Poljski konzultant poručuje: Bez daljnjih odgoda, prilagodite propise i prakse gig ekonomiji

Poljski konzultant poručuje: Bez daljnjih odgoda, prilagodite propise i prakse gig ekonomiji

Radite kada želite, koliko želite, s kime želite. Ovo su pogodnosti rada na kojima se gig ekonomija proslavila, ali to ne znači da u praksi uvijek cvate cvijeće...

Gig ekonomija, poznata i kao ekonomija honorarnih poslova, obuhvaća sve radnike koji svoje prihode ostvaruju uz pomoć neke digitalne platforme. Ona ujedno uključuje i nas koji se nalazimo s druge strane ekrana kada od tih radnika kupujemo različite proizvode i usluge.

Iako govorimo o tržištu koje je zamišljeno kao tržište povremenih poslova, gig ekonomija je zbog svoje fleksibilnosti mnogima postala glavni izvor prihoda. Gigeri svoj posao mogu obaviti s bilo kojega mjesta, birati privremene poslove i projekte širom svijeta u vremenu koje njima najviše odgovara. Naravno, sve to donosi i svoje izazove poput onog koji je izazvao štrajkove stotinjak Woltovih dostavljača.

Ususret GIG konferenciji, zato razgovaramo s jednim od njezinih glavnih zagovornika, a to je Tomasz Milosz, osnivač startupa GIGLIKE. U razgovoru smo se dohvatili stanja gig ekonomije u Poljskoj, što Hrvatska može iz toga naučiti i koja je budućnost ovog modela rada…

Kakvo je trenutno stanje gig ekonomije u Poljskoj?

Tomasz: GIGLIKE i EY Poljska bili su prvi na poljskom tržištu koji su predstavili GIGbarometar, a njegova svrha je mjeriti fleksibilnost na poljskom tržištu rada. To je prvo istraživanje te vrste u Poljskoj i pomaže nam u boljem razumijevanju fleksibilnosti tržišta rada te proučavanju smjera promjena u budućnosti.

GIGbarometar predstavlja fleksibilnost iz tri perspektive: okoline, tvrtke i ljudi.

U 2023. godini, GIGbarometar ukupno iznosi 4.5. Ovaj rezultat pokazuje, s jedne strane, napore koji su do sada uloženi kako bi se tržište rada učinilo fleksibilnijim, a s druge strane, da još uvijek postoji veliki potencijal da tržište bude fleksibilnije i da se omjer poveća.

Dimenzija okoline, postigla je rezultat 4.1 što je dobar prikaz trenutnog pravnog okruženja – tvrtke se ne potiče da primjenjuju fleksibilne radne aranžmane ili nude bilo kakve posebne pogodnosti u tom pogledu.

Dimenzija tvrtke, s rezultatom 2.2 pokazuje (op.e. ne)popularnost fleksibilnih radnih oblika u tvrtkama. Civilnopravni ugovori dominiraju jer su trenutno najjednostavniji oblik fleksibilne suradnje.

I naposljetku, dimenzija ljudi postigla je rezultat 7.2 što znači kako su neovisni stručnjaci i korištenje fleksibilnih radnih aranžmana pozitivno percipirani.

Financijska likvidnost kao najkritičniji problem

Koji su trenutni izazovi gig radnika u Poljskoj?

Tomasz: Na temelju istraživanja tržišta rada u Poljskoj, GIGLIKE i EY Poljska objavili su u 2022. godini rezultate istraživanja pod nazivom “To GIG or not to GIG? GIGwell! Na temelju ovog izvještaja, možemo naznačiti što gigeri navode kao najveće izazove tijekom rada u fleksibilnom modelu.

Njih 43% navelo je financijsku likvidnost kao najkritičniji problem. Drugi po redu problem odabralo je 36% zaposlenika, a to su administracija i računovodstvo. Zatim slijedi teškoća u privlačenju klijenata i projekata.

Kako izgleda ugovaranje gig radnika?

Tomasz: Civilnopravni ugovori dominiraju jer su trenutno najjednostavniji oblik fleksibilne suradnje. Na temelju istraživanja GIGbarometra, 74% tvrtki preferira “ugovor o mandatu”, posebno u sektorima poput ugostiteljstva i restorana, proizvodnje ili trgovine.

B2B ugovore bira 52% tvrtki što ih čini najpopularnijima i najviše korištenim ugovorima od strane neovisnih stručnjaka, posebno u sektoru softvera i tehnologije dok njih 28% bira ugovor o radu na određeno, a apsolutna većina tu odnosi se na ugovore u sektoru nekretnina.

Kako je gig ekonomija utjecala na društvo i ekonomiju Poljske?

Tomasz: Gig ekonomija značajno utječe na društvo i ekonomiju, a promjene se tiču različitih aspekta društva i radne snage. Omogućuje fleksibilan rad tako što pojedinci da rade prema vlastitim uvjetima, ali može pogoršati jaz u prihodima.

Dok neki visokokvalificirani neovisni stručnjaci prosperiraju u gig ekonomiji, gigeri koji obavljaju poslove “plavih ovratnika” mogu imati probleme zbog neujednačenih prihoda i nedostatka pogodnosti. Tradicionalni poslovi mogu evoluirati kako tvrtke budu više prihvaćale modele slične honorarnom radu ili zapošljavanju više freelancera.

Gigeri često nemaju socijalnu sigurnost i benefite koje tradicionalni zaposlenici dobivaju poput zdravstvenog osiguranja, mirovinskih planova ili plaćenog dopusta. Iako gig poslovi nude fleksibilnost, oni mogu maknuti granice između posla i privatnog života.

Poduzetništvo koje stoji iza GIGekonomije potiče inovacije i ekonomski rast. Upravo to, među ostalim faktorima, dovodi do niskog postotka nezaposlenosti koji iznosi 2,9% u Poljskoj što je jedno od najnižih u EU.

Lekcije za Hrvatsku

Možemo li usporediti gig ekonomije drugih zemalja?

Tomasz: Nema jasnog zajedničkog mjerila na temelju kojeg bismo mogli usporediti stanje gig ekonomije u Europi. Ono što možemo koristiti je stopa samozapošljavanja objavljena od strane OECD-a. Samozapošljavanje se definira kao zaposlenje poslodavaca, radnika koji rade za sebe, članova proizvođačkih zadruga i neplaćenih članova obitelji koji rade. Ovaj pokazatelj mjeri se kao postotak zaposlene populacije.

Kao što možete vidjeti, Grčka je zemlja EU s najvišom stopom od 30,3%, dok je prosjek za EU 14,5%. Poljska, s 19,9%, definitivno je iznad europskog prosjeka. Njemačka je zemlja EU s najnižim rezultatom od 8,7%. Hrvatska nije bila uključena u ove statistike.

Na temelju brojeva, ne vidimo očitu povezanost između rezultata i ekonomske izvedbe. Međutim, razmišljajući strateški, fleksibilnost tržišta rada uvijek će se isplatiti, stoga bih poticao Hrvatsku da prilagodi tržište kako bi pobijedila u utrci.

Tko su brzorastuće skupine u gig ekonomiji?

Tomasz: Razgovor o gig ekonomiji često se vodi o niskoplaćenim poslovima i radnicima plavih ovratnika koji surađuju s Woltom, Glovom i Uberom. To je jedna skupina.

Druga skupina su neovisni stručnjaci, bijeli ovratnici i visokokvalificirani stručnjaci poput IT stručnjaka, konzultanata, financijskih i HR stručnjaka, kreativaca, prodajnih predstavnika (npr. osiguranje, nekretnine i drugi), inženjera, marketinških i komunikacijskih stručnjaka ili manje očitih medicinskih profesionalaca ili odvjetnika. Ova skupina ključna je u smislu budućeg ekonomskog rasta i inovacija.

Što biste savjetovali hrvatske političare dok se suočavaju s izazovima povezanim s platformama poput Wolta, Glova i Ubera?

Tomasz: Svako tržište je posebno i može zahtijevati vlastiti pristup fleksibilnosti tržišta rada. Ono što je zajedničko je proces transformacije, stoga bih preporučio usredotočiti se na tri aspekta:

  • početak – bez daljnjih odgoda, prilagodite svoja organizacijska rješenja i regulacije očekivanjima tržišta rada koja se fokusiraju na fleksibilnost.
  • djelovanje – promatrajte prepreke kao prilike za izgradnju svoje konkurentske prednosti.
  • briga – ljudi su najvažniji aspekt gig ekonomije. Iskoristite dragocjeno iskustvo i znanje neovisnih stručnjaka (gigera) i osigurajte visoku predanost kroz moderne alate i pogodnosti.

Zašto Tomasz vjeruje u gig ekonomiju?

Tomasz: Iskreno vjerujem u gig ekonomiju kao budući model rada. Nije jedini model, ali je i najbrže rastući model rada. Inače, gig ekonomija ima različite prednosti i nedostatke. Što se tiče prednosti, mogao bih istaknuti:

  • fleksibilnost – omogućuje rad od bilo kojeg mjesta, u većini slučajeva pozitivno utječući na integraciju posla i privatnog života;
  • raznolike prilike – nude različite poslovne prilike u različitim industrijama;
  • prihod može nadopunjavati postojeći prihod ili služiti kao primarni izvor prihoda;
  • poduzetništvo omogućuje pojedincima da djeluju kao neovisni stručnjaci, stvarajući vlastiti brend i potencijalno razvijajući poslovanje;
  • pristupačnost – gigovi su pristupačniji određenim demografijama, poput studenata, umirovljenika ili osoba s invaliditetom, pružajući im zapošljavanje koje možda ne bi imali u tradicionalnim radnim okolinama.

Kad su u pitanju nedostaci, mogao bih istaknuti:

  • nesigurnost prihoda – može dovesti do financijske nesigurnosti zbog neujednačene dostupnosti poslova ili varijabilnih tarifa;
  • ograničene pogodnosti – nedostatak pogodnosti poput zdravstvenog osiguranja, mirovinskih planova i plaćenog dopusta, ostavljajući gigere ranjivima u vezi financijske sigurnosti i dobrobiti;
  • nejasna klasifikacija rada – rasprava o klasifikaciji nezavisnih izvođača u odnosu na zaposlene, utječe na njihov pristup radnim pravima i zaštitama.

Balansiranje prednosti fleksibilnosti i poduzetničkih prilika s izazovima stabilnosti, pogodnosti i zaštite radnika ključno je u rješavanju utjecaja i održivosti gig ekonomije.

Koje trendove predviđa u gig ekonomiji?

Tomasz: U Poljskoj, ali i u cijeloj EU, uključujući Hrvatsku, sljedeći trendovi u gig ekonomiji mogli bi oblikovati njezinu budućnost i utjecati na pravne i praktične aspekte. Najkritičnije su regulatorne promjene u vezi s pravnom klasifikacijom gigera. To može uključivati napore da im se pruže veće pravne zaštite i pogodnosti, potencijalno nepotrebno ih reklasificirajući kao zaposlenike umjesto neovisnih stručnjaka.

Drugi trend je progresivna suradnja i integracija s tradicionalnim tvrtkama, budući da će se veće tvrtke sve više surađivati s gigerima i gig platformama. To može otvoriti nove poslovne prilike, dovodeći do novih oblika partnerstava i ugovornih aranžmana između tradicionalnih tvrtki i neovisnih stručnjaka.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

eUsluge

Grad Zagreb omogućio potpun uvid u proračun kroz aplikaciju iTransparentnost

Nova aplikacija omogućuje svakom građaninu da detaljno prouči gradski porarčun po različitim parametrima.

Startupi

Što je to R&D potencijal – i kakve veze ima s razvojem startupa?

Je li startup nacija u kojoj su nastali tech giganti kao Skype, Wise, Bolt i Pipedrive to postala slučajno, otkrijte sa mnom na putu u Estoniju.

Nesortirano

Što je Akt o čipovima – i kako će doprinjeti tehnološkom razvitku Hrvatske

Jačanje konkurentnosti Europske unije u industriji poluvodiča prilika je i za Hrvatsku koja u sklopu 43 milijarde eura vrijedne incijative priprema otvaranje edukacijskih centara.

Što ste propustili

Panel

Hrvatski game developeri o stvaranju “ozbiljnih” videoigara

S predstavnicima game dev studija, ali i drugih privatnih tvrtki i dobrotvornih organizacija, raspravljamo o razvoju videoigara kojima svrha nije samo zabava, već i edukacija.

Startupi

Ivan Mrvoš: “Include više nije samo ‘onaj mali s pametnim klupama'”

Include, solinski startup poznat po pametnim klupama Steora, okrenuo se razvoju i proizvodnji novih proizvoda. Mrvoš, koji još nema ni 30 godina, a već je iskusni poduzetnik s respektabilnom karijerom, za Netokraciju je ispričao kako se i koliko ta tvrtka promijenila. Nedavno smo mogli pročitati da bi mogli promijeniti i vlasnika...

Esport

Peta sezona SET-a zaključena u Infobipu: Od 22 fakulteta pobjednički je varaždinski FOI

Student Esports Tournament, jedan od najpoznatijih studentskih esport događaja u Hrvatskoj, petu sezonu završio je u spektakularnoj LAN završnici koja se održala u prostorima Infobipa u Zagrebu.

Novost

Goran Bosankić u Field39 stiže na poziciju Chief Revenue Officera

Nakon više od 6 godina u Assecu SEE, a potom isto toliko u ABC Tech grupi, Goran Bosankić dolazi u Field39 kao Chief Revenue Officer i član Upravnog odbora.

Digitalni marketing

Super Bowl fenomen iliti “Vrijeme je da se vratite pred TV. Počinju reklame.”

Dok sam bio u Americi netom prije Super Bowla jedno mi je postalo jasno. Američki nogomet tamo je religija, a SuperBowl kao Božić. Samo što se za ovaj Božić svi okupe oko TV-a gledati reklame!

Novost

Teo Širola iz Muzeja iluzija proglašen najboljim mladim menadžerom 2023. godine

Hrvatsko udruženje menadžera i poduzetnika (HUM) CROMA dodijelilo je predsjedniku tvrtke Metamorfoza, koja upravlja globalnom mrežom Muzeja iluzija, nagradu za mladog menadžera 2023. godine.