Srpski startup Newscurve nakon 18 mjeseci prodan talijanskoj Neodati: Zašto, kako i što možemo naučiti?

Infobip ❤️ Netokracijašto akvizicija znači za vas - i nas?

Srpski startup Newscurve nakon 18 mjeseci prodan talijanskoj Neodati: Zašto, kako i što možemo naučiti?

Naslovnica srpskog alata za praćenje popularnosti vaših sadržaja kojeg smo predstavili prvi u regiji, Newscurvea, odnedavno više ne daje dodatne informacije već vas preusmjeava na web stranicu Neodate, američke podružnice talijanske tvrtke koja je ga je kupila. Boris Krstović, pokretač Newscurvea, nije htio otkriti o kojem se iznosu radi, ali Neodata svakako misli i dalje održavati analitički alat koji će dodati u paket svojih usluga. Neodata je početkom ove godine došla do investicije od 2.5 milijuna eura od kojih je jedan dio očito potrošen na Newscurve.

Newscurve... sold!

Naslovnica srpskog alata za praćenje popularnosti vaših sadržaja kojeg smo predstavili prvi u regiji, Newscurvea, odnedavno više ne daje dodatne informacije već vas preusmjeava na web stranicu Neodate, američke podružnice talijanske tvrtke koja je ga je kupila.

Boris Krstović, pokretač Newscurvea, nije htio otkriti o kojem se iznosu radi, ali Neodata svakako misli i dalje održavati analitički alat koji će dodati u paket svojih usluga. Neodata je početkom ove godine došla do investicije od 2.5 milijuna eura od kojih je jedan dio očito potrošen na Newscurve.

Zanimljivo je kako je do prodaje došlo nakon što je talijanski VC i anđel investitor Marco Magnocavallo koji je putem Angel lista pratio Newscurve povezao Borisa i njegov tim s Neodatom. Upravo je Magnocavallov fond rizičnog kapitala Principia investirala u Neodatu, tvrtku koja je u tom trenutku izuzetno brzo rasla.

Na žalost, iako se Newscurve koristio u mnogim regionalnim izdavačkim kućama, iz Srbije se bez dodatne investicije  nisu mogli pozicionirati prema zapadnoeuropskim i američkim investitorima, posebice nakon što je Chartbeat krajem prošle godine izbacio Newscurveu nevjerojatno sličan alat Newsbeat. Inspiracija? Kako je objavio Startit, Borisu koji je pokrenuo i srpski Spoonlabs koji uspješno razvija CMS Vivvo, nedostajalo je vremena za sukob s jačim američkim konkurentom.

Upravo je zbog toga dolazak kupca koji je bio u istoj industriji bila još jednostavnija odluka, kako Krstović otkriva za Netokraciju:

Imamo zaista srecu da je partner odličan “fit”, tj. da na sto donosi tehnologiju i resurse koji su u potpunosti komplementarni onome što nama treba da bi mogli realizovati sve ono zasta sami nismo imali mogućnosti. S obzirom na prirodu produkta (pretezno b2b orjentisan) i nas geo-lokacijski nepovoljan položaj, partner koji na što donosi b2b sales resurse i otvoren kanal komunikacije sa velikim enterprise klijentima je samo za pozeleti. Takođe, tehnologija koju imaju iza sebe, u domenu ad servinga, audience analysisa i content recommendationa se savršeno nadopunjuje na ono sto mi nudimo.

Krstović navodi kako su prvu ponudu dobili već nekoliko tjedana nakon prvog razgovora. Oko najbitnijih dijelova su se navodno vrlo brzo i lako dogovorili. Prebacivanje aplikacije i dalje traje

Proces prodaje se unatoč jednostavnosti nekih aspekata ipak odužio. Krstović objašnjava kako je prodaja izgledala.

Ceo proces jeste psihicki dosta iscrpljujuc i vise lici na boks meč od 15 rundi koji se dobija na iskustvo u poslednjoj, a ne na snagu u prvoj rundi. Postoji veliki broj detalja na koji treba obratiti paznju, koji se ticu prava, odgovornosti i obaveza. Morate u svakom trenutku biti nacisto sta dajete, sta ne dajete a oko cega moze da se pregovara, jer se u brzim prebacivanjima loptice lako izbrise granica bitnog od nebitnog i trosi energija na ovo poslednje.

Jedno od najvaznijih pitanja je pozicija akvizitiranog tima u “novoj” kompaniji, odnosno kako ce se kulturoloski uklopiti i kakvu viziju za tim ima kupac. Da li ce se kompletan tim (dez)integrisati u novu kompaniju, ili ce ostati kao tim i sacuvati odredjeni deo autonomije u pogledu product developmenta. Opet, tu ne postoji dobar i los put – sve zavisi od toga sta vama odgovara, i koji vam je licni cilj.

Savjet budućim prodavačima

Krstović bi sljedeće savjetovao svim a onima koji razmišljaju o prodaji svog internetskog projekta:

Da budete u svakom trenutku sa obe noge na zemlji, i da se maksimalno potrudite da jasno razumete šta je to što od vas, i vašeg produkta zeli kupac. Provesčete bar neko vreme zajedno, i da bi to bilo uspešno i ostavilo vam otvorena vrata i za buduće poduhvate, morate jasno znati sta se od vas očekuje. Takođe, ako razvijate produkte sa ciljem da ih prodate – uvek imajte u vidu da ce neko uraditi tehnički due dilligence i ne igrajte se licencama, bibliotekama i kodom koji nemate pravo koristiti na način koji koriste u svom softveru.

Zanimljivo je kako cijeli Newscurvev tim ostaje u Neodati, tako da možemo dijelom govoriti i o acquihireu odnosno akviziciji talenta. Iako ga ugovor na neko vrijeme sad veže za Neodatu, Krstović je potvrdio kako mu Newscurve najvjerojatnije nije zadnji startup. Čestitke na exitu i sretno u radu unutar Neodate!

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. goran

    goran

    15. 05. 2012. u 11:57 am Odgovori

    A što se može naučiti, da u regiji nema dovoljno kapitala za IT ili nedovoljno kapitala se gura u IT. Nemože svaki kvalitetniji starup biti isfinanciran stranim kapitalom. To znači da nešto ne štima, a ja bježim u Njemačku (skeč iz večernje škole).

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Novi Zakon o radu regulira platformski rad. Što o tome misle Uber, Bolt i Glovo, a što sindikat?

Načinom na koji je u izmjenama i dopunama Zakona o radu reguliran rad putem digitalnih platformi nisu zadovoljne ni digitalne platforme, ni sindikati. Platforme se, naravno, pozivaju na fleksibilnost i slobodu koju njihovi vozači ili dostavljači cijene, a sindikat smatra kako su se opet izvukle od odgovornosti.

Novost

U napadu na tisuće digitalnih novčanika povezanih sa Solanom, domaći Solflare ostao netaknut

Solana blockchain i niz drugih platformi povezanih s istim jutros su doživjele veliki napad kojim je zahvaćeno nekoliko tisuća digitalnih novčanika. Više saznajemo od Filipa Dragoslavića, su-osnivača tvrtke koja se posvetila razvoju proizvoda na ovom blockchainu.

Startupi i poslovanje

Trebaju li se hrvatski osnivači pripremiti na “zimu” u investicijama i kako?

Kako će se kriza odraziti na domaće startupe, koji su u boljem, a koji u lošijem položaju te što savjetuju osnivačima kao obrambene mjere komentiraju Vedran Blagus iz South Central Ventures, Stevica Kuharski iz Fil Rouge Capitala i Ivaylo Simov iz Eleven Venturesa.

Što ste propustili

Novost

Infinum Academy donosi nova 3 edukacijska programa: UX/UI dizajn, DevOps i WordPress

Infinum kroz svoju akademiju ove jeseni polaznicima nudi tri nova besplatna tečaja, a novost je i da prijave više nisu otvorene samo studentima i diplomantima!

Vodič

Neki ljudi su bolji “materijal” za lidere od drugih – i to najčešće zbog ovih 5 osobina

Postoji tona literature i edukacija na temu liderstva, no loših menadžera kao da nije ništa manje. Zašto su psihološke osobine važne za vođenje? Kakav skup karakteristika čini dobrog menadžera? Kako prepoznati ljude koji imaju potencijal postati dobri lideri? Mitja Ružojić s Katedre za psihologiju rada na Filozofskom fakultetu u Zagrebu ima odgovore...

Sponzorirano

SuperMinds u Zagreb dovodi Paula Hudsona, uz poruku “Hrvatska može sve što i Silicon Valley”

Konferencija SuperMinds ove će jeseni u dva dana okupiti 400 mobile developera, a jedan od keynote predavača je autor popularnog serijala Hacking with Swift.

Intervju

Lovre de Grisogono studente sociologije priprema za zapošljavanje – u IT industriji!

Kako jednim rješenjem riješiti dva problema? Kolegij Sociologija informatičke profesije na Fakultetu hrvatskih studija buduće sociologe čini spremnijima za tržište rada, a domaćim tehnološkim poslodavcima pomaže riješiti kronični nedostatak radne snage.

Digitalni proizvodi

Operacija kralježnice potaknula je Domagoja da osmisli aplikaciju koja olakšava oporavak

Od pripreme za operaciju do korisnih informacija, vježbi i lakšeg praćenja boli ili bitnih nalaza, saznajemo kako domaća aplikacija MySpine olakšava život pacijentima i liječnicima.

Startupi i poslovanje

Napraviti dobru stvar ili napraviti stvari – dobro? Vječna dilema svakog Product Managera

Vječno pitanje koje nerijetko daje vrlo polarizirane odgovore, a postavi si ga svaki product manager u nekom trenutku - neovisno radi li se o startupu gdje tu funkciju nerijetko obavlja osnivač - ili velikoj kompaniji s 50+ product managera.