Zbog čega je Foodpanda kupila srpski Donesi.com?

Zbog čega je Foodpanda kupila srpski Donesi.com?

Vest da je jedan od najvećih servisa za online poručivanje hrane kupio srpski Donesi.com sinoć je obišla domaću Internet zajednicu. Iako obe strane odbijaju da komentarišu vest, rešili smo da analiziramo razloge zbog kojih je Foodpanda, inače deo Rocket Internet grupe, odličila da kupi glavnog lokalnog konkurenta.

donesi

“Akvizicija godine”, kako su je neki nazvali, obelodanjena je juče kada je iz nezvaničnih izvora potvrđeno da je srpska kompanija Donesi.com, koja posluje od 2006. godine, a koja je svoj posao proširila na Bosnu i Hercegovinu i Crnu Goru, kupljena od strane Foodpande.

Vest o dolasku ove kompanije na tržište Srbije i planovima za region ekskluzivno smo objavili upravo na Netokraciji, a kako saznajemo od izvora bliskom pregovorima, dominantna pozicija Donesi.com otežala je poslovanje Foodpande koja ni sa pozamašnim marketinškim budžetom nije uspela da se izbori sa veći udeo na tržištu online naručivanja hrane.

Cilj svakog biznisa – uspešan izlaz

I dok se u zajednici često mogu čuti saveti i diskusije o pokretanju biznisa tj. startup kompanija, malo se zapravo govori o tome šta znači uspešan izlaz i zašto je to sasvim regularan aspekt poslovanja. Dolazeći iz društva gde je doživotno zaposlenje presedan, pa čak i privilegija, veliki broj nas makar ponekad uhvati sebe kako razmišlja o poslu na kome će da provede dobar deo ili pak ostatak svog života.

Zahvaljujući podršci zajednice i ranih korisnika, Donesi.com zadržao je svoju dominantu poziciju.
Zahvaljujući podršci zajednice i ranih korisnika, Donesi.com zadržao je svoju dominantu poziciju.

Preduzetnici po svojoj definiciji tj. onoj definiciji koju smo usvojili sa Zapada, sušta su suprotnost trendu koji datira još iz doba socijalizma. Upravo zato, mnogi se i dalje pitaju zašto bi neko u Srbiji prodao stabilan i profitabilan biznis? I dok bi logičan odgovor bio zbog novca, stvari su zapravo nešto kompleksnije.

Cilj svakog biznisa jeste uspešan izlaz, a posmatramo li stvari iz tog ugla, lako dolazimo do zaključka da su osnivači Donesi.com (čija imena za potrebe ovog članka nećemo objavljivati) tokom osam godina poslovanja razvili uspešan, i pre svega porodični posao, a da je sada vreme došlo da unovče svoj mukotrpan trud i rad, te se okrenu drugim projektima.

David protiv Golijata

Ukoliko se niste upoznali sa životnom i poslovnom filozofijom braće Samwer, osnivača Rocket Interneta, jednostavno objašnjenje bilo bi “deluj brzo i agresivno, čisteći sve pred sobom”. Upravo takav način razmišljanja, omogućio je trojici Nemaca da za kratko vreme stvore čitavu imperiju zasnovanu na velikim investicijama, copycat kompanijama i totalnoj tržišnoj dominaciji.

Ipak, to ne bi bio prvi put da se Nemac našao na muci kada je Srbija u pitanju. Ni agresivan pristup, ni veliki marketinški budžeti, ni česte promotivne akcije, nisu doprinele većoj penetraciji Foodpande. Razlog? Korisnici su koristili proizvod koji su više voleli, proizvod koji im je prvi omogućio da iz udobnosti sopstvenog doma, putem računara, naručuju svoje omiljene specijalitete.

Poznati po tome da o svom poslovanju gotovo nikada ne govore, ni ovog puta nismo uspeli da dobijemo zvaničan komentar od predstavnika, osim toga da su Donesi.com i Foodpanda postali partneri. U realnosti to znači da je veća kompanija kupila manju, te da će Foodpanda od sada poslovati u Srbiji isključivo pod imenom Donesi.com. Nova kompanija trebala bi doživi pojedine interne promene, a uzmemo li u obzir i činjenicu da je Foodpanda pre tačno pola godine podigla i dodatnu investiciju od 60 miliona dolara, ne isključujemo ni mogućnost širenja i jačanja ovog brenda.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

    • Marko Mudrinić

      Marko Mudrinić

      23. 04. 2015. u 10:22 am Odgovori

      Stevane, a šta je po Vama cilj svakog biznisa?

      U današnjem vremenu, kada se poslovi menjaju na manje od 5 godine, a tokom radnog veka pokreće i po nekoliko kompanija – da, cilj svakog biznisa jeste uspešan izlaz. Gradiš kompaniju, napraviš nešto, prodaješ biznis jer si obezbedio sebe i svoje zaposlene i prelaziš na sledeći nivo, na veće i komplikovanije projekte.

      Ukoliko pitate svakog uspešnijeg tehnološkog preduzetnika, pa makar i sa ovih prostora, da li sebe vide kako upravljaju samo jednom kompanijom do kraja života, mislim da će Vas iznenaditi njihov odgovor.

      Srdačno,
      MM

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Kako je Estonija postala “startup nacija”, može li to Hrvatska, kako – i kad?

Može li novoosnovana udruga Cro Startup ponoviti uspjeh koji je postigla Startup Estonia? Eve Peeterson iz te udruge ispričala je koje su promjene, inicijative i angažmani bili ključni za uspjeh.

Panel

Rok trajanja programera: Možete li 57-godišnjaka zamisliti na razgovoru za posao frontend developera?

Možete li 57-godišnjaka zamisliti na razgovoru za posao frontend developera u nekoj domaćoj IT agenciji? Zavirili smo u raspravu o tome koliki je rok trajanja programera i upitali nekoliko njih, različitih razina iskustva i pristupa karijeri, može li se do mirovine biti "samo programer".

Izvještaj

Na digitalno oglašavanje u Hrvatskoj u 2021. potrošeno 1,65 milijarde kuna, 75% otišlo Googleu i Meti

Na digitalno oglašavanje u Hrvatskoj u 2021. godini potrošeno je milijardu i 657 milijuna kuna, pokazalo je istraživanje digitalni AdEx koje su za HUDI (Hrvatsku udrugu digitalnih izdavača) proveli austrijska agencija Momentum i lokalni partner Ipsos.

Što ste propustili

Tehnologija

Voditelji i menadžeri inženjerskih timova, odrađujete li 1:1 razgovore s članovima svog tima (i zašto ne)?

Hrpetina se propusta u IT tvrtkama dogodi jer se nešto nije iskomuniciralo na vrijeme. Jedna stvar slijedi drugu. U tvrtki nije vladala kultura otvorene komunikacije niti se izgradilo povjerenje da netko bez straha vokalizira svoja iskustva, a osobi se nije dala ni prilika da to učini privatno, jedan na jedan. Na kraju, umjesto da se suoče s mogućim problemima, proaktivno gradeći kulturu otvorenog razgovora, tvrtke izbjegavaju kopati ispod rečenice "Ma nema problema..."

Karijere

Kako izgraditi karijeru i život u Istri?

Nakon dvije godine vraća nam se Digital Labin, a mi koristimo priliku s prvim čovjekom iza poznate istarske konferencije pričati o razvoju lokalne tech zajednice!

Startupi i poslovanje

Upoznajte 13 hrvatskih healthtech timova “Get Started in Health Innovation” programa

Pred vama je prva generacija jedinog programa u Hrvatskoj koji se sustavno posvetio podršci stručnjaka koji žele razvijati nešto u segmentu healthtecha. Njihova rješenja fokusirana su na razne probleme u zdravstvenom sustavu: od alata za efikasnije pružanje zdravstvene pomoći, ali i onih koji olakšavaju rad samih zdravstvenih djelatnika do rješenja koja i pacijentima omogućavaju jednostavnije pratiti svoje zdravstveno stanje.

Intervju

Kako je softverski inženjer s Kube našao svoju oazu u Microsoftovom razvojnom centru

Iz daleke Havane na Kubi, softverski inženjer Arnaldo Perez stigao je u Microsoftov razvojni centar u Srbiji. Kako, zašto, u kojem timu i što danas radi, kako se privikao na novo okruženje te što je naučio u zadnje četiri godine radeći u Microsoftu i regiji, saznali smo u intervjuu.

Nesortirano

Combisu nagrada Microsoft Partner of the Year 2022 u Hrvatskoj

Combis je osvojio prestižnu godišnju nagradu američke tehnološke kompanije Microsoft za Hrvatsku.

Mobilno

Huawei Apps UP natjecanje se vraća s nagradom od preko milijun dolara

Treću godinu zaredom Huawei bogatim fondom nagrađuje najbolje programere koji će se odvažiti na razvoj aplikacija za ekosustav Huawei mobilnih usluga.