Zbog čega je Foodpanda kupila srpski Donesi.com?

Zbog čega je Foodpanda kupila srpski Donesi.com?

Vest da je jedan od najvećih servisa za online poručivanje hrane kupio srpski Donesi.com sinoć je obišla domaću Internet zajednicu. Iako obe strane odbijaju da komentarišu vest, rešili smo da analiziramo razloge zbog kojih je Foodpanda, inače deo Rocket Internet grupe, odličila da kupi glavnog lokalnog konkurenta.

donesi

“Akvizicija godine”, kako su je neki nazvali, obelodanjena je juče kada je iz nezvaničnih izvora potvrđeno da je srpska kompanija Donesi.com, koja posluje od 2006. godine, a koja je svoj posao proširila na Bosnu i Hercegovinu i Crnu Goru, kupljena od strane Foodpande.

Vest o dolasku ove kompanije na tržište Srbije i planovima za region ekskluzivno smo objavili upravo na Netokraciji, a kako saznajemo od izvora bliskom pregovorima, dominantna pozicija Donesi.com otežala je poslovanje Foodpande koja ni sa pozamašnim marketinškim budžetom nije uspela da se izbori sa veći udeo na tržištu online naručivanja hrane.

Cilj svakog biznisa – uspešan izlaz

I dok se u zajednici često mogu čuti saveti i diskusije o pokretanju biznisa tj. startup kompanija, malo se zapravo govori o tome šta znači uspešan izlaz i zašto je to sasvim regularan aspekt poslovanja. Dolazeći iz društva gde je doživotno zaposlenje presedan, pa čak i privilegija, veliki broj nas makar ponekad uhvati sebe kako razmišlja o poslu na kome će da provede dobar deo ili pak ostatak svog života.

Zahvaljujući podršci zajednice i ranih korisnika, Donesi.com zadržao je svoju dominantu poziciju.
Zahvaljujući podršci zajednice i ranih korisnika, Donesi.com zadržao je svoju dominantu poziciju.

Preduzetnici po svojoj definiciji tj. onoj definiciji koju smo usvojili sa Zapada, sušta su suprotnost trendu koji datira još iz doba socijalizma. Upravo zato, mnogi se i dalje pitaju zašto bi neko u Srbiji prodao stabilan i profitabilan biznis? I dok bi logičan odgovor bio zbog novca, stvari su zapravo nešto kompleksnije.

Cilj svakog biznisa jeste uspešan izlaz, a posmatramo li stvari iz tog ugla, lako dolazimo do zaključka da su osnivači Donesi.com (čija imena za potrebe ovog članka nećemo objavljivati) tokom osam godina poslovanja razvili uspešan, i pre svega porodični posao, a da je sada vreme došlo da unovče svoj mukotrpan trud i rad, te se okrenu drugim projektima.

David protiv Golijata

Ukoliko se niste upoznali sa životnom i poslovnom filozofijom braće Samwer, osnivača Rocket Interneta, jednostavno objašnjenje bilo bi “deluj brzo i agresivno, čisteći sve pred sobom”. Upravo takav način razmišljanja, omogućio je trojici Nemaca da za kratko vreme stvore čitavu imperiju zasnovanu na velikim investicijama, copycat kompanijama i totalnoj tržišnoj dominaciji.

Ipak, to ne bi bio prvi put da se Nemac našao na muci kada je Srbija u pitanju. Ni agresivan pristup, ni veliki marketinški budžeti, ni česte promotivne akcije, nisu doprinele većoj penetraciji Foodpande. Razlog? Korisnici su koristili proizvod koji su više voleli, proizvod koji im je prvi omogućio da iz udobnosti sopstvenog doma, putem računara, naručuju svoje omiljene specijalitete.

Poznati po tome da o svom poslovanju gotovo nikada ne govore, ni ovog puta nismo uspeli da dobijemo zvaničan komentar od predstavnika, osim toga da su Donesi.com i Foodpanda postali partneri. U realnosti to znači da je veća kompanija kupila manju, te da će Foodpanda od sada poslovati u Srbiji isključivo pod imenom Donesi.com. Nova kompanija trebala bi doživi pojedine interne promene, a uzmemo li u obzir i činjenicu da je Foodpanda pre tačno pola godine podigla i dodatnu investiciju od 60 miliona dolara, ne isključujemo ni mogućnost širenja i jačanja ovog brenda.

Komentari

    • Marko Mudrinić

      Marko Mudrinić

      23. 04. 2015. u 10:22 am Odgovori

      Stevane, a šta je po Vama cilj svakog biznisa?

      U današnjem vremenu, kada se poslovi menjaju na manje od 5 godine, a tokom radnog veka pokreće i po nekoliko kompanija – da, cilj svakog biznisa jeste uspešan izlaz. Gradiš kompaniju, napraviš nešto, prodaješ biznis jer si obezbedio sebe i svoje zaposlene i prelaziš na sledeći nivo, na veće i komplikovanije projekte.

      Ukoliko pitate svakog uspešnijeg tehnološkog preduzetnika, pa makar i sa ovih prostora, da li sebe vide kako upravljaju samo jednom kompanijom do kraja života, mislim da će Vas iznenaditi njihov odgovor.

      Srdačno,
      MM

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Društvene mreže

I porečki restoran i TikTok influencerica su u krivu

Iako je javnost brzo osudila influencericu Doris Stanković, s obje strane se pokazalo nepoznavanje profesionalne komunikacije, a i influencer marketinga.

Tehnologija

“Tata, jesi li baš morao kupiti električni auto?”

Napravio sam grešku: kupio sam električni automobil. Svi članci o električnim vozilima (EV) koje sam čitao na Hacker Newsu i Redditu nisu me pripremili za desetak EV infrastrukturnih problema u Hrvatskoj i okolici. Anegdote u nastavku objašnjavaju lekcije koje sam naučio na teži način.

Startupi i poslovanje

Josipa Majić vraća se na hrvatsku startup scenu kao CEO fintecha Revuto

Pametni medvjedić, Teddy the Guardian, bio je jedan od omiljenih proizvoda ovdašnje startup scene. No, posljednjih nekoliko godina, njegova suosnivačica, Josipa Majić, odmaknula se od ovdašnje scene i medija. Sada se vraća, kao CEO i suosnivačica Revuta, fintech proizvoda za lakše upravljanje digitalnim pretplatama.

Što ste propustili

Najava

Po #prviput poduzetnici u turizmu moraju iskoristiti sve digitalne prilike u turizmu, evo i koje se nude

Nikada prije nije bilo tako bitno pripremiti se za lokalne goste i vjerne stalne goste iz inozemstva, kako za nadolazeću zimsku tako za ljetnu sezonu 2021. A da biste uspjeli morate spremno iskoristiti prilike koje se otvaraju: od novih kanala do natječaja poput Prviput.hr.

Startupi i poslovanje

Domaća industrija video igara o Nanobitu: “Akvizicija će biti slon u trgovini porculana”

Iako je skoro milijardu kuna vrijedna akvizicija Nanobita odjeknula cijelom Hrvatskom puno više tiče se same industrije video igara - što znači ulazak ovako velikog igrača na domaće tržište provjerili smo s osnivačima hrvatskih gaming tvrtki.

Startupi i poslovanje

Hoćete li ući u koaliciju protiv Applea uz vodeće tech tvrtke poput Basecampa, Spotifya i Epic Gamesa?

Sredinom osmog mjeseca upitali smo se: Može li tvorac najpopularnije igre današnjice razbiti duopol Apple i Google trgovina? Čini se da smo dobili odgovor.

Društvene mreže

Ode li Facebook iz EU, veliki biznisi i agencije će se prilagoditi, ali mali – teško

Facebook se ovih dana prijeti kako će povući svoje usluge s tržišta Europske unije. Iako je to malo vjerojatan scenarij, provjerili smo kako bi njegova realizacija izgledala za one koji svoje poslovanje oslanjaju na društvene mreže - male i velike biznise, ali i digitalne agencije.

Startupi i poslovanje

Lekcije 10 godina tehnološke scene su jasne: B2B i profitabilnost prvo, a investicija tek kasnije!

Silicijska dolina je hrvatsku tehnološku scenu učila da bez investicija neće nigdje stići. Deset godina kasnije; Infobip, Nanobit, Infinum i mnogi drugi dokaz su da postoji drugačiji način.

Ecommerce

Što sam ja, a što su OPG-ovci naučili o online prodaji u 6 mjeseci Facebook grupe Virtualni plac

Facebook grupa Virtualni zagrebački plac danas broji 58.000 članova, a prije šest mjeseci nije postojala, kao ni digitalno prisustvo mnogih OPG-ovaca. Što se događalo u međuvremenu?