Končar D&ST nakon revizije prema Mamforce standardu učvrstio zdravu i inkluzivnu organizacijsku kulturu

Končar D&ST nakon revizije prema Mamforce standardu učvrstio zdravu i inkluzivnu organizacijsku kulturu

Glavne korporativne vrijednosti u tvrtki Končar D&ST su kontinuirana briga o zaposlenicima, uključivost, društvena odgovornost i ekološka održivost, a sada im se polaže sve sustavnija i promišljenija pažnja.

Tvrtka Končar D&ST (Distributivni i specijalni transformatori) regionalni je lider u proizvodnji distributivnih, srednjih energetskih i specijalnih transformatora. Dobitnik je nagrada “Zlatna kuna” za najbolje veliko trgovačko društvo u Hrvatskoj i “Zlatni ključ” za najboljeg velikog izvoznika u 2020. i 2021. godini.

Kompanija je svoje proizvode u posljednjih 70 godina poslovanja isporučila u više od 110 zemalja širom svijeta. Zapošljava više od 750 ljudi na najraznovrsnijim radnim mjestima. Končarov glavni proizvod, transformatori, ključan su element u stvaranju elektroenergetskih mreža različitih naponskih razina, a time i bitna karika u globalnim ciljevima smanjenja utjecaja na okoliš. Martina Mikulić, članica Uprave tvrtke Končar D&ST, ističe:

S našim krajnjim kupcima i partnerima težimo razvoju i primjeni novih tehnologija, a za to su nam ključni mladi i talentirani stručnjaci, kojih u Hrvatskoj ima sve manje, posebno u inženjerskim i tehničkim strukama. S tim problemom nastojimo se nositi sustavno, privlačenjem mladih talenata ali i prilagođavanjem potrebama postojećih zaposlenika.

Više žena, više fleksibilnosti

Danas na rukovodećim položajima u Končar D&ST ima 14 žena

Uz to, Končar D&ST je kompanija u energetskom sektoru – 20 posto zaposlenika čine žene, a Martina se prisjeća kako je to nekad izgledalo.

Kolegica i ja smo bile prve žene imenovane na rukovodeće mjesto u Končar D&ST-u, 2004. godine. Danas sam ponosna što na rukovodećim pozicijama ima već 14 žena. Prednost je što mi žene na neke stvari gledamo na drugačiji način, a to daje dodatnu vrijednost kompaniji. Nedostatci su možda što moramo uložiti puno više truda da dokažemo svoje kvalitete.

Končar D&ST je i proizvodna kompanija kojoj je većina zaposlenika vezana za rad u tvornici, zbog čega za njih hibridni način rada (rad na daljinu) nije moguć.

Tijekom pandemije po prvi puta smo se susreli s izazovima organizacije hibridnog rada i činjenicom da svi zaposlenici nisu prisutni i dostupni u tvornici. U početku, to nam je otežalo protok informacija i organizaciju posla pa smo se tada usmjerili na druge potrebe pazeći na izgradnju zdrave i inkluzivne organizacijske kulture. Zaposlenicima kod kojih postoji mogućnost organizacije rada od kuće i kod kojih postoji potreba za fleksibilnijim radnim aranžmanima nastojimo izaći u susret kad god je to moguće. Meni osobno, rad od kuće tada uz troje malodobne djece je bio puno izazovniji i teži, nego rad u tvornici.

Poslodavac – prijatelj roditeljima

Mamforce standard utvrđuje koliko je neka tvrtka ili radno mjesto kvalitetno za obitelj i zaposlene roditelje.

Uz opći nedostatak stručnih kadrova i male mogućnosti rada na daljinu, jedan od izazova s kojima se Končar DS&T suočava, uz mnoge druge tvrtke u Hrvatskoj, jest i postizanje bolje ravnoteže poslovnog i privatnog života djelatnika – posebno zaposlenih roditelja. Kako bi do tog cilja došli brže i sveobuhvatnije, u Končar D&ST-u su se odlučili na evaluaciju svojih poslovnih praksi i praksi u ljudskim resursima – i to prema MAMFORCE standardu.

Riječ je o mjerilu koje utvrđuje koliko je neka tvrtka ili radno mjesto – kvalitetno mjesto za obitelj i zaposlene roditelje. MAMFORCE DEI+ metoda vrsta je organizacijske evaluacije čija autorica je psihologinja Diana Kobas Dešković, a provodi je tvrtka Spona Code, trenutno u okviru projekta EU “Re-kreiraj posao i život za žene i muškarce” koji koordinira Ministarstvo rada, mirovinskog sustava, obitelji i socijalne politike. Metoda analizira niz pokazatelja koji omogućuju dugoročno mjerenje održivih organizacijskih promjena. Služi kao strateški alat promjene organizacijske kulture i pruža podršku u kreiranju podržavajućeg radnog mjesta baziranog na otvorenoj komunikaciji, povjerenju i uvažavanju različitosti čime se pozitivno utječe i na ukupnu dobrobit zaposlenih.

Evo rezultata primjene te metode u tvrtki Končar D&ST.

Bolja komunikacija, bolji lideri, bolji zaposlenici

Nakon postupka certifikacije primjenom MAMFORCE metode, danas 82% zaposlenih u tvrtki Končar D&ST može dogovoriti izostanak s posla zbog privatne potrebe, bez ustručavanja. Čak 76% zaposlenih pozitivno ocjenjuje komunikaciju između kolega, a više od polovice djelatnika ostalo bi raditi u Končar D&ST-u više od pet godina ili do mirovine. Akcijski plan koji je proveden nakon audita, doveo je do poboljšanja internih kanala komunikacije kako bi se podržala informiranost i suradnja. Rukovoditelji su prošli Leadership akademiju, a izrađen je i Priručnik s ciljem podrške i razvoja menadžerskih kompetencija. Radnici sada češće idu i na teambuilding događaje koji podržavaju razvoj željene kulture i razvijaju suradnju. Nema razlike u plaćama između žena i muškaraca, što je potvrđeno i dubinskom analizom po svim nivoima upravljanja. Svi zaposleni imaju dopunsko zdravstveno osiguranje.

Martina o cijelom iskustvu kaže:

Rad s MAMFORCE timom bio je za nas prilika za temeljitu analizu vlastitih projekata i postojećih praksi, što nas je dovelo spoznaje niza novih mogućnosti za razna unaprjeđenja i uvođenje boljih načina rada. Osim prostora za napredak, osvijestili smo i svoje druge snage i prednosti, poput ravnomjerne zastupljenosti žena na svim hijerarhijskim razinama u odnosu na ukupan broj žena u kompaniji te nepostojanje rodne pristranosti u pogledu plaća.

Okružje za osobni rast i razvoj

Končarov glavni proizvod, transformatori, ključan su element u stvaranju elektroenergetskih mreža različitih naponskih razina, a time i bitna karika u globalnim ciljevima smanjenja utjecaja na okoliš.

Končar D&ST danas je stabilno okruženje u kojem se potiče osobni rast i razvoj zaposlenika kroz kontinuirano obrazovanje i usavršavanje. Novim talentima je privlačna mogućnost obavljanja prakse u Končar D&ST-u, a svi novozaposleni se strukturirano uhodavaju u posao uz podršku mentora i kolega. Martina Mikulić zaključuje:

Naše glavne organizacijske vrijednosti u tvrtki Končar D&ST su kontinuirana briga o zaposlenicima, uključivost, društvena odgovornost i održivost. Te vrijednosti su oduvijek u nas bile prisutne i protkane su kroz naše poslovanje, no sada dobivaju sve više na značaju te im se polaže sve sustavnija i promišljenija pažnja.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Izvještaj

Metaverse nije mrtav. Njegov zli brat iz Mete možda jest…

Rebrendingom u Metu, Facebook je pokušao preuzeti vlasništvo nad pojmom metaversea, no svjedoci smo koliko mu je to uspjelo. Metaverse više nije u hypeu kao nekad, ali oni koji su se nastavili baviti njime - znaju da priča tek počinje.

Startupi

Osnivač Njuškala uz Hanza Mediju pokreće novi digitalni oglasnik – Dealio

Dealio u tržišnom okršaju za korisnike u Hrvatskoj i šire ima stratešku podršku medijske grupacije Hanza, ali čini se kako se neće zaustaviti na tome.

Veliki intervjui

Program Forward to Health Innovation otvara prijave za treću generaciju polaznika

U modernom post pandemijskog okruženju u kojem se tehnologija ubrzano razvija nikad nije bilo važnije ulagati u zdravstvene inovacije. Forward to Health Innovation je tu da pomogne onima koji imaju ideju, ali ne znaju kako bi je ostvarili.

Što ste propustili

Umjetna inteligencija

Europsko vijeće odobrilo AI akt! Za oko mjesec dana stupa na snagu

Finalno usvojen zakon kojeg je digitalna industrija Europe čekala godinama uskoro će stupiti na snagu, evo koje obveze donosi za sve koji razvijaju sustave uz pomoć umjetne inteligencije.

Tvrtke i poslovanje

Najpoznatija svjetska IT regulatorica: U EU ne gušimo inovacije, nego reguliramo primjenu!

Hoće li se Europa prilagoditi digitalnom dobu i postati konkurentna sa svojim inovacijama ili nam je sudbina biti regulator koji izdaje kazne?

Veliki intervjui

Upoznajte Hrvata koji je napravio nastavak Tetrisa (i dobio blagoslov originalnog tvorca)!

Nevjerojatne priče ne susrećemo svaki dan, a upravo vam donosimo jednu takvu koja se kuhala 12 godina na dva kontinenta, u čijem se središtu nalazi nastavak jedne od najpoznatijih igara ikada napravljenih.

Novost

AI developeri, AI glasovni asistenti, AI dejtanje…

U tjednu koji su obilježile pomalo distopijske AI vijesti u podcastu smo ugostili suosnivača hrvatskog startupa koji svoj proizvod zove - AI developerom.

Startupi

Gorjan Jovanovski: “Bio sam dobar programer, odlučio sam to iskoristiti u borbi za čisti zrak”

Ekološki aktivist, softverski inženjer i poduzetnik ne nalaze se često u jednoj osobi, zbog čega je Gorjan Jovanovski vrlo zanimljiv sugovornik za sve teme koje se dotiču ovih triju područja, a pogotovo u slučajevima kad se ona isprepliću.

Novost

Lorenzo Mayola novi je generalni direktor Glova za Hrvatsku

Glovo, višekategorijska platforma koja korisnicima omogućuje pristup raznim vrstama proizvoda i jela na zahtjev, slavi pet godina rada na hrvatskom tržištu.