"Kod nas toga nema": Samo 16% žena u hrvatskoj IT industriji nije doživjelo spolnu diskriminaciju

“Kod nas toga nema”: Samo 16% žena u hrvatskoj IT industriji nije doživjelo spolnu diskriminaciju

“Nejednakost je samo u Vašoj glavi, da manje sjedite pred pudijerom, a više pred knjigom nebi vidjeli nejednakost”.

Gore navedeno je (sada već izbrisan) komentar na izvještaj s konferencije Ladies of New Business: Tech edition, gdje su Gen Ashley i Christina Richter pričale o izazovima žena u tehnološkom sektoru i kako se možemo s njima uhvatiti u koštac. Iako je ironija tog komentara promaknula, čini se, jedino samom komentatoru, prije konferencije i mi smo se upitali isto pitanje:

Je li nejednakost uistinu u našim glavama?

Priče o nejednakosti u sektoru često se svedu na anegdote prepričane na konferencijama poput ove ili na kavama dok odmahujemo rukom, kao da su iritantne muhe koje tu i tamo prolete kroz naš karijerni prostor. No kako sve to izgleda kad anegdote zamijenimo brojkama? Ususret Ladiesu, proveli smo anketno istraživanje da provjerimo.

25% žena u IT sektoru bilo je manje plaćeno od kolega na istim pozicijama

“Pay gap ne postoji” jedan je od najčešćih argumenata onih koji niječu svaku mogućnost nejednakosti, uz objašnjenje kako žene same biraju manje plaćene karijere. No što se događa kad izuzmemo tu varijablu i fokusiramo se na jednu industriju – IT – i tehnološke uloge u njoj?

Sve naše ispitanice rade u tehnološkoj industriji, predominantno u developerskim agencijama te tehnološkim tvrtkama koje se bave razvojem vlastitog proizvoda – taj segment čini više od 85% ispitanica. Nešto više od 24% ih je na upravljačkim pozicijama (u menadžmentu), isto toliko ih se bavi vođenjem projekata, 13,6% ih se bavi programiranjem, dok je ostatak na različitim drugim tehnološkim pozicijama, poput sysadminki, analitičarki, testerica i sličnim poslovima.

Pa jesu li te žene ravnopravne u svojoj industriji i osjećaju li se ugodno na svom poslu?

Za početak, 25% naših ispitanica – svaka četvrta – bila je plaćena manje od muških kolega na istoj poziciji – nažalost, nismo ispitali koliko ih je bilo upoznato s tuđim plaćama, no uzevši u obzir da je riječ o najčešće tajnim podacima, stvarni broj mogao bi biti još i veći.

38% ih se osjećalo zakinutim za napredovanje u odnosu na muške kolege, a u otvorenom pitanju o neugodnim situacijama s kojima su se srele dobili smo i nekoliko anegdotalnih primjera:

Prije porodiljnog sam bila (jedini) project manager. Nakon povratka s porodiljnog, tim se proširio, dobila sam Lead PM-a (muškarac) bez da mi je itko tu odluku objasnio, najavio ili nešto slično. Nisam imala prilike sudjelovati u “natječaju” za lead poziciju, iako sam svojim vještinama, znanjem i iskustvom itekako to mogla.

Pitanja vezana uz djecu također su se pokazala kao lajtmotivi u problematici, pa su se naše ispitanice našle u neugodnim situacijama s nadređenima zbog odlaska na čuvanje trudnoće, doživjele pritisak da se ranije vrate s porodiljnog dopusta ili zbog uzimanja bolovanja radi bolesnog djeteta. Također je bilo i nekoliko primjera kada su poslodavci postavili protuzakonito pitanje – “Planirate li imati djecu?”.

No situacije s kojima se najviše ispitanica poistovjetilo (njih preko 40%) uglavnom su subjektivne prirode – osjećale su se kao da se moraju više dokazivati od muških kolega, te da ih sami kolege ili nadređeni manje cijene. Isti broj ih je bio u situaciji kada se klijent ili nadređeni obraćao isključivo njihovom kolegi, umjesto njima, kao i u situaciji u kojoj je nadređeni, kolega ili klijent prešao granice profesionalne komunikacije.

Da su im pridružene neke manje brojke, lako bi ih se moglo otpisati kao osobni dojam ili individualna iskustva, no kada znamo da ih je doživjela gotovo svaka druga žena u IT industriji, teško je poreći da postoji stvaran problem. 

Kako se s time nose? Uz optužbe da se “žale”.

Još jedan od popularnih komentara (a vjerojatno i razlog zašto žene često odluče ne govoriti javno o problemima s kojima se susreću), jest da se “vole žaliti o tome kako je industrija prema njima nepravedna”.

Podaci ipak pokazuju da je potpuno suprotno – unatoč tome što se suočavaju sa situacijama s kojima se njihovi kolege ne moraju nositi, naše ispitanice su nam dale do znanja da su zadovoljne na svojim poslovima i svojim pozicijama na poslu.

Većina negativnih situacija s kojima su se srele, poput postojanja “bro kulture” koje je navela četvrtina ispitanica, činjenice da ih kolege manje cijene, pa čak i spolno uznemiravanje, većinu njih ne bi ponukalo da potraže drugi posao. Čini se kako su to jednostavno stvari na koje su “navikle”, one na koje se odmakne rukom i smetne s uma.

Ono što bi, i to gotovo bez iznimke, je manja plaća u odnosu na kolege na istim pozicijama, a velik broj sudionica dao bi otkaz i u drugim situacijama kad bi diskriminacija došla s vrha – od njihovih nadređenih i menadžmenta.

Treba napomenuti i da je jedan od bitnijih faktora pri odabiru novog posla prema našem istraživanju to da poslodavac podržava ili održava događanja, edukacije i inicijative namijenjene ženama, što znači da se i dobra volja poslodavca da ispravi nejednakost u industriji itekako cijeni u odabiru.

Kako stanje učiniti boljim?

Globalne i domaće tvrtke vole isticati kako žele IT učiniti ravnopravnijim igralištem za žene i muškarce, a predlaže se nekoliko inicijativa kojima bi se to moglo postići. Kod naših su ispitanica one naišle na različite nivoe entuzijazma.

Politika posebnih kvota za žene najviše je polarizirala ispitanice – nešto više od pola ih smatra takve inicijative beskorisnima. Anonimiziranje CV-a kako bi se “na prvi pogled” eliminirala diskriminacija po spolu (ali i dobi ili nacionalnosti) naišla je na nešto više podrške, dok je prilično unificiranu podršku dobila ideja o javno iskazivanju plaća unutar tvrtke, kako bi se eliminirala mogućnost prikrivene diskriminacije kroz plaće.

Događaji namijenjeni ženama, kao i posebne radionice za žene također su procijenjeni kao donekle korisni ili vrlo korisni, što nam je iznimno drago jer je čest komentar na događaje namijenjene ženama “Zašto bi im to trebalo?! Hoćemo li onda imati i posebne konferencije za muškarce?!”.

Interesa za “ženske” konferencije očito ima, a poslodavci koji ih podržavaju dobivaju plus u očima potencijalnih kandidatkinja, pokazuje istraživanje.

Očito, zato da mogu javno govoriti o problemima u vlastitim industrijama i kako se s njima nose, bez da im anonimni komentatori spočitavaju što su se odlučile išta reći.

Za kraj, odmaknimo se malo od podataka

Nadam se da su sve disidente kojima su puna usta toga da je IT “najdemokratskija” industrija barem malo osvijestiti da se njihove kolegice nose s problemima o kojima oni nikad ne moraju razmišljati. I da nije riječ o nekim izoliranim slučajevima, već o (statistički) svakoj drugoj ženi koja s njima radi.

A ako vam treba još anegdotalnih dokaza, pročešljajte članke o uspješnim ženama u industriji. Ispod njih ćete naći svakakve komentare – na samom izvještaju s naše konferencije Ladies of New Business, u istoj raspravi se kune u demokratičnost industrije i ističe kako je realan i praktičan problem zaposliti ženu.

Gen Ashley, umirovljena Googlerka i žena koja je dobila komentar da je “premalo sjedila za knjigom”.

Ispod intervjua s uspješnom IT konzultanticom, koji bi trebao poslužiti kao poticaj mladim ženama da se odvaže na tu karijeru, ostavljaju se komentari da je napredovala “na koljenima” (poseban pozdrav tom Facebook komentatoru, s čije se profilne slike smiješila njegova malodobna kćer).

Ne trebam valjda ni spominjati IT administratora s početka priče koji bez kompleksa smatra da je Gen Ashley, umirovljena Googlerka i žena čiji je CV u IT industriji duži od ovog članka, previše sjedila za “pudijerom”.

Ako ništa drugo, barem priznajte kolegicama to što su na sve ovakve komentare i situacije odmahnule rukom, okrenule očima i nastavile graditi svoju karijeru u IT-u.

Komentari

  1. Lord Koffing

    Lord Koffing

    12. 12. 2019. u 4:41 pm Odgovori

    “Za početak, 25% naših ispitanica – svaka četvrta – bila je plaćena manje od muških kolega na istoj poziciji – nažalost, nismo ispitali koliko ih je bilo upoznato s tuđim plaćama, no uzevši u obzir da je riječ o najčešće tajnim podacima, stvarni broj mogao bi biti još i veći.”

    Bilo bi korisno uzeti u obzir i činjenice:
    – “iste pozicije” nisu isto plaćene ni kod članova istog spola;
    – razlike u plaćama na istoj poziciji ne ovise o spolu, već o znanju, iskustvu i učinkovitosti zaposlenika;
    – da su žene doista jeftinije od muškaraca, nitko ne bi muškarce zapošljavao

    • Tena Šojer

      Tena Šojer

      13. 12. 2019. u 2:00 pm Odgovori

      Naravno da se plaće razlikuju i po kriterijima koje si naveo, a ne zaboravimo da često i vještina pregovaranja igra bitnu ulogu, kao i da tvrtke u različitim trenucima nude različite plaće za iste pozicije kada žele privući novi kadar, pogotovo kad je taj kadar deficitaran. To ne znači da se plaće ne mogu uprosječiti (ili barem svesti na medijane, ovisno o tome koji statistički pristup preferiraš) i usporediti. Podaci prikazani ovdje su oni koje smo dobili kroz anketno istraživanje, kao što je jasno navedeno. Osobno bih voljela vidjeti brojke na mnogo većem uzorku da dobijemo bolju sliku – mislim da bi bilo zanimljivo da se Grubišićevo godišnje istraživanje može segmentirati po spolu.

      Van podataka koje imamo, mislim da je sve ostalo rekla-kazala – ti možeš pretpostavljati da su ispitanice bile manje produktivne, iskusne ili manje znale od kolega te da su same bile nesposobne procijeniti je li kvaliteta njihovog rada bila ravnomjerno kompenzirana u odnosu na muške kolege, ja mogu pretpostavljati da jesu, ali i ti i ja i dalje imamo samo pretpostavke.

      Želim još jednom naglasiti da je riječ o anketnom istraživanju, što je navedeno na samom početku, i cilj nam je prvenstveno bio dobiti pregled nad problemima koji najviše muče akterice u IT industriji, ne fokusirati se samo na plaće – dapače, to je tek jedna od desetak situacija u jednom od tridesetak pitanja. Ono što smo saznali općenito prilično odgovara stanju u cijeloj EU, a time se bave i mnogo opsežnija istraživanja od našeg. Za sve koje zanima tematika, uvijek je dio Tech in EU istraživanja posvećen i raznolikosti u IT sektoru: https://2018.stateofeuropeantech.com/chapter/diversity-inclusion/article/accelerating-change/

  2. Nikša Marković

    Nikša Marković

    12. 12. 2019. u 10:21 pm Odgovori

    Očito su svrbili prsti a ne možđani dok se pisalo ovo! Autorica očito ne zna razliku između subjektivnog i objektivnog. Nekad su novinari studirali filozofiju da bi radili svoj posao. Čini mi se da je sad dovoljno da znaju copy-paste!

    • Tena Šojer

      Tena Šojer

      13. 12. 2019. u 1:34 pm Odgovori

      Pozdrav, Nikša! S obzirom na to da je svaki put kada je riječ o subjektivnom dojmu to eksplicitno rečeno (“Situacije s kojima se najviše ispitanica poistovjetilo (njih preko 40%) uglavnom su subjektivne prirode”) moram priznati da ne vidim kako se to miješa subjektivno i objektivno. Dodala bih i da smo pitanja pažljivo formulirali upravo zato da subjektivne dojmove ne bismo predstavljali kao univerzalne istine – da smo to htjeli, ne bismo formulirali situacije kao “osjećala sam se manje cijenjeno od muških kolega”, već “kolege su me manje cijenile”. To ne znači da subjektivni dojmovi nisu bitni, pogotovo ako se gotovo svaka druga žena u industriji osjeća na neki način nelagodno.

      Također, nemoguće je napraviti “c/p” za članak temeljen na vlastitom istraživanju, koje smo koncipirali, analizirali podatke i pretvorili u predavanje i kratak sažetak (ovaj članak), pa možda želiš svoj antagonizam pretočiti u neku smisleniju kritiku? Uvrede inače ne podržavamo u komentarima jer volimo držati komunikaciju na nivou, ali pretpostavit ću da si iz nekog razloga pisao u afektu i da si i sposoban i voljan nastaviti raspravu argumentirano i kulturno.

      Ako je to već slučaj, ono što me živo zanima je zašto su te ovi podaci i sam članak toliko izbacili iz takta? Gubiš li nešto ako se IT industrija učini boljim mjestom za sve u njoj? Zakida li te se osobno za nešto ako se nešto napravi za zaposlenice i akterice u IT industriji pa te ovo toliko ljuti? Pogotovo s obzirom na to da, koliko mogu vidjeti, nije uopće riječ o industriji u kojoj sam djeluješ.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Saša Fišter platformom Sliceer planira dobiti gem, set i meč digitalizacije teniskih klubova

Aplikacija za digitaliziranje teniskih klubova i gemifikaciju igranja tenisa Sliceer danas ima više od 1400 aktivnih korisnika koji putem nje organiziranju mečeve i turnire.

Tehnologija

Kako otvoriti webshop? Važan korak je odabir platforme – što nudi WooCommerce?

Došla je pandemija i odjednom vam je pokretanje web trgovine postalo glavni prioritet? Važna odluka koja vas čeka je odabir platforme na temelju koje ćete napraviti svoje eCommerce carstvo. U moru alata čudnih imena, jedan iskače više od drugih - WooCommerce.

Intervju

Dostava piva nije vožnja po gradu uz GoogleMaps, znaju to Medvedgrad i OptimoRoute

Nakon osigurane investicije od gotovo sedam milijuna dolara, OptimoRoute planira širenje ureda u Zagrebu kako bi malim tvrtkama približili logističko planiranje slično onome koje imaju velike tvrtke.

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

Wolt, Infobip i KEKSPay otkrili što ih je kaos oko COVID-19 naučio o CX-u

S obzirom na nove okolnosti rada i života koje je donijela pandemija, osluškivanje tržišta brendovima je postalo bitnije nego ikad. Oni koji su pomno pratili promjene snašli su se nešto bolje, ali nitko nije bio imun na izazove. Uz domaće i strane stručnjake na Digitalnom doručku prošli smo najvažnije aspekte korisničkog iskustva u neizvjesnim vremenima ne bi li spremnije dočekali mjesece pred nama.

Društvene mreže

Što morate znati o Trumpovom bijesu prema Twitteru – i posljedicama za Facebook i Google, vas?

Očekivano, Donaldu Trumpu se potez Twittera, koji je označio njegove objave spornima, nije nimalo svidio pa je donio uredbu kojom želi dodatno regulirati društvene mreže, učinivši ih direktno odgovornima za ono što njihovi korisnici objavljuju.

Startupi i poslovanje

Ivan Burazin: Shift uživo u rujnu, a do tada organiziramo online predavanja!

Shift se drži i dalje, a ovogodišnje izdanje neće biti prebačeno online, već će se u rujnu održati uživo!

Intervju

Miljenko Graovac novi je direktor digitalnih proizvoda u HT-u: Introspektiva je ključ inovacija!

Privukla me vizija kompanije: digitalizacija i povezivanje privatnih osoba, tvrtki i društva s prilikama koje ona pruža, kaže novi šef digitalnih proizvoda u Hrvatskom Telekomu s kojim smo imali priliku razgovarati o karijeri te implementaciji digitalnih proizvoda i rješenja u velikim tvrtkama.

Najava

Što vas čeka kao programere nakon faksa – u doba krize? Saznaj na Digitalna karijera meetupu!

Pred nadolazeću krizu preostalih par ispita do kraja ili diploma u ruci nude malo nade za mlade, ali i to prijelazno razdoblje nosi neke prednosti i prilike, čak i u neizvjesnim vremenima. Kako razviti željenu karijeru na pomolu ekonomske krize, otkrivamo uz digitalne stručnjake na novom meetupu Digitalne karijere.

Startupi i poslovanje

Više Instagram nego intranet: Jenz je aplikacija koju vaš tim nije znao da treba!

Umjesto emailova, Facebook eventova, Google kalendara, anketa, Instagram profila, Slack #general i #win kanala, razmjene kontakata - možda je vrijeme da se sve složi u jedno? Hrvatski Q napravio je upravo to s aplikacijom Jenz.