Nije istina da uz AI kod postaje jeftin, a devovi se moraju suočiti s teškom istinom

Povremeno možete generirati rješenja od nule i dok to funkcionira samo nastavite s time, poručio je Nikola Kapraljević, izvršni direktor Infinuma na panelu One Shift – Four Realities na Shift konferenciji u Zadru. Ipak, tvrdnje kako kod postaje jeftin ne drže vodu, upozorio je.

U jednom trenutku morate stvoriti određene sustave koji se mogu dugoročno održavati, koji moraju biti skalabilni i na kojima će tijekom duljeg vremenskog razdoblja raditi veći broj ljudi, istaknuo je:

Količina koda koja se danas generira veća je nego prije šest mjeseci ili godinu dana. No, ne bih nužno rekao da kod postaje puno jeftiniji kada uzmete u obzir cijenu tokena, cijenu ljudi i činjenicu da oni postaju sve iskusniji pa ih morate platiti više.

U godinama koje dolaze presudna će biti stručnost ljudi te njihovo razumijevanje koda i strukture, smatra Nikola koji je komentirao kako se stalno ponavlja ta tvrdnja o smanjenju vrijednosti koda koja nije točna.

OpenAI na Shiftu: AI agenti ne žele samo pisati kod, već preuzeti sve poslove

Juniorska investicija

U Infinumu stoga nastavljaju sa svojom akademijom i obrazovanjem mlađih ljudi, dodao je uz objašnjenje kako na to gledaju sve više kao na investiciju za budućnost:

Ne radimo to zato što sam ja filantrop, nego zato što posao to zahtijeva. Imali smo pauzu, radili smo to u manjem opsegu, no sada nastavljamo i pokušat ćemo izgraditi one uloge za koje mislimo da će ih tržište trebati tijekom sljedeće godine.

Dotaknuo se i trenda slabijeg zapošljavanja juniora koji je, smatra, dio normalizacije tržišta nakon skoka potražnje tijekom pandemije koronavirusa. Vjeruje kako će potražnja ostati na ovim razinama te da se sa sve većom implementacijom umjetne inteligencije promijenila vrsta posla na juniorskim pozicijama, ali i kvalitete koje se na tim pozicijama traže:

Društvene vještine dolaze u prvi plan, prije smo se fokusirali na neke druge vještine, no posao se sada uz AI mijenja, a s time i očekivanja od juniora.

Ne zapošljavate juniore da pišu kod, nego da postanu seniori

Developeri gube privilegij skrovitosti

Sven Marušić, izvršni direktor Burra Groupa, podsjetio je na to da u vremenima kada AI gotovo svima daje supermoći da mogu isporučiti bilo što, ostaju vještine koje jednostavno nemaju svi. Ne mogu svi prodavati, ustvrdio je:

U ovoj fazi meke vještine postaju ključne. Mislim da će odnosi s korisnicima i emocionalna inteligencija u budućnosti biti ono što će doista činiti razliku. A to je za IT zajednicu vrlo teška istina s kojom se treba suočiti. Dosad developeri imali privilegiju biti drugačiji, društveno nespretni, introvertirani, ali više ne mogu ostati takvi.

Nova IT grupacija akvizirat će još nekoliko IT tvrtki – do kraja godine!

Glavna valuta softverskih tvrtki i razlog zašto bi im za pet godina netko želio plaćati pretplatu jest povjerenje, naglasio je Leonard Fabris, suosnivač i izvršni direktor Smart Hospitalityja:

Ako svatko može izgraditi sve, ja ću odabrati one koji su to već napravili i koji to već dugo rade dobro.

Sven se na to nadovezao podcrtavajući svoju poantu kako će u budućem svijetu uspjeti oni koji mogu prodavati. Bit će to izazov za indijske IT kompanije koje su poslovni model izgradile na volumenu, razmjeru i cijeni žrtvujući stvaranje odnosa i bliskosti s korisnicima, prokomentirao je naglašavajući kako im je dosad u fokusu bio novac, no to će se morati promijeniti.

Što bih volio da mi je netko rekao prije nego sam ušao u IT prodaju

Indijske tvrtke dolaze?

Bliskost s korisnikom određivat će pobjednike u budućnosti, konstatirao je Sven te naveo kako bi se takva promjena paradigme mogla odraziti i na naše tvrtke:

To znači da će vjerojatno početi agresivnije ulaziti u našu regiju i agresivnije kupovati kompanije na Zapadu i u Europi, pokušavajući postati lokalni na tržištima koja opslužuju, umjesto da ostanu udaljeni pružatelji outsourcing usluga kakvi su danas.

Kimajući glavom tu je argumentaciju popratio Hrvoje Benčić, član upravnog odbora i direktor korisničkih rješenja i usluga Ericsson Nikola Tesla, koji kaže kako se i oni trude biti lokalni na svakom tržištu na kojem posluju.

Pokušavamo raditi s lokalnim kompanijama bilo da je riječ o Ujedinjenom Kraljevstvu, SAD-u, Nizozemskoj, Hrvatskoj ili Sloveniji. Gdje god poslujemo, nastojimo imati lokalne ljude koji komuniciraju s tim kompanijama na njihovim lokalnim tržištima. Rad na daljinu funkcionira, ali i dalje je važna izravna interakcija s ljudima i izgradnja povjerenja.

Bio je to jedan u nizu panela na konferenciji Shift u kojem se spominjala vrijednost tog čovjeka u središtu procesa koje preuzima umjetna inteligencija. Bio je to ujedno i panel na kojem je možda i najbolje konkretno opisana vrijednost tog neizostavnog čovjeka u sustavu koji se zasad ne predaje, već služi kao dirigent svim tim AI agentima koji nastaju svakim novim satom.