Pokrenite vlastiti servis za grupnu kupovinu poput Kolektive ili Grupnjaka - u samo 3 koraka

Pokrenite vlastiti servis za grupnu kupovinu poput Kolektive ili Grupnjaka – u samo 3 koraka

Sigurno ste već koristili barem jedan od sad već silnih web stranica za grupnu kupovinu. Od Kolektive koja je uvela taj poslovni model u Hrvatsku i ostatak regije do svih stranica koje su se pojavile nakon nje poput KupiMe, Ponude Dana, ali i najnovijeg Grupnjaka. Ispričavam se, najnoviji je Trebam To, barem još danas. S obzirom da se ovaj poslovni model pokazao popularan u regiji, odlučio sam pripremiti nedovoljno detaljan vodič koji možete pokrenuti vlastitu Kolektivu ili ako ste primjerice u Sloveniji, vlastiti BigDeal. Vrijeme je da zaradite putem Interneta!

Sigurno ste već koristili barem jedan od sad već silnih web stranica za grupnu kupovinu. Od Kolektive koja je uvela taj poslovni model u Hrvatsku i ostatak regije do svih stranica koje su se pojavile nakon nje poput KupiMe, Ponude Dana, ali i najnovijeg Grupnjaka. Ispričavam se, najnoviji je Trebam To, barem još danas.

S obzirom da se ovaj poslovni model pokazao popularan u regiji, odlučio sam pripremiti nedovoljno detaljan vodič koji možete pokrenuti vlastitu Kolektivu ili ako ste primjerice u Sloveniji, vlastiti BigDeal. Vrijeme je da zaradite putem Interneta!

Poslovni model grupnog kupovanja prvi je uveo Groupon, internetski startup proizašao iz projekt The Point. The Point je web stranica koja vam omogućava da okupite veći broj ljudi za sudjelovanje u društveno korisnoj, političkoj ili zabavnoj akciji. Andrew Mason, osnivač The Pointa, shvatio je kako bi taj model masovnog sudjelovanja mogao komercijalizirati.

Groupon se u međuvremenu proširio ne samo na desetke gradova unutar SAD-a, već i desetke država diljem svijeta, kupujući tvrtke koje su kopirali njihov poslovni model. Krajem prošle godine Groupon je odbio Googleovu ponudu za preuzimanje od gotovo 6 milijardi dolara.

1. korak: Ponude

Grupna kupovina funkcionira samo ako dovoljan broj ljudi kupi određenu ponudu kako bi količinski popust vrijedio za sve. Veći popusti će privući veći broj kupaca, a s obzirom da najveće popuste možete dogovoriti za usluge nećete se previše baviti proizvoda.

Ponude su osnovni sastojak vašeg projekta!

Ah da, trebat ćete dogovoriti ponude. Zaposlite sebe, dragu, dragog ili studenta te počnite zvati restorane i frizeraje. Većinu su ih već kontaktirali vaši budući konkurenti, ali nema veze. Zapamtite, prodaju se klopa i masaže, a skuplje ponude izbjegavajte osim ako nisu jedinstvena iskustva koja ljudi odgađaju cijelog svog života. Samo su čekali vaš popust od 24 posto. Znate igrati papir kamen-papir-škare? Masaža-roštilj-paintball!

2. korak: Web stranica

Iako biste mogli barem pogledati kako izgleda Groupon ili malo prostudirati kako se dizajniraju učinkovitije web stranice, budimo iskreni – zašto biste to učinili? Postojeće web stranice za grupnu kupovinu već su odredile formu.

Za web stranicu se ne morate brinuti... bitno da je imate.

Samo kopirajte Kolektivu ili Kupime i promijenite boje, njihovi dizajnerski studiji se sigurno neće uvrijediti. Iako je Grupnjak uložio čak 900 tisuća kuna u svoj projekt, vi možete napraviti web stranicu za samo 500 kuna poput Nepropustilice koja na žalost više nije s nama.

Naglasite kako ste prisutni u svim gradovima, čak i ako u njima nemate ni ponude ni kupaca. Bit će ih kad tad, ali najbitnije je da se vidi da ste u cijeloj zemlji! Kakav Zagreb, Rijeka, Split i Osijek? Vi te u Orahovici i Grubišnom Polju! Niša, sused, niša!

3. korak: E-mail i društvene mreže

Nemojte zaboraviti na promociju! S obzirom da je mnogo vaših kupaca već preplaćeno na druge servise za grupnu kupovinu, vaš e-mail se mora istaknuti. Zašto ga ne biste poslali u 5 ujutro, prije svih?! Bolje 4, da budete sigurni.

Lajkaš?

Na društvenim mrežama svakako morate biti na fejsu, jer bez toga nema prave tvrtke u Hrvatskoj. Nemojte se zamarati kvalitetnim statusima i sadržajima koji će vam privući fanove. Prvo pozovete sve svoje prijatelje, a kasnije ako želite možete kupiti nove! Fanove dakako, iako i za prijatelje odnedavno također postoji internetski servis.

Za kraj, nemojte zaboraviti da ništa novo ne smijete uvoditi u poslovni model. Na američkom tržištu su mnogi izmjenjivali i smišljali nove varijacije Grouponova modela, ali ovo je ipak Balkan! Ne treba vam inovacija nego krv, znoj i ponude.

Sretno vam u pokretanju svoje prve stranice za grupnu kupovinu i zaista se nadam da ovaj članak niste shvatili ozbiljno. Što biste vi preporučili osnivačima sljedećeg Grupnjaka ili Ponude Dana?

Napomena: Ivan Brezak Brkan radio je strategiju društvenih mreža za Kolektivu i nikad im ne bi savjetovao ništa iz ovog članka

Komentari

  1. Nikola

    Nikola

    24. 01. 2011. u 9:20 am Odgovori

    Odličan tekst za dizanje rano jutarnjeg raspoloženja 🙂 Čovjek bi rekao da ne odobravaš svakodnevno nicanje novih portala za grupnu kupovinu :))

    • Ivan Brezak Brkan

      Ivan Brezak Brkan

      24. 01. 2011. u 9:24 am Odgovori

      Odobravam svaku zdravu konkurenciju, ali ne i gluposti koje neki od njih čine 🙂 Bilo bi lijepo i vidjeti neki novi take na poslovni mode, ne jedno te isto 🙂 No, tko tu pokušava biti ozbiljan?!

      • Nikola

        Nikola

        24. 01. 2011. u 9:39 am Odgovori

        Naravno. Trenutna situacija se izrodila iz nezdrave kombinacija jala i želje za instant uspjehom. Trava je zelenija kod susjeda pa ću ga iskopirati, možda i meni uspije.

  2. ivan

    ivan

    24. 01. 2011. u 9:34 am Odgovori

    Bravo. Stvarno smaraju svi koji misle tu ima para hajde da i mi to radimo… Realno samo unistavajuci ponudu drugih.

    Retki su oni koji dodju sa novom, interesantnom i inovativnom idejom. Setite se poplave sajtova sa nekretninama, polovnim automobilima ili poslovnim ponudama.

  3. Barba

    Barba

    24. 01. 2011. u 10:00 am Odgovori

    Da budem iskren ne vidim neki poseban razlog za ovako napisan članak. Uvijek je bilo i bit će onih koji tuđim idejama žele stići do brze zarade. Na koncu zašto bi i trudili smišljati nešto novo, kad ništa nisu uložiili ili su nekog natakli da uloži sistemom “šarenih laža”. Pa što bog da. Neki će preživjeti mjesec, neki šest, neki će možda i opstati… Ali zaista nema potrebe nikog omalovažavati. Pa zaboga pola hrvatskog weba vezanog za tehnologije u stvari su prijevodi s Mashablea ili sličnih sajtova.

    Ispravi me ako griješim, ali meni osobno ovo smrdi na neki Kolektivin nemušti i pubertetski uvrijeđeni odgovor wannabe konkurenciji (ipak se IBB direktno povezuje s Kolektivom). A mislim i da bi puno kvalitetniji efekt članka bio da je možda bio od nekog drugog autora te da se pojavio na nekom drugom blogu ili sajtu. Ovako malo gubi na oštrici.

    • Ivan Brezak Brkan

      Ivan Brezak Brkan

      24. 01. 2011. u 10:42 am Odgovori

      Mladene, ne radim više za Kolektivu 🙂 Osim toga, spomenuo sam i Bigdeal te Kupime. Netko drugi je mogao napisati, ali nije 🙂 Feck it

      Osim toga, ovo nije ozbiljna kritika, nego lagan, humorističan članak. Poanta je članka jest humor, ali i to da čak i ako se preuzme postojeći poslovni model, da treba diferencirati. Bilo je primjerice portala i eZadra, ali ti si napravio uspješan projekt ciljajući pravu publiku uz postojeći poslovni model. Nisi išao raditi n-ti nacionalni portal 🙂

    • Ivan Brezak Brkan

      Ivan Brezak Brkan

      24. 01. 2011. u 10:48 am Odgovori

      Mario, poanta je bila napraviti lagani članak, jer je zaista već apsurdna količina copypasteanja bez ikakvih promjena. Na žalost, u ozbiljnoj analizi bi se pokazalo da većina stranica ne daje ništa što ne daju njihovi veći i jači konkurenti.

      Dok na drugim tržištima rade zaista odlične varijacije ovog poslovnoj modela, kod nas pokušavaju samo rebrandirati, a ne diferencirati svoje projekte. PR-ovi koje dobivam sad već svaki tjedan o novom groupon projektu su mi smiješni, jer se svi prodaju za prvi, najbolji itd. – a isti su. Djetinjasto bi bilo napisati uvrijeđenu, ozbiljnu analizu i kritiku IMHO 🙂 Nasmijati se cijelog situraciji u kojoj na žalost ni ti projekti ni njihovi kupci profitiraju mislim da je bezopasno. No apsolutno razumijem ako ti se članak ne sviđa

      • Poje Mario

        Poje Mario

        24. 01. 2011. u 12:09 pm Odgovori

        Sve navedeno je istina, i stvarno je smjesno to “copy / paste” poduzetnistvo, a pogotovo u tom segmentu grupne kupovine, ali kak veli Barba, da je clanak napisal neko drugi ili na nekom drugom portalu / blogu zvucalo bi mocnije.

        A kako se samo besramno kopira design tih “grupnjaka”, to pak je presmjesno 🙂
        Mislim da ce Kolektiva i samo veci opstati, jer su to projekti s kvalitetnom masinerijom, a sve ostale zeljne “easy money” ce otpuhati trziste, ko uvijek.

    • Danijel

      Danijel

      24. 01. 2011. u 12:07 pm Odgovori

      Ovakav članak je definitivno bio potreban… Da spusti ljude malo na zemlju… Pravi uspjeh ne može se postići kopiranjem…

      Kolektiva je bila prva u Hrvatskoj i iako će neki reći da je kopija, ona to zapravo i nije, već je Hrvatska (tj. sad već regionalna) verzija Groupona… Znači, autori su vidjeli Groupon, palo im je na pamet da tako nečeg nema u Hrvatskoj i napravili su to… Uložili su novce u funkcionalnost i marketing, a ne vjerujem da im je jednostavno bilo niti doći do prvih ponuda…

      Uspjeli su, onda se hrpetina ljudi sjetila “Hej, pa mogli bi i mi nešto takvo” i kopirali su Kolektivu… Zato nisu toliko uspješni…

      Jer uvijek uspjeva prvi originalni projekt (koji je dobro odrađen)… Da je u Kolektivu uloženo 500 kn koje su dane susjedovom malom – ona ne bi uspjela, pa bi netko drugi mogao uskočiti… Ali Kolektiva je uspješan projekt… A to koliko se danas pojavljuje tih kopija je nevjerojatno apsurdno i smiješno…

      Tako da mislim da je ovaj članak pogodio u srž problema i da je pun pogodak. Ja sam odmah shvatio da je riječ u humorističnom članku koji zapravo opisuje stvarni problem. Ako bi to uopće mogao biti problem – to je više naivnost onih koji pokreću kopije.

      Ivane, bravo za članak, bravo za spuštanje ljudi na zemlju (samo kad bi ga pročitali oni kojima je namijenjen).

      • Nikola Krajačić

        Nikola Krajačić

        24. 01. 2011. u 1:43 pm Odgovori

        @Emanuel (da vidim gdje će se ovaj komentar pojaviti ^^) – u pravu si za Kupime, ali s druge strane imaš ponudadana, koja od dizajna koji i nije baš “naj”, uopće ne vodi računa o detaljima. Svaki put kad im otvorim site, u oko me jako bodu facebook i twitter ikone. Ajmo uzeti prve rezultate s googlea, nema veze što nisu iste veličine, pf…

        Jednom je i Peuc na twitteru fino primjetio kako ti siteovi fino uzimaju logotipove kartica i PayWaya koje je on ručno precrtavao posebno za kolektivu 🙂

        A da ne spominjem popis od valjda 20ak gradova u kojima “djeluju”… čemu?

      • Emanuel Blagonić

        Emanuel Blagonić

        24. 01. 2011. u 2:34 pm Odgovori

        Sada bi bilo dobro imati još koju razinu inline komentara… 🙂
        @Nikola što mislim o ostalim klonovima dovoljno govori to da sam samo na Kolektivi registriran i da samo od njih primam ponude. Ne kažem da možda i drugi nekad nemaju kvalitetnu ponudu, ali ne želim to znati iz nekog svog principa. Jedan od razloga je i ovaj što si napomenuo da su neki siteovi čak i logotipe kartica prekopirali sa Kolektive, a znamo da je Peuc radio samo za Kolektivu… 🙂
        Popis od 20 gradova koje nudi Ponuda dana ne želim niti komentirati, smiješno da ne može biti smješnije (ili tužnije, ovisi kako gledaš).

      • Nikola Krajačić

        Nikola Krajačić

        24. 01. 2011. u 2:52 pm Odgovori

        baš to, ista situacija i kod mene. Još uvijek sam klijent samo Kolektive, usprkos tu i tamo nekoj dobroj ponudi na drugim servisima. Lojalan sam kupac i teško me kakva ofrlje napravljena kopija može pridobiti, čak mi ni cijena ne igra toliku ulogu u cijeloj priči koliko iskustvo i podrška 🙂

  4. Jeff

    Jeff

    24. 01. 2011. u 10:03 pm Odgovori

    All you need is sweat, blood, and deals! Priceless … as of tomorrow this is Kolektiva’s new moto for its salesforce 🙂

    P.S. Innovations are sometimes found in other areas than the user interface and experience, or in website features and functionality. Kolektiva has focused more recently on innovations on the merchant-side, to deliver superior value to the local businesses who are featured on our site. We believe these will result in bigger discounts and better deals for our users, on a sustainable basis.

    Of course, Goran @ Nivas is working on the cool features and functionality that you will see soon as well.

  5. gambo

    gambo

    26. 01. 2011. u 10:03 am Odgovori

    Benti, upravo registrirao domenu grupokup.com kad vidim ovo:
    http://www.poslovni.hr/vijesti/nepropustilica-prva-propala-stranica-za-grupnu-kupnju-170033.aspx
    gdje neki partybreaker kaže
    “Ugasili smo Nepropustilicu prije nekoliko dana jer nema smisla ulagati u nešto u što smo mi ušli s ograničenim sredstvima, a drugi ulažu milijune.” i
    “Opstat će najviše tri do četiri stranice za grupnu kupnju”

    BTW ne trebate tražiti grupokup.com, bila je to šala 🙂

  6. Borna Čavrag

    Borna Čavrag

    28. 01. 2011. u 12:57 pm Odgovori

    pazi ovaj take na poslovni model. napravis stranicu, gdje covjek dode sa recimo 10k kuna i onda se sve firme natjecu koja ce mu uvaljat vise smeca za 10 tisuca kuna. pobjednik nikad vise ne cuje za covjeka iz prosle recenice 😀

    ili… objavi se na stranici kladionica/zlatarna/kiosk dana, i onda se ljudi prijave i prvih 100 dobije pravo da u 10 navecer opljackaju kladionicu. u guzvi svjedoci ne mogu identificirat nikog, a plijen se dijeli na pusace, alkoholicare, jebace i ostale.

  7. Hrvoje Petrić

    Hrvoje Petrić

    23. 02. 2011. u 2:57 pm Odgovori

    Ova rečenica jednostavno nije istinita:
    “Poslovni model grupnog kupovanja prvi je uveo Groupon, internetski startup proizašao iz projekt The Point. ”
    Groupon je jednostavno pokupio ili ukrao ideju iz američkih kataloških prodaja. Kad sam bio u posjetu kod jednog čovjeka pokazao mi je jedan takav papirnati katalog iz 1991.

    • Ivan Brezak Brkan

      Ivan Brezak Brkan

      23. 02. 2011. u 3:52 pm Odgovori

      Da, Hrvoje, istina je. Kataloška prodaje nije isto kao ovaj internetski poslovni model koji se temelji na zakupljivanju grupe prije nego što je popust ostvaren. To što je možda sličan kataloškoj prodaji je druga stvar, jer se ne radi o istom poslovnom modelu. Hvala.

  8. Hrvoje Petrić

    Hrvoje Petrić

    23. 02. 2011. u 9:43 pm Odgovori

    Ja govorim o nečijoj poslovnoj zamisli (ili ideji), a realizacija je nešto drugo. Neki su svoje zamisli zaštitili. Naravno da je danas sve puno jednostavnije. Ta jednostavnost posljedica je novih tehnologija.
    Poslovni model imali su i ‘papirnati poduzetnici’, pa nisu valjda pali s Marsa. Kao i njihovi ciljani potrošači. Danas još uvijek postoje i stalni kupci u fizičkim prodavaonicama, na neki način njihove grupe.
    Naravno da je lakše objaviti kupon na Internetu, koristiti društvene mreže kao izvor potrošača i jednostavno komunicirati preko Intreneta. Pa u Zagrebu pošta putuje po tjedan dana.
    Zato je po meni trebalo pisati:
    ““Poslovni model grupnog kupovanja na Internetu prvi je uveo Groupon, internetski startup proizašao iz projekt The Point. ””

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Nasmijali smo se ‘Otvorenom’, a unutar IT zajednice se hejtamo, ne podržavamo – i ne poznajemo?

Jučerašnje Otvoreno dokaz je da ni javnost ni država i dalje ne razumiju IT. Može li tehnološka zajednica konačno pokazati razumijevanje sama prema sebi?

Mobilno

George je nova bankarska aplikacija od Erstea – za račune u svim bankama?

Iako će Erste službeno predstaviti George tijekom tjedna, već danas otkrivamo kako će nova aplikacija (Da!) biti zamjena ne samo za Erste mBanking nego potencijalno i za druge banke koje koristite!

Startupi i poslovanje

Porezna zahtijeva da i fizičke osobe prijave svaki zakup Facebook oglasa ili Upwork angažman!

Bez obzira jeste li fizička ili pravna osoba - ako poslujete s tvrtkama iz inozemstva, možda biste trebali naći računovođu već danas.

Što ste propustili

Kultura 2.0

Kladarić, Šarić i Blagonić: Kako napredovati, biti inovativan i kreativan – dok radite na daljinu!

Iako je rad na daljinu mnogima nametnut, ne znači da je drugima odlično sjeo. Dapače, s Lukom Kladarićem, Marinom Šarićem i Lucijanom Blagonićem otkrivamo dobre prakse temeljene na godinama iskustva!

Mobilno

Ljuti smo na Apple… ali treba li nam još punjača?

Zašto su svi tako ljuti jer neće imati još jednu kocku za punjenje viška i kabel koji će ionako puknuti?

Startupi i poslovanje

Croatia osiguranje prepoznalo je potrebe korisnika u 2020. i u deset mjeseci je nastao LAQO

Usred krize i pandemije Croatia osiguranje napravila je ozbiljan iskorak prema digitalizaciji svojih usluga - okupili su vrhunski tim domaćih stručnjaka s kojima su razvili digitalni proizvod na razini punokrvnog insurtecha. Kako je nastalo LAQO, otkrivamo.

Digitalni marketing

#jedvačekam: Kad se industrija udruži, a javnost postane kreativac – kampanja osvaja medije i nagrade

Kafići, teretane, kazališta, tržnice i još mnogo drugih poslovanja i brendova u vrijeme društvene izolacije nisu mogli doći do svojih kupaca. Kako su 3 hrvatske agencije uz HURA-u pripremile projekt koji je u korist svih njih ostvario milijun kuna medijske vrijednosti?

Intervju

Najčešći mentori u IT-u su Google, StackOverflow… A 4 naše entuzijastice žele tome dodati Mentoring Byte

Iako mnoge tehnološke tvrtke imaju organiziran sustav mentoriranja, najčešće se on fokusira na tehničke vještine. Nataša Kapov, Andrea Knez Karačić, Marina Grljušić i Lora Pleško žele to promijeniti i uvesti kulturu mentoriranja – i tehničkih, ali i mekih vještina u ponekad poprilično “tvrdu” IT zajednicu.

Mobilno

Krajnje je vrijeme da konačno bacimo naljepnice i papire: Stiže era aplikacija za vjernost

Točite gorivo, dobijete naljepnice na papirić pa onda popuste. I onda izgubite papirić pa naljepnice... A kartice vjernosti redovito nemate uza sebe. I onda nikakve koristi. Česta je to praksa u Hrvatskoj već niz godina, ali se polako mijenja. Vrijeme je digitalizirati i takvo iskustvo, a Inina loyalty aplikacija je sjajan primjer.