Kao savjetniku uprave, glavni zadatak mu je identificirati ključna područja za poboljšanje i implementirati strategije koje će osigurati temelj za daljnji održivi rast tvrtke.
Juraj Klarić svoj karijerni put započeo je 1998. godine, u vrijeme kada je web 2.0 doživio svoj rast, a izrada web stranica postaje sve popularnija grana unutar IT industrije. Nakon dvije godine rada kao freelancer, odlučio je s prijateljem otvoriti vlastitu tvrtku koja se specijalizirala za izradu vizualnog identiteta, grafički dizajn, razvoj web stranica i poslovnih aplikacija.
U 2007. godini, odlučio se pridružiti KING ICT-u, gdje je prvo radio kao programer, a zatim prešao na rad s kupcima, poslovnu analizu, vođenje projekata i razvoj poslovanja. Kroz 16 godina rada u velikom sustavu, sudjelovao je u razvoju softverskih rješenja za različite industrije, pridonoseći digitalizaciji hrvatskog društva – od školstva, poljoprivrede, znanosti, graditeljstva, sigurnosti, prometa i transporta, više industrijskih vertikala u RH koje su tada krenule u svoj rast.
Tijekom tog razdoblja, njegova organizacija je doživjela značajan rast, a Juraj je u ulozi direktora bio odgovoran za vođenje sektora razvoja softverskih rješenja, upravljanje velikim brojem projekata i organizacijskim izazovima vezanim uz rast.
Lemax je za Jurja morao ispuniti 5 uvjeta
Juraj je prešao u Lemax kao savjetnik uprave. S obzirom na to kako je Lemax usmjeren prema većim kupcima iz enterprise segmenta, Jurajev cilj je u suradnji s različitim timovima unutar tvrtke identificirati ključna područja za poboljšanje i implementirati strategiju usmjerenu na postavljanje organizacijskih modela i procesa koji će osigurati temelj za daljnji održivi rast tvrtke.
Juraj je htio novi izazov pa je tako identificirao pet ključnih uvjeta koje je tražio u novoj organizaciji. Prvi uvjet bio je da organizacija bude isključivo usmjerena na razvoj softvera, budući da je svoje stručnosti i znanje usmjerio upravo na to područje. Drugi uvjet bio je da organizacija radi s velikim kupcima, jer Juraj želi sudjelovati u projektnom radu s vodećim tvrtkama i organizacijama:
Treći uvjet bio je da organizacija surađuje s vanjskim tržištima jer sam htio iskusiti rad u međunarodnom okruženju. Zatim, tražio sam tvrtku koja razvija vlastiti proizvod, jer želim biti dio stvaranja inovativnih rješenja i na kraju, tražio sam tvrtku u kojoj sa svojim iskustvom i znanjem mogu pridonijeti daljnjem razvoju.
Kroz poznanstvo, Juraj je upoznao Matu Kostovskog, vlasnika tvrtke Lemax, te su brzo uvidjeli da postoji komplementarnost u njihovim ambicijama i iskustvu. Također, zainteresiralo ga je koje sljedeće korake Mate kao vlasnik vidi u strategiji rasta Lemaxa dalje:
Svi planovi za rast koje je Mate prezentirao su izgledali kao zanimljivi izazov, a razgovorima smo došli do zaključka da bih najviše mogao doprinijeti kao Savjetnik uprave, pružajući svoje iskustvo i znanje za daljnji razvoj Lemaxa.
Koji izazovi čekaju novog savjetnika uprave?
Juraja veseli perspektiva novih izazova i potencijala koje vidi u Lemaxu. Posebno ga privlači činjenica da je tvrtka specijalizirana na zanimljiv gospodarski sektor turizma, koji ima veliki potencijal za rast i prostora za daljnji razvoj.
Jedan od izazova s kojima se susreće jest prenošenje svog iskustva iz enterprise sustava u vertikalnu SaaS organizaciju, kako bi pomogao tvrtki da se skalira na sljedeću granicu, a to je strateški cilj od 10 milijuna EUR ARR. Osim toga, Juraj se želi dalje specijalizirati i kroz nove tehnologije i rješenja kupcima pomoći razviti njihovo poslovanje, što je na kraju i svrha Lemaxa:
Želimo našim klijentima, srednjim i velikim turističkim agencijama i turoperatorima omogućiti da se maksimalno fokusiraju na zadovoljstvo njihovih klijenata – putnika, a mi smo tu da digitaliziramo njihove poslovne procese i transformiramo njihovo poslovanje.
Na što će se usredotočiti u prvoj godini svog rada?
U prvoj godini svog angažmana u Lemaxu, Juraj za početak ima ambiciju naučiti specifičnosti turističkog sektora i pratiti trendove koji je oblikuju, uspostaviti skalabilne procese, učinkovitu komunikacije među timovima i implementaciju najboljih organizacijskih modela:
Cilj mi je pomoći u podizanju skalabilnosti organizacije i stvaranju osnove za daljnji rast i ostvarivanju vizije Lemaxa kao vodeće svjetske Vertical SaaS tvrtke u turizmu.
U tome će mu pomoći iskustvo iz brojnih situacija i projekata, ali posebno ističe iskustvo rada s ljudima – kupcima, partnerima i kolegama s kojima je surađivao, što je oblikovalo njegove vještine i znanja u komunikaciji i suradnji:
Za mene je značajan trenutak bio prije 10 godina kada sam prihvatio prvu izazovnu voditeljsku poziciju. Iako se tada globalno tržište oporavilo od krize, i postojale su naznake značajnog rasta IT industrije, nisam mogao imati potpunu viziju što će se događati u sljedećem desetljeću – koliko će se tržište rada promijeniti, i kako će se IT industrija dalje razvijati.
Do ove pozicije u Lemaxu dovela ga je kontinuirana znatiželja, upornost i problem-solving karakter što su mu ujedno i vodilje u profesionalnom i osobnom razvoju.
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.
Pravila ponašanja
Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:
Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.
Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.