Ponudila tortice putem Grupona, dobila 102 tisuće narudžbi i izgubila 20 tisuća dolara
Nebojša Grbačić
28. 11. 2011.
Britanska slastičarka na teži je način naučila kako grupna online kupovina, odnosno prodaja nije za svakoga, piše Mashable. Putem najpoznatije stranice za online grupnu kupovinu, Grupona, Rachel Brown je ponudila 75 posto popusta na tortice iz svoje 'Need a Cake' slastičarne.
Britanska slastičarka na teži je način naučila kako grupna online kupovina, odnosno prodaja nije za svakoga, piše Mashable. Putem najpoznatije stranice za online grupnu kupovinu, Grupona, Rachel Brown je ponudila 75 posto popusta na tortice iz svoje ‘Need a Cake’ slastičarne.
Obzirom da ponuda nije bila ograničena, 8,5 tisuća ljudi naručilo je po 12 tortica po cijeni od 6,50 funti, odnosno 10 dolara. Originalna cijena iznosila je 26 funti (40 dolara). Brown je morala zaposliti pomoćne radnike i jedva je uspjela isporučiti većinu tortica.
Kako je kasnije izjavila, to joj je bez sumnje bila najgora poslovna odluka ikad. U tom eksperimentu je, kratkoročno, izgubila 12,5 tisuća funti. Dugoročno, itekako se pročulo za njezinu slastičarnu.
Kako su izjavili u Gruponu, svakoj firmi pristupaju individualno, a problem vide u tome što vlasnica nije odredila limit tijekom dogovora o popustu.
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.
Pravila ponašanja
Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:
Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.
Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.
Komentari
Vanai
28. 11. 2011. u 9:15 am
Što Groupon je nije mogao upozoriti na limit? Čisto informativno?!
Berislav Lopac
28. 11. 2011. u 12:39 pm
Mogao je, ali zašto bi? Ako Groupon posluje jednako kao Kolektiva, oni su u džep pospremili pola te narudžbe, dakle preko 330.000 funti (skoro tri milijuna kuna), a da se nisu morali trgati i zapošljavati nove radnike…
Damir2
28. 11. 2011. u 8:15 pm
ovo što je Berislav naveo je glavni drawback toga modela prodaje. Prodavači su tu stranka koja obično izvisi, doći će im to u glavu kad-tad. Zato se Gruponu žuri na IPO da pobere pare čim prije