Čak bi 28% anketiranih developera prihvatilo istu ili nižu plaću za poziciju kod svog omiljenog poslodavca

Čak bi 28% anketiranih developera prihvatilo istu ili nižu plaću za poziciju kod svog omiljenog poslodavca

Probrali smo 3 najvažnije stavke istraživanja sa softverskim inženjerima, a koja će vam pomoći u pronalasku novih kadrova.

Jučer smo zaključili drugi dan Employer Branding Day konferencije s više od 200 aktivnih gledatelja u prosjeku. U dva dana konferencije koju smo organizirali uz podršku Raiffeisenbank Hrvatska, doveli smo domaće stručnjake iz tvrtki poput SofaScorea, Kiwija, Infinuma, A1 Hrvatska, TalentLyfta i same RBA. Saznali smo za različite employer branding strategije i taktike, raspravljali o njima te dobili odlične savjete kako privući zaposlenike i predstaviti se kao privlačan poslodavac.

Jedan od najvažnijih događaja na konferenciji bilo je ekskluzivno predstavljanje istraživanja: Što softverski inženjeri očekuju od hrvatskih poslodavaca? koje su u suradnji s Netokracijom pripremile Jelena Jelušić i Kristina Martić iz Hacking HR-a, zajednice koja okuplja HR stručnjake i druge bitne dionike procesa ljudskih resursa i njihovog razvoja u budućnosti.

U 10 dana, na istraživanje se odazvalo 190 softverskih inženjera, od kojih 85% muškaraca i 15% žena, a većina ispitanika je u 20. i 30. godinama. Čak 85% ispitanih je zaposleno za stalno, 7% njih su freelanceri – 6% njih rade kao studenti. Većina ispitanika (52%) kod trenutnog poslodavca radi između 1 i 4 godine.

Sad kad smo riješili osnovne informacije o ciljanoj skupini… bacimo se na najzanimljivije rezultate!

1. Nema preporuka bez zadovoljnog zaposlenika

Saznali smo odmah u početku nekoliko bitnih stvari. Između ostalih, da je za sadašnji posao najviše ispitanih (35%) saznalo preko preporuke, slijedi odmah potom direktan kontakt poslodavca (17%). Na trećem mjestu su ispitanici istaknuli da su saznali za taj posao tijekom studija, što nam implicira da su aktivacije oko novih talenata već tijekom studentskih dana – dosta učinkovite. (Uskoro vam slijedi Job Fair, samo da napomenem).

U prilog preporukama govori i podatak da je čak 78% ispitanih navelo da se o potencijalnim poslodavcima najčešće informiraju preko prijatelja i kolega. Velik dio ispitanih inženjera bi mogli i sami postati promotori trenutnog posla, čini se. Gotovo polovica njih (47%) kaže da bi preporučila svog sadašnjeg poslodavca nekome.

Hacking HR & Netokracija

Kad će zaposlenici preporučiti rad u nekoj tvrtki? Očito kad su i sami zadovoljni u njoj. A naš uzorak ispitanih inženjera čini se veoma zadovoljan na svom sadašnjem poslu – 75% njih tako ističe zadovoljstvo, a samo ih je 7% nezadovoljno. O čemu onda ovisi da jedan kandidat preporuči svog poslodavca nekome pitali smo Jelenu na kraju predstavljanja:

Vrlo jednostavno, ali nije jednostavno. Ta osoba mora biti zaista sretna, zadovoljna i angažirana na poslu. I to je nešto što se gradi godinama. Ne dolazi od danas do sutra. Ako su ljudi zadovoljni s iskustvom, s kulturom i s tim kako ih se tretira, onda će vrlo vjerojatno htjeti pomoći tvrtki da dalje raste i da dalje napreduje. Malo sam proučavala motive ljudi kada preporučuju – zašto to rade.

Vrlo mali postotak to radi zbog nekakvih bonusa, nagrada i drugih benefita, najčešće to rade jer iskreno žele pomoći kompaniji ili žele pomoći prijatelju kojeg preporučuju ili jednostavno žele biti dobri građani i činiti dobro. Na kraju krajeva, to je win-win situacija. Jer, kada vi preporučujete nekoga dobrog, da dođe u vaš tim, to u biti i za vas znači dobru stvar – možda će vas rasteretiti posla, možda će vas zamijeniti dok ste vi na godišnjem, dakle – svi tu pobjeđuju.

2. Najviše ih muče operativni procesi i (menadžerska) kultura tvrtke

No, osim onih zaposlenika koji su zadovoljni, lojalni i rado bi postali promotori imamo i 25% ispitanih koji su skloni negativno govoriti o tvrtki u kojoj sada rade. Iako taj manji dio nezadovoljnih zaposlenika ne ocrtava cjelovitu (pa ni objektivnu) sliku o stanju u tvrtki, dobar su indikator tome otkud dolaze frustracije i za ostale u tvrtki. A uvijek je dobro znati svoje najslabije karike.

Jelena i Kristina zato su htjele da ispitanici sami navedu frustracije za njih, a koje su one potom mogle kategorizirati. Ispada da većina poslodavaca pada na tome koliko su im dobro organizirani procesi u tvrtki te na kvaliteti timskih odnosa i menadžmenta.

 

Hacking HR & Netokracija

Kako otkriti stvarno stanje u tvrtki i raditi na tim izazovima? Jelena ističe da je jedini način komunikacija sa zaposlenicima:

Mnoge tvrtke već to rade, ali ako neke tvrtke ne provode godišnje ankete, fokus grupe ili druge vrste istraživanja zadovoljstva i organizacijske kulture, dovoljno je malo zaviriti na stranice za recenziju poslodavaca poput Glassdoora i Adoria. Tu možete pročitati što zaista misle vaši sadašnji zaposlenici (ili bivši, koji će biti možda još iskreniji). A odgovor možete dobiti i od kandidata koji su bili kod vas na selekciji – možete ih pitati kako je to iskustvo za njih bilo. To sve jako puno govori o kulturi kompanije, a svatko može već danas pogledati te stvari kako bi saznali što se o vama piše i govori…

3. Plaća je bitna… ali recite nam kakve projekte i mogućnosti razvoja nudite

Jedno od ključnih pitanja istraživanja bilo je i što bi za inženjere značila “bolja ponuda” zbog koje bi možda napustili trenutno radno mjesto i potražili novog poslodavca. Naravno, jedan od glavnih razloga za 78% ispitanika bila bi bolja plaća, a nakon toga za njih 47% i bolje pogodnosti. Ipak, odmah nakon slijede: veća mogućnost učenja i razvoja; zanimljiviji i izazovniji projekti; remote rad i veća mogućnost napredovanja.

Hacking HR & Netokracija

Uzmite u obzir da su ti odabiri u samom vrhu od 17+ opcija. Ti razlozi jesu dovoljno jaki i želite ih iskoristiti u svojim EB kampanjama. Ako vam treba još dokaza, tu je i podatak iz istraživanja da bi čak 28% kandidata prihvatilo istu ili nižu plaću od poslodavca svog prvog izbora (4% kod ostalih poslodavaca). Kako zaključuje Jelena, “ako nemate dobar brend poslodavca, to će vas koštati”.

A taj brend se ne izgradi preko noći niti samo mahanjem novcima… Da, inženjer/ka radi za plaću – ali radi na projektu i s ljudima. Nemojte to podcjenjivati.

Nudite više dana godišnjeg, odlično, isto to promovira i 60% drugih poslodavaca. Idemo zato pričati o izazovnom projektu koji je VAŠ tim riješio, o tome kako ste postavili SVOJE radne procese, o VAŠIM iskustvima onboardinga i mentorstva, o dilemama VAŠIH stručnjaka u kolumnama… To su teme i priče kojima se gradi brend. Ostavite pogodnosti za istaknute bulletine u oglasu za posao.

Netokracija je developerima najdraži stručni medij

Govorim ovo iz perspektive iskustava koje su podijelili svi sudionici Employer Branding Day konferencije, a posebno Ivan Tolić i Ivan Burazin na panelu o employer brandingu putem medija i događaja te Ivan Kovačević i Krešimir Končić o drugim digitalnim EB sadržajima. Isto tako, govorim ovo iz perspektive onoga što stvaramo na Netokraciji s različitim partnerima već niz godina. Naš pristup takvim temama potvrdilo je i ovo istraživanje jer su ispitanici upravo Netokraciju odabrali kao najbolji stručni tech medij u Hrvatskoj. Bravo za nas – a bravo i za one koji su se našli na ovoj listi:

 

Do sljedeće Employer Branding konfe (radite na sadržaju)! A za sve dodatne dobre savjete snimku prvog i drugog dana konferencije možete pronaći na našem Facebooku, a uskoro i na našem YouTube kanalu, a veća analiza samog istraživanja čeka vas i na Netokracija podcastu:

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome)
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime (Hrvoje Lončar) ili barem ime i inicijala (Hrvoje L.) te pravu email adresu. Kako koristimo podatke koje tamo ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Digitalni marketing

Gdje griješimo u zapošljavanju generacije Z?

Zbog toga što je odrasla u posve novim okolnostima modernog društva, kao i u mnogo slučajeva dosad - stariji naraštaji sve slabije razumiju novu generaciju. Kako pristupiti "genzijevcima"?

Digitalni mediji

Influenceri i marketing imaju problema. Možemo li ih riješiti “otkazivanjem” Maje Šuput?

Profesionalno i etički dvojbeni sponzorski angažmani, korištenje djeteta za promociju brendova, skupljanje lajkova na najintimnijim životnim situacijama, licemjerje i umiveni aktivizam - samo su neki od grijeha domaćih influencera. Kako i zašto je jednoj angažiranoj ekipi prekipjelo baš na kampanji poznate pjevačice?

Sponzorirano

Što developeri žele? Dobru plaću i organizirani posao. Što ne žele? Više team buildinga.

Zanimljivo, sve ono što oglasi za posao i regruteri stavljaju u vrh kao povlastice kojima žele privući developere - team building, Play Station i slično - developerima zapravo uopće nije bitno, ističe se u komentarima na rezultate istraživanja "Što developeri žele" zagrebačke tech tvrtke Leapbit.

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

Uz novih 87,5 milijuna dolara investicije, Cognism suosnivača Stjepana Buljata bliži se statusu jednoroga

Hrvatsko-britanski startup zadarskog suosnivača Stjepana Buljata, Cognism, 2022. godinu započinje s 87,5 milijuna dolara investicije. Tvrtka, čiji se razvojni tim nalazi u Zadru, nastala je kad je Buljatu i suosnivaču Jamesu Isilayu propao projekt na kojem su zajedno trebali raditi kao konzultanti.

Startupi i poslovanje

Hrvatski startupi impresionirali u Las Vegasu – donosimo njihova iskustva s CES-a

Malo je reći kako su Zuluhood, Sportreact, Grow i Codelab odradili odličan posao na CES-u, a sada kada su se vratili, otkivaju nam svoja iskustva i planove.

Digitalni marketing

Igor Kranjčec novi je Head of Marketing Mediatoolkita

Mediatoolkit u narednoj godini ima cilj ostvariti 100% rasta u prihodima i 80% rasta u broju zaposlenika, a jedan od ključnih ljudi u tome bit će i Igor Kranjčec.

Startupi i poslovanje

Tim zadužen za strateški proizvod cijele Asseco SEE grupe u 4 godine nitko nije napustio

Ovo je priča o timu - koji je u četiri godine trostruko narastao gradeći Live platformu, "100% domaći" centralni sustav za upravljanje korisničkim iskustvom - i njihovom menadžeru s kojim su postigli da se njihov softver danas uspješno koristi u 10 zemalja.

Startupi i poslovanje

Bellabeat s Bank of America u pripremi za IPO zatvara najveću rundu do sada

Hrvatski wellness startup pred zaključenjem je dosad najveće runde ulaganja kroz posredovanje treće najveće investicijske banke na svijetu. Kapital će iskoristiti, među ostalim, za daljnji razvoj nosive tehnologije, licenciranje svojih uređaja za korištenje u zdravstvenim ustanovama, akviziciju drugih kompanija i otvaranja lanca trgovina.

Startupi i poslovanje

65% ljudi čulo je za virtualne asistente u Hrvatskoj tek ove godine, a mnogi još ne znaju ni što rade

Prošle godine pokrenuto je prvo istraživanje o virtualnim asistentima u Hrvatskoj. Tko su i što rade, koliko ih ima, jesu li zadovoljni svojim poslom, a klijenti njima… samo su neka od pitanja na koja su Sanja Veletanlić i kolege iz Go2Human Huba potražili odgovore i ove godine.