Nikola Kapraljević novi je CEO Infinuma: Ne razmišljamo o prodaji, nego koga bismo mi mogli kupiti
Foto: Marin Pavelić

Nikola Kapraljević novi je CEO Infinuma: Ne razmišljamo o prodaji, nego koga bismo mi mogli kupiti

Nakon što je 17 godina bio gotovo pa zaštitno lice Infinuma, Tomislav Car više nije CEO te kompanije. Ulogu s COO pozicije preuzima suosnivač Nikola Kapraljević.

Car, doduše, ostaje unutar grupacije Infinum i posvetit će se vođenju Productivea, SaaS alata za vođenje poslovanja agencija koji je iznikao iz Infinuma, kao njegov CEO, a bavit će se i njihovim ulagačkim inicijativama poput nedavnog ulaganja u zadarski Rentlio ili akvizicije tvrtke u Makedoniji.

Na njegovo mjesto dolazi netko tko je u Infinumu od početka i poznaje ga jednako dobro kao Car – suosnivač i donedavni COO, Nikola Kapraljević. Nikola je otpočetka aktivno uključen u Infinumovo poslovanje tako da kaže da će za njega skoro pa najveća promjena biti ona promjene titule na Linkedinu:

Kroz zadnje dvije godine Tomislav je postepeno sve manje bio uključen u operativno poslovanje te se više okrenuo dugoročnoj strategiji i planiranju na razini Infinum grupe.

Kao COO sam već dugi niz godina intenzivno uključen u upravljanje tvrtkom, a kao dio originalne četvorke koja je Infinum “postavila na noge” sudjelovao sam u donošenju odluka i planiranju razvoja tako da je ovo bio prirodan sljedeći korak i za mene i za Infinum.

“Tomislav je bio zaštitno lice Infinuma punih 17 godina i odlično je radio taj posao, tako da će najveća promjena biti na van te izazov meni da to nastavim raditi jednako dobro kao on.” Foto: Marin Pavelić

“U pet godina planiramo povećati prihod na 100 milijuna eura”

Kao novi CEO Kapraljević će se posvetiti ostvarivanju Infinumovih ambicioznih planova: ovogodišnji konsolidirani prihod od 20 milijuna eura rast je od 30% u odnosu na godinu prije, a za 30% planiraju rasti i ove godine, uz povećanu prisutnost na tržištima SAD-a i Velike Britanije.

U sljedećih tri do pet godina, kaže, cilj je da Infinum od jednog od najvećih regionalnih igrača u području razvoja digitalnih proizvoda postane to isto na svjetskoj razini:

U narednih pet godina planiramo povećati prihod poslovanja na 100 milijuna eura. To ćemo postići primarno kroz organski rast kako bismo zadržali Infinumovu kulturu. Trenutno brojimo oko 350 kolegica i kolega. Uz urede koje smo otvorili lani u Londonu, Skopju i Podgorici, sada imamo urede u ukupno šest zemalja.

Uz organski rast, dodaje, Infinum planira rasti i kroz promišljene, strateške akvizicije, s obzirom na trend okrupnjavanja koji je prisutan na tržištu digitalnih agencija. Velike svjetske agencije preuzimaju manje, poput Endave koja je preuzela hrvatski Five.

Prva akvizicija tek je početak za Infinum

S obzirom na to da su njihovi klijenti etablirane kompanije na američkom, britanskom i europskom tržištu, poput Porschea, Philipsa, KPMG-a i PwC-a te pregovaraju s još nekoliko kompanija s popisa Fortune 500, u Infinumu ne razmišljaju o tome tko bi mogao preuzeti njih, nego koga bi mogli preuzeti oni:

Nedavno smo zatvorili svoju prvu akviziciju u Makedoniji čiji je cilj bio da dokažemo kako imamo znanja i kapaciteta akvizirati tvrtku. Kod budućih takvih prilika bit ćemo fokusirani na akvizicije koje nam pomažu oko pozicioniranja na novim tržištima, otvaranja novih usluga ili povećanja kapaciteta.

U vođenju tvrtke i ostvarivanju dugoročnih planova Nikoli se na čelu Infinuma pridružuje šest novih članova managementa: Filip Vugec, Chief Delivery Officer, Tanja Bulbuk Jergović, VP Human Resources, Ivan Đikić, VP Engineering, Damjan Vujaklija, VP Special Projects, Goran Kovačević, VP Business Development i Bojan Bajić, Head of Marketing.

Infinum ima šest novih članova managementa.

Novi logo, kao stari – samo ozbiljniji

Uz suptilnu promjenu na čelu kompanije došla je i vrlo suptilna, gotovo neprimjetna, promjena vizualnog identiteta tvrtke. Infinumov novi logo kao da je samo malo odraslija verzija starog.

Suptilna promjena vizualnog identiteta: Novi logo Infinuma (gore) i stari (dolje)

Nikola kaže da novi brend bolje odražava zreliji Infinum:

Promjena možda ne izgleda veliko izvana, ali u pozadini je puno istraživanja i fokusa na detalje kako bi naš brend odražavao našu bit.

Infinum je na tržištu već 17 godina, gotovo je punoljetan. To je u ovoj industriji dug staž i puno toga se u tom periodu promijenilo. Upravo je put koji smo prošli bila glavna motivacija za rebranding.

Praktički donedavno smo rasli organski i prilagođavali se putem, smišljali ono što je trebalo kada je to zatrebalo. Vrijeme je bilo da “posložimo” brend i prilagodimo tome što smo u međuvremenu postali, a postali smo odrasliji, ozbiljniji, sposobniji za veće stvari.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Kako je Estonija postala “startup nacija”, može li to Hrvatska, kako – i kad?

Može li novoosnovana udruga Cro Startup ponoviti uspjeh koji je postigla Startup Estonia? Eve Peeterson iz te udruge ispričala je koje su promjene, inicijative i angažmani bili ključni za uspjeh.

Digitalni marketing

Na digitalno oglašavanje u Hrvatskoj u 2021. potrošeno 1,65 milijarde kuna, 75% otišlo Googleu i Meti

Na digitalno oglašavanje u Hrvatskoj u 2021. godini potrošeno je milijardu i 657 milijuna kuna, pokazalo je istraživanje digitalni AdEx koje su za HUDI (Hrvatsku udrugu digitalnih izdavača) proveli austrijska agencija Momentum i lokalni partner Ipsos.

Digitalni mediji

Urednik ukrajinskog Forbesa: “Dezinformacije nam zapravo nisu predstavljale veliki problem – Rusi su izgubili informacijski rat”

Grad bombardiraju doslovno, a vas vijestima i dojavama, "ne možete se usredotočiti na bilo što duže od 10 minuta...", prisjeća se Mykhailo prvih tjedana rata u Ukrajini. Ispričao nam je kako su u ukrajinskom Forbesu operativno i mentalno pripremali redakciju za rad u takvim okolnostima.

Što ste propustili

Karijere

Anton Smolčić kao novi voditelj digitalnog marketinga pomaže Muzeju iluzija u globalnom širenju

Muzej iluzija pridobio ga je činjenicom da je to globalni projekt s ambicioznim planovima i prilika da bude dio stvaranja tog globalnog uspjeha.

Pametni automobili

Poticaji za električna vozila podijeljeni u samo 50 minuta

Već nakon jedne minute rezervirano je gotovo 30 posto sredstava, a ukupni broj prijava po prodajnom mjestu varirao je od samo pet prijava za one salone sa slabijim rezultatom pa do sveukupno 60-ak prijava za uspješnije prodajne salone.

Panel

Rok trajanja programera: Možete li 57-godišnjaka zamisliti na razgovoru za posao frontend developera?

Možete li 57-godišnjaka zamisliti na razgovoru za posao frontend developera u nekoj domaćoj IT agenciji? Zavirili smo u raspravu o tome koliki je rok trajanja programera i upitali nekoliko njih, različitih razina iskustva i pristupa karijeri, može li se do mirovine biti "samo programer".

Netokracija Podcast

Tržište kriptovaluta ušlo je u još jedno krizno razdoblje. Slijedi li nakon kripto zime – proljeće?

Cijene kriptovaluta padaju, značajno, opet. Što se događa, zašto? Otkrivamo u novoj epizodi s Electrocoinovim Nikolom Škorićem.

Mobilno

Jeste li znali da iza nove aplikacije portala Dnevnik.hr stoji osječka IT agencija COBE?

Nova aplikacija news portala Dnevnik.hr brzo je osvojila korisnike, ali i nagrade struke, a mi smo provjerili koja je tajna osječkog tima koji je od nule uspio razviti tako dobru aplikaciju u samo 4 mjeseca.

Novost

Iz Oraclea u startup: Zoran Šegić postaje VP prodaje u Farseeru

Zoran je proveo 20 godina razvijajući prodajne organizacije unutar vodećih tehnoloških korporacija na prostoru CEE i Adriatic regije.