Merlin Rebrović o karijeri u Googleu: Ček, nakon 10 godina još uvijek si u istom timu?

Merlin Rebrović o karijeri u Googleu: Ček, nakon 10 godina još uvijek si u istom timu?

Merlin Rebrović dao si je godinu dana da ostane u timu u koji je došao u Googleu. 10 godine kasnije, još je tamo.

Pitanje iz naslova Merlin Rebrović često dobiva od svojih prijatelja i poznanika. Što je naučio tijekom desetljeća u istom timu u Googleu, iako njegov karijerni put nije bio pravocrtan, otkrio je na konferenciji The Geek Gathering u Osijeku.

Merlin se prisjetio kako su ga još 2013. godine regrutirali za rad u Googleu, a 2014. počeo je raditi u švicarskom uredu. Za taj period ima samo jednu riječ – šok.

Bilo je toliko novih stvari u kojima se bilo lako utopiti. Do tada sam radio u manjim tvrtkama, koje su u tom periodu imale tek desetine zaposlenih, da bih došao u tvrtku koja ima desetine tisuća zaposlenih. Zamijenio sam B2C pristup s B2B, a tu je i odlazak iz Hrvatske u Švicarsku, u američku korporaciju.

Za sebe kaže da je do tog perioda “svaštario”, a tada je dobio vrlo konkretnu rolu u dizajnu korisničkih iskustava, i to “bez diplome”. Naime, Merlin je originalno karijeru započeo u razvoju softvera, da bi se kasnije prebacio u dizajn.

U svom je predavanju istaknuo nekoliko lekcija koje je naučio u svojoj desetogodišnjoj karijeri u jednoj big tech tvrtki.

1. Znaj što hoćeš

Kako se prisjeća, u početku je bio zastrašen svim imenima, titulama… Znao je da će moći sve to savladati, ali se brinuo hoće li moći dovoljno – brzo.

Design Manager kojemu je izvještavao bio je u SAD-u, s devet sati razlike između njih. A što je nezgodno kad te baš ta osoba mora usmjeriti u prvim koracima na novom radnom mjestu. Osim toga, rečeno mu je da će raditi na internim alatima, a ne na vanjskima, koji su više “seksi”.

Uzevši sve to u obzir, dao si je godinu dana da “izdrži” u tom timu.

Ono što se ispostavilo kao prednost rada na internim alatima, koje su koristili Googleovi operativni, prodajni, pravni i mnogi drugi timovi, jest da je feedback na promjene mogao dobivati vrlo brzo. Kako i sam kaže, feedback loop, koji je možda najvažniji u razvoju, na eksternim korisnicima može potrajati tjednima i mjesecima. Zahvaljujući tome što je ciljana skupna bila interna, feedback je stizao brzo, u nekoliko dana ili sati. Stoga nije ni čudno što je prvih nekoliko godina najviše toga i naučio.

2. Nije sve crno kao što se čini

Što mu je ubrzalo standardni razvoj karijere, Merlin je otkrio publici u Osijeku. The Geek Gathering

Osim što se fokusirao na razvoj, nekoliko godina intenzivno je radio s raznim timovima van svoga, poput produkta, marketinga, poslovanja, prodaje, menadžmenta… Iako je radio kao dizajner, najmanje je u tom periodu učio o dizajnu, kaže, nego se bacio na učenje o svemu drugome, programerskim alatima i okolini, strojnom učenju, mjerenju, analizi…

Sve je to ubrzalo njegovu standardnu karijeru, jer je lakše surađivao s raznolikim timovima, time je i bolje obavljao svoj posao te je došao do seniorskih pozicija.

Kako kaže:

Bio sam spreman pitati, a drugi su bili spremni pomoći.

3. Zabava i osobni rast se događaju na granici zone komfora

Vođenje timova bila je velika promjena u njegovoj karijeri, a nakon nekog vremena vođenje tima pretvorilo se u vođenje voditelja timova… Svih deset godina osjećao se na rubu granice ugode, priznaje.

Ako se osjećaš nelagodno, to je glavni znak da učiš i rasteš. Problem je što u tom trenutku ne osjećaš kao da si na dobrom putu, nego to shvatiš tek kad pogledaš unatrag.

4. Na kraju dana, najbitniji su ljudi s kojima radiš

U trenutku kad su mnogi u industriji mijenjali poslove, Merlin je na svom LinkedIn profilu istaknuo prednosti ostanka u istom timu:

No, na pozornici je podijelio i novost s publikom – odlazi s menadžerske pozicije i vraća se na seniorsku UX ulogu. Znajući da će njegovi kolege imati puno pitanja na tu temu, poslao im je mail u kojemu je u startu odmah odgovorio: Ne, nisam bio degradiran.

I nakon deset godina u novom timu, očito da ima mjesta novim izazovima.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Analiza

Kad im USB-om procure podaci milijun građana – javne institucije mogu proći bez sankcija?!

Sa stručnjacima raspravljamo o nedavnom curenju podataka vlasnika svih registriranih vozila u Hrvatskoj i zašto je ono problematično na više razina. Može li ovaj slučaj biti poruka javnim institucijama za ubuduće?

Obrazovanje

Maturanti, pazite koje AI alate koristite za pripremu mature, nisu svi pouzdani…

Jeste primijetili kako je sve više raznih AI alata koji obećavaju uspjeh u školi i pomoć na maturi? Iako imamo pozitivne primjere, nisu svi od povjerenja.

Startupi

Što smo dosad saznali o hrvatskim SaaS tvrtkama? 60% ispitanika navodi da su profitabilni!

Polovica hrvatskih SaaS tvrtki iz istraživanja postoji manje od 5 godina, otprilike jednako toliko ih ima manje od 1 milijun eura ponavljajućeg godišnjeg prihoda (ARR), a 80 % njih ima manje od 50 zaposlenih.

Što ste propustili

Veliki intervjui

Kreće Priša! Tjedni izazov za djecu i mlade koji stvara pozitivne navike

Priša je prilika za djecu i mlade da prije početka ljetne zabave i zaslužene lijenosti, naprave nešto pozitivno za svoje navike!

Veliki intervjui

Kad će zaživjeti “hrvatski gaming san”? Ovo su faze 60 milijuna vrijednog projekta u Novskoj

Fakultet, studentski dom, fotonaponska elektrana i sva potrebna infrastruktura uskoro dolaze u Novsku - Centar za gaming industriju bit će prvi takvog tipa u Europi.

Veliki intervjui

“Kao Engineering Manager nisam izgubio dodir s inženjerstvom, naprotiv – naučio sam još više”

Kako izgleda posao Engineering Managera kad radiš za tvrtku koja nezaustavljivo raste saznali smo od Antonia Krističevića. Prošle je godine postao EM u Fonoi, tvrtki koja je prva na svijetu razvila cloud platformu za automatizaciju obračuna poreza na globalnoj razini.

Digitalni mediji

Uloženo je 280 milijuna eura u digitalno oglašavanje u Hrvatskoj u 2023. godini

Hrvatska udruga digitalnih izdavača (HUDI) objavila je rezultate najnovijeg istraživanja HUDI Digitalni AdEx za 2023. godinu.

Startupi

Kako vam HR i financije olakšavaju rast, otkriva Infobipov CBO

Infobipov Chief Business Officer Ivan Ostojić podijelio je iskustva iz procesa skaliranja hrvatskog jednoroga te što im je pomoglo da rast učine održivim.

Startupi

Stižu bolja vremena za SaaSove! Paddleov CMO savjetuje kako ih iskoristiti

Od Paddleovog Chief Marketing Officera na konferenciji SaaStanak 2024 saznali smo kako prebroditi ova neizvjesna vremena na tržištu.