Damir Sabol i suosnivači osigurali 60 milijuna dolara za širenje Microblinka na SAD, Aziju i Bliski Istok

Damir Sabol i suosnivači osigurali 60 milijuna dolara za širenje Microblinka na SAD, Aziju i Bliski Istok

Unatoč krizi, Microblink je zabilježio rast od 36 posto u prodaji i za potrebe daljnjeg rasta osigurao investiciju od bostonskog Silversmith Capital Partnersa koji su uložili u tvrtke poput Webflowa, ActiveCampaigna i Appfirea.

Dvije godine nakon što su na tragu 100 milijuna preuzimanja osigurali investiciju od 6 milijuna dolara za svoju spinoff tvrtku Photomath, Damir Sabol i njegovi suosnivači Izet Ždralović i Jurica Cerovec za Netokraciju su ekskluzivno potvrdili investiciju od preko 370 milijuna kuna američkog growth equity fonda Silversmith Capital Partners. Damir objašnjava kako je došlo do suradnje:

Zapravo se sve desilo iznenađujuće brzo. Njihov pristup i kultura su dosta slični našoj, a još važnije, jako dobro razumiju naše poslovanje, proizvode i tehnologiju. Ulažu jer vide potencijal našeg razvoja i rasta u još veću svjetsku organizaciju. Vjerujemo da ćemo s njima dobro raditi jer su im u fokusu dobri proizvodi i klijenti. Od njih svakako možemo dobiti ekspertizu u vođenju i organizaciji globalnih funkcija, razvoju proizvoda za američko tržište, širenju prodaje na američkom, ali i na drugim tržištima.

Prvi vanjski kapital od osnivanja

Iako većina javnosti za Microblink i njihovu tehnologiju zna prvenstveno po njihovoj aplikaciji koja korisnicima pomaže u rješavanju matematičkih zadataka, upravo na tragu B2B rješenja Microblink je osigurao po prvi put – sedam godina nakon osnivanja – vanjski kapital. Kako ističe Damir:

Ovo je prvi put da je Microblink dobio vanjski kapital. Strateškim, dugoročnim pristupom, uspjeli smo samostalno, uz reinvestiranje dobiti, razviti tvrtku koja je postala globalni tehnološki lider u svom segmentu. Ovo je bila prva faza u razvoju tvrtke, a dalje imamo još i veće ambicije. Želimo iskoristiti potencijal umjetne inteligencije da i dalje radimo proizvode s vrhunskim korisničkim iskustvom koji mijenjaju načine interakcije između fizičkog i digitalnog svijeta, na svim uređajima.

Dok će se Jurica fokusirati na tehnologiju, Izet će voditi tvrtku u Hrvatskoj.

S ulaskom ovako velikih investitora, neke stvari će se promijeniti, pa tako i ustrojstvo. Dok će Jurica Cerovec nastaviti u svojoj ulozi kao CTO, a Izet Ždralović kao izvršni direktor u Hrvatskoj, Damir Sabol će uz svoju ulogu kao direktor Photomatha biti član upravnog odbora Microblinka zajedno sa Sri Raom, partnerom iz Silversmitha te Darrenom Bassmanom, koji ujedno postaje CEO Microblinka.

Bassman je dosad bio osnovano BlinkReceipt LLC koja je već 6 godina partnerska tvrtka Microblinka, a u Microblinku ga smatraju najboljim izborom za skaliranje na američkom i globalnom tržištu:

[Darrenova tvrtka] se fokusirala na skeniranje računa iz trgovina, a u pozadini su koristili našu tehnologiju. Ta se suradnja još i intenzivirala i postalo je jasno kako je spajanje najbolji put koji otključava veći potencijal – oni su postigli iznimne komercijalne rezultate na američkom tržištu, a mi gradimo vrhunsku tehnološku podlogu.

Darren je osnivač BlinkReceipta i iznimno je talentiran za razvoj digitalnih proizvoda za enterprise korisnike te stvaranje dodatne vrijednosti. Kako nam je veliki fokus američko tržište, bilo je jasno da se i korporativno i poslovno želimo tamo fokusirati.

Od PhotoPayja do krovnog brenda

Microblinkova B2B rješenja su digitalni proizvodi temeljeni na njihovoj osnovnoj tehnologiji za prepoznavanje, dostupni korisnicima i developerima kroz SDK ili Web API.

Sve je krenulo s PhotoPayjem, sustavom za prepoznavanje računa i uplatnica, koji je Microblink u Hrvatskoj još 2011. pilotirao s Erste bankom unutar, za tadašnje tržište revolucionarne aplikacije Erste mBanking, koju je ove godine, na žalost, zamijenio George.

Nastavno na uspjeh PhotoPayja, osnivači su 2014. na londonskom Techcrunch Disruptu otkrili novi krovni brend za svoj SDK za “mobilnu viziju” pod imenom Microblink.

Tada predstavljen BlinkID danas je najpopularniji Microblinkov proizvod, što nije ni čudo s obzirom da je tijekom pandemije skeniranje dokumenata bez bliskog kontakta bitnije nego ikada. Damir ističe kako je pak BlinkReceipt komercijalno potencijalno jako značajan!

Iz Microblinka za Netokraciju navode kako stotine milijuna ljudi skeniraju više od milijardu dokumenata i kartica zahvaljujući njihovoj tehnologiji koju koristi čitava mreža klijenata u preko 70 zemalja, u industrijama poput bankarstva, otkud je PhotoPay krenuo, pa sve do osiguranja i maloprodaje.

Umjetna inteligencija ključna za rast u SAD-u, ali i Aziji i Bliskom Istoku

S obzirom na aktivnu ulogu Microblinka kao jednog od pokretača udruge CroAI i Sabola kao ambasadora tečaja Elements of AI u Hrvatskoj, vjerujem da nikoga ne čudi što daljnji potencijal svojih proizvoda Microblink vidi u dodatnom investiranju u umjetnu inteligenciju. Jurica kao CTO ističe:

I dalje ćemo okupljati vrhunske inženjere, ali i stručnjake u svim ostalim poslovnim područjima, posebno vezano uz odnose s klijentima, razvoj proizvoda i širenje na globalna tržišta. Nastavljamo predvoditi znanstvenim otkrićima i novostima u području umjetne inteligencije. Za to su nam potrebni strastveni i talentirani ljudi, kojih u Hrvatskoj ima i koji nas već prepoznaju kao jednog od top tri poslodavca u području IT-ja.

Microblink danas broji preko 100 stalno zaposlenih u Hrvatskoj, a osim naglaska na američko tržište ciljat će i neka nova tržišta kako Damir otkriva:

U novoj razvojnoj fazi, najprije ćemo se fokusirati na ojačavanje tima u Americi i otvaranje novih prilika na tom tržištu. Ali nećemo tu stati, već sad razmišljamo i o širenju na nova tržišta, poput Azije, Bliskog istoka. Prioritet je oblikovanje proizvoda koja će donijeti veću vrijednost u određenim vertikalama poput digitalnog identiteta, analize tržišta, online plaćanja.

Damir zaključuje kako vide Microblink kao “globalnog lidera u segmentu koji nudi potpuna rješenja i polako se penje u lancu vrijednosti koja se isporučuje.” Nova faza Microblinkova razvoja potvrđuje lekcije posljednjih 10 godina: B2B-jem i profitabilnošću do postupnog skaliranja na globalno tržište.

Tome dodaju novu lekciju: kroz razvoj niza proizvoda temeljenih na inovativnoj tehnologiji omogućili su skaliranje koje je počelo s PhotoPayom, a nastavilo se kroz Photomath kao spinoff i niz B2B proizvoda u okviru Microblinka koji ovom investicijom postaje jedna od najbolje financiranih tehnoloških tvrtki u Hrvatskoj.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome)
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime (Hrvoje Lončar) ili barem ime i inicijala (Hrvoje L.) te pravu email adresu. Kako koristimo podatke koje tamo ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Digitalni marketing

Gdje griješimo u zapošljavanju generacije Z?

Zbog toga što je odrasla u posve novim okolnostima modernog društva, kao i u mnogo slučajeva dosad - stariji naraštaji sve slabije razumiju novu generaciju. Kako pristupiti "genzijevcima"?

Digitalni marketing

Je li Google Analytics ilegalan? Jest, ako se pogrešno implementira!

Je li korištenje Google Analyticsa (i svih drugih digitalnih servisa koji podatke spremaju u SAD) preko noći postalo ilegalno objašnjavaju stručnjak za digitalnu analitiku Robert Petković i pravnica Ana Bačić.

Intervju

Tena Turčinović preuzima poziciju Marketing Managera u Wolt Hrvatska

Tena Turčinović, donedavno Client Partner Manager u Httpoolu Hrvatska, od početka 2022. preuzima marketing Wolta u Hrvatskoj.

Što ste propustili

Intervju

Što na internetu radi i voli: Vuk Vuković

Ekonomist i poduzetnik čija tvrtka se bavi politčkim i tržišnim predviđanjima otkrio nam je sve o svojim online navikama - omiljena javna osoba koju prati je Nassim Taleb (koji i prati njega!), obožava memeove, skoro je kupio Dogecoin zbog Elona Muska, želi više followera na Twitteru, na Instagramu ima gastro profil cookwithvuk!

Društvene mreže

Kronike LinkedIna: “Poslovna mreža” koja je postala odlagalište objava za samohvalu i šuplje inspiracije

Što je sve LinkedIn postao, a nije trebao? Iliti kako smo pretvorili jedinu poslovnu društvenu mrežu u novi Facebook...

Digitalni marketing

Oglasio se Google: “Analytics nije ilegalan, ali neka EU i SAD što prije dogovore pravila”

Sporna mogućnost da digitalni servisi američkim tajnim službama moraju otkriti osobne podatke građana EU, zbog koje navodno krše GDPR, tek je teoretska i Google u 15 godina, koliko nudi Analytics, nije primio niti jedan takav zahtjev - tvrdi njihov glavni pravnik Kent Walker.

Digitalni marketing

Željka Košanski postaje Head of People Operations za Mediatoolkit i Bornfight

U 2022. godini Željka će pomoći u zapošljavanju 80 kolega u obje kompanije što je rast od 50% u Bornfightu, i čak 80% u Mediatoolkitu.

Analiza

Je li moguće? Hrvatski developeri zadovoljni su selekcijskim procesima, daju im ocjenu 7,6

Prijatelji, poznanici i kolege developerima su najčešći izvor informacija o otvorenim pozicijama i uvjetima rada u drugim tvrtkama. Juniori posao traže i na društvenim mrežama, a midovi gledaju i portale za zapošljavanje. U oglasu bi trebala biti navedena plaća, a na intervjuu budući šef.

Istraživanje

Za povećanu online kupnju u 2021. najviše su zaslužni – pripadnici “Boomer” generacije!

Mogli smo očekivati kako će online kupnja rasti, ali koja kategorija proizvoda bilježi najveću kupnju, kolika je prosječna vrijednost kupnje i koje generacije dominiraju u online shoppingu?