Horor priče iz industrije: Direktorica za odbijanje komunikacija

Horor priče iz industrije: Direktorica za odbijanje komunikacija

Oni bi u medije, ali ne bi da novinari pišu o njima.

Kad sam vidjela oglas kojim traže Direktora/icu komunikacija taman je istjecao treći mjesec da sam bila bez posla i u potrazi za novim. Nije da posla nije bilo, samo nije bilo posla koji bi bio za mene.

Objasnit ću. Karijeru u komunikacijama počela sam, kao tada valjda svatko, vrlo kratkim i intenzivnim drilom u PR agenciji pa otišla u korporaciju. Tamo sam provela (pre)dugih 8 godina u korporativnim komunikacijama tijekom kojih sam od specijalista napredovala do voditeljice tima. Pa dala otkaz. Druga je to i duga priča, reći ću samo da sam puno naučila, na odličnim projektima radila, napredovala, ali… postoje ljudi koji su stvoreni za korporaciju, ja očito nisam jedna od tih.

Kamo nakon korporacije?

I tako nisam znala gdje bih i što bih. Znala sam da ne želim više korporaciju, a jedino što mi se nudilo su bile PR agencije (tek ako neću imati od čega plaćati račune!) ili content/social specijalist u nekoj boljoj firmi. Taj me posao čak i privlačio, ali me brinulo da će to prema van i u CV-ju izgledati kao da sam spala s konja na magarca. S voditeljice tima u korporativnim komunikacijma na juniora za društvene mreže.

I onda – direktor/ica komunikacija! U srednje velikoj IT firmi za koju ne zna skoro nitko izvan IT zajednice. Javila sam se, nazvali su me isti dan, svidjelo im se da sam dala otkaz u korporaciji. Poslali su zadatak, riješila sam to lijevom nogom, tjedan dana od javljanja sam bila na dogovoru oko pozicije i plaće.

Opis posla juniorski, titula i plaća direktorska – savršeno!

Jest da je njihova direktorica komunikacija po opisu posla bila zapravo ista ona pozicija specijalista za sadržaj i društvene mreže. Ne da nije bilo timova ili barem tima kojima bi ta direktorica upravljala, to je bila doslovno prva i jedina komunikacijska pozicija u povijesti firme! Ali oni su to tako nazvali, a ja ću na Linkedinu moći objaviti da sam direktorica komunikacija i neću se osramotiti. A i plaćali su kao da je pozicija direktorska!

Osobu za komunikacije zaposlili su jer su htjeli da se za njih čuje, jer je došlo do toga da im se nitko ne javlja na oglase za posao. Potaknulo ih je i što su odradili jedan stvarno zahtjevan projekt, baš su se ponosili time, toliko da je CEO-a jednog dana uhvatila inspiracija i napisao je blog o tom projektu. Tad im je sinulo – pa mogli bi mi osvježiti profile na društvenim mrežama, mogli bi redovito objavljivati blogove, mogli bi malo ići u medije da se zna za nas – i tako su objavili oglas.

Voditi profile na društvenim mrežama, ništa lakše! Jest da su oni zamislili Linkedin i Facebook – to moraš, i Twitter – tamo su programeri i Instagram – ako ova i ova i ova firma rade lošije od nas, a imaju tako lijepe Instagram profile, možemo i mi!

I znaš što bi još bilo super, da se malo u medijima čuje za nas.

Oni bi u medije, ali ne bi da novinari pišu o njima

Može mediji, ništa lakše.

Sljedeće tjedne provela sam pokušavajući svojim novim šefovima objasniti odnose s medijima i kako funkcioniraju.

Samo ne oni, otkrit će da smo radili s državom pa će napisati da smo uhljebi.

Tko to još kupuje?! Ne želim gubiti vrijeme na njih!

Je l’ možeš ti mene intervjuirati pa da mi to njima samo pošaljemo?

Oni bi da komentiramo plaće u IT-ju? Pa nisam ja ministar rada!

E, ona mi baš nikad nije bila simpatična, ne bi nju.

Ajde, može!…

Dva sata kasnije: Zapravo, predomislili smo se, javi da ipak ne može.

Od cijele te PR akcije je ispalo samo to da sam se ja osramotila pred svim tim ljudima kojima sam ih pitchala kao sugovornike, s kojima sam tjednima pokušavala dogovoriti neku temu ili smjer da bi im na kraju morala reći da ništa od toga.

Nisam ništa napravila

Bolje nisu prošle ni te društvene mreže, ni web stranica, ni blogovi, a ni newsletter. Sve je bilo – mi bi, ali ne bi baš tako jer tako rade svi drugi. Ali ne bi ni drugačije, to je riskantno, naši klijenti su ozbiljne firme, što će oni misliti.

Ja sam tamo zapravo direktorica za odbijanje komunikacija, jadala sam se svima koji bi htjeli slušati. I oni su s vremenom postajali razočarani jer “nisam napravila ništa”.

Otišla sam nakon godinu dana. U PR agenciju.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Veliki intervjui

Big Tech zarađuje skoro 200 milijuna eura od oglašavanja u Hrvatskoj, a ne plaća porez

Uvođenje oporezivanja internetskog oglašavanja moglo bi značajno pomoći domaćim medijima, ali kada će ući u Zakon o medijima?

Umjetna inteligencija

Najvažniji dio Rimčevog Vernea nije robotaksi, već iskustvo?

Ovaj tjedan rebrendirana u Verne, Project 3 Mobility, tvrtka koju su 2019. godine osnovali Mate Rimac, Adriano Mudri te Marko Pejković, danas napokon ima prvo “opipljivo” predstavljanje onog što su razvijali. No, je li robotaksi usluga zbilja najvažnije što mogu ponuditi?

Veliki intervjui

Postaj, Trebam.hr i Meštar.hr – što očekivati od platformi za pronalazak majstora

Usprkos tome što nam nedostaje majstora na raznim područjima, barem imamo dovoljno platformi koje će nas povezati s onima najboljima, ili se barem tome nadamo.

Što ste propustili

Novost

Boiler: U podbrend Degordiana dolaze Tomislav Presečki i Saša Ivan

Degordian osniva novi pobrend za online i offline komunikacijske aktivnosti!

Veliki intervjui

Stjepan Groš, FER: Ulaganje u cyber sigurnost je nužno iako ne donosi političke bodove

Što hrvatsko zdravstvo može napraviti po pitanju cybersigurnosti kada nemamo dovoljno novaca ni za lijekove i zapošljavanje kadra kojeg uvelike nedostaje? U razgovoru s FER-ovim stručnjakom pokušavamo razjasniti nedavni hakerski napad koji je otvorio puno pitanja.

Netokracijin Playbook IT industrije

Prve hrvatske startupe spašavali su bugarski fondovi i ulazak u EU – što smo naučili od tada?

Nekada se posuđivalo od baka, ujčeva i prijatelja, pokušavalo doći do profitabilnosti kakve-takve pa se guralo sa sićom dalje. Do kud smo došli kad je u pitanju financiranje startupa...

Startupi

Program InnoStars Awards traži startupe – nagradni fond iznosi 25 tisuća eura

Program InnoStars Awards podržava startup poduzetnike u ostvarivanju tržišnog uspjeha edukacijom, prilikama za umrežavanje s investitorima te nagradnim fondom do 25 tisuća eura. Rok za prijavu je 5. kolovoza.

Obrazovanje

Digitalni inovacijski inkubator odabrao najbolje mlade inovatore među 1800 učenika i studenata

Početkom ožujka programu Digitalnog inovacijskog inkubatora pridružilo se više od 900 učenika iz preko 70 različitih škola i više od 900 studenata koji pohađaju više od 120 fakulteta iz preko 20 država širom Europe. Oni najuspješniji predstavili su svoje projekte u velikom finalu prošli tjedan.

Tvrtke i poslovanje

Hrvatski IT u 2023: Bilo je otkaza, ali je otvoreno i 2000 novih radnih mjesta!

Novi izvještaj CISExa, krovne udruge hrvatskih izvoznika softvera, otkriva kako 2023. i nije bila toliko kritična. Teška i izazovna da, ali daleko od toga da je "podbacila"...