Čak bi 28% anketiranih developera prihvatilo istu ili nižu plaću za poziciju kod svog omiljenog poslodavca

Čak bi 28% anketiranih developera prihvatilo istu ili nižu plaću za poziciju kod svog omiljenog poslodavca

Probrali smo 3 najvažnije stavke istraživanja sa softverskim inženjerima, a koja će vam pomoći u pronalasku novih kadrova.

Jučer smo zaključili drugi dan Employer Branding Day konferencije s više od 200 aktivnih gledatelja u prosjeku. U dva dana konferencije koju smo organizirali uz podršku Raiffeisenbank Hrvatska, doveli smo domaće stručnjake iz tvrtki poput SofaScorea, Kiwija, Infinuma, A1 Hrvatska, TalentLyfta i same RBA. Saznali smo za različite employer branding strategije i taktike, raspravljali o njima te dobili odlične savjete kako privući zaposlenike i predstaviti se kao privlačan poslodavac.

Jedan od najvažnijih događaja na konferenciji bilo je ekskluzivno predstavljanje istraživanja: Što softverski inženjeri očekuju od hrvatskih poslodavaca? koje su u suradnji s Netokracijom pripremile Jelena Jelušić i Kristina Martić iz Hacking HR-a, zajednice koja okuplja HR stručnjake i druge bitne dionike procesa ljudskih resursa i njihovog razvoja u budućnosti.

U 10 dana, na istraživanje se odazvalo 190 softverskih inženjera, od kojih 85% muškaraca i 15% žena, a većina ispitanika je u 20. i 30. godinama. Čak 85% ispitanih je zaposleno za stalno, 7% njih su freelanceri – 6% njih rade kao studenti. Većina ispitanika (52%) kod trenutnog poslodavca radi između 1 i 4 godine.

Sad kad smo riješili osnovne informacije o ciljanoj skupini… bacimo se na najzanimljivije rezultate!

1. Nema preporuka bez zadovoljnog zaposlenika

Saznali smo odmah u početku nekoliko bitnih stvari. Između ostalih, da je za sadašnji posao najviše ispitanih (35%) saznalo preko preporuke, slijedi odmah potom direktan kontakt poslodavca (17%). Na trećem mjestu su ispitanici istaknuli da su saznali za taj posao tijekom studija, što nam implicira da su aktivacije oko novih talenata već tijekom studentskih dana – dosta učinkovite. (Uskoro vam slijedi Job Fair, samo da napomenem).

U prilog preporukama govori i podatak da je čak 78% ispitanih navelo da se o potencijalnim poslodavcima najčešće informiraju preko prijatelja i kolega. Velik dio ispitanih inženjera bi mogli i sami postati promotori trenutnog posla, čini se. Gotovo polovica njih (47%) kaže da bi preporučila svog sadašnjeg poslodavca nekome.

Hacking HR & Netokracija

Kad će zaposlenici preporučiti rad u nekoj tvrtki? Očito kad su i sami zadovoljni u njoj. A naš uzorak ispitanih inženjera čini se veoma zadovoljan na svom sadašnjem poslu – 75% njih tako ističe zadovoljstvo, a samo ih je 7% nezadovoljno. O čemu onda ovisi da jedan kandidat preporuči svog poslodavca nekome pitali smo Jelenu na kraju predstavljanja:

Vrlo jednostavno, ali nije jednostavno. Ta osoba mora biti zaista sretna, zadovoljna i angažirana na poslu. I to je nešto što se gradi godinama. Ne dolazi od danas do sutra. Ako su ljudi zadovoljni s iskustvom, s kulturom i s tim kako ih se tretira, onda će vrlo vjerojatno htjeti pomoći tvrtki da dalje raste i da dalje napreduje. Malo sam proučavala motive ljudi kada preporučuju – zašto to rade.

Vrlo mali postotak to radi zbog nekakvih bonusa, nagrada i drugih benefita, najčešće to rade jer iskreno žele pomoći kompaniji ili žele pomoći prijatelju kojeg preporučuju ili jednostavno žele biti dobri građani i činiti dobro. Na kraju krajeva, to je win-win situacija. Jer, kada vi preporučujete nekoga dobrog, da dođe u vaš tim, to u biti i za vas znači dobru stvar – možda će vas rasteretiti posla, možda će vas zamijeniti dok ste vi na godišnjem, dakle – svi tu pobjeđuju.

2. Najviše ih muče operativni procesi i (menadžerska) kultura tvrtke

No, osim onih zaposlenika koji su zadovoljni, lojalni i rado bi postali promotori imamo i 25% ispitanih koji su skloni negativno govoriti o tvrtki u kojoj sada rade. Iako taj manji dio nezadovoljnih zaposlenika ne ocrtava cjelovitu (pa ni objektivnu) sliku o stanju u tvrtki, dobar su indikator tome otkud dolaze frustracije i za ostale u tvrtki. A uvijek je dobro znati svoje najslabije karike.

Jelena i Kristina zato su htjele da ispitanici sami navedu frustracije za njih, a koje su one potom mogle kategorizirati. Ispada da većina poslodavaca pada na tome koliko su im dobro organizirani procesi u tvrtki te na kvaliteti timskih odnosa i menadžmenta.

 

Hacking HR & Netokracija

Kako otkriti stvarno stanje u tvrtki i raditi na tim izazovima? Jelena ističe da je jedini način komunikacija sa zaposlenicima:

Mnoge tvrtke već to rade, ali ako neke tvrtke ne provode godišnje ankete, fokus grupe ili druge vrste istraživanja zadovoljstva i organizacijske kulture, dovoljno je malo zaviriti na stranice za recenziju poslodavaca poput Glassdoora i Adoria. Tu možete pročitati što zaista misle vaši sadašnji zaposlenici (ili bivši, koji će biti možda još iskreniji). A odgovor možete dobiti i od kandidata koji su bili kod vas na selekciji – možete ih pitati kako je to iskustvo za njih bilo. To sve jako puno govori o kulturi kompanije, a svatko može već danas pogledati te stvari kako bi saznali što se o vama piše i govori…

3. Plaća je bitna… ali recite nam kakve projekte i mogućnosti razvoja nudite

Jedno od ključnih pitanja istraživanja bilo je i što bi za inženjere značila “bolja ponuda” zbog koje bi možda napustili trenutno radno mjesto i potražili novog poslodavca. Naravno, jedan od glavnih razloga za 78% ispitanika bila bi bolja plaća, a nakon toga za njih 47% i bolje pogodnosti. Ipak, odmah nakon slijede: veća mogućnost učenja i razvoja; zanimljiviji i izazovniji projekti; remote rad i veća mogućnost napredovanja.

Hacking HR & Netokracija

Uzmite u obzir da su ti odabiri u samom vrhu od 17+ opcija. Ti razlozi jesu dovoljno jaki i želite ih iskoristiti u svojim EB kampanjama. Ako vam treba još dokaza, tu je i podatak iz istraživanja da bi čak 28% kandidata prihvatilo istu ili nižu plaću od poslodavca svog prvog izbora (4% kod ostalih poslodavaca). Kako zaključuje Jelena, “ako nemate dobar brend poslodavca, to će vas koštati”.

A taj brend se ne izgradi preko noći niti samo mahanjem novcima… Da, inženjer/ka radi za plaću – ali radi na projektu i s ljudima. Nemojte to podcjenjivati.

Nudite više dana godišnjeg, odlično, isto to promovira i 60% drugih poslodavaca. Idemo zato pričati o izazovnom projektu koji je VAŠ tim riješio, o tome kako ste postavili SVOJE radne procese, o VAŠIM iskustvima onboardinga i mentorstva, o dilemama VAŠIH stručnjaka u kolumnama… To su teme i priče kojima se gradi brend. Ostavite pogodnosti za istaknute bulletine u oglasu za posao.

Netokracija je developerima najdraži stručni medij

Govorim ovo iz perspektive iskustava koje su podijelili svi sudionici Employer Branding Day konferencije, a posebno Ivan Tolić i Ivan Burazin na panelu o employer brandingu putem medija i događaja te Ivan Kovačević i Krešimir Končić o drugim digitalnim EB sadržajima. Isto tako, govorim ovo iz perspektive onoga što stvaramo na Netokraciji s različitim partnerima već niz godina. Naš pristup takvim temama potvrdilo je i ovo istraživanje jer su ispitanici upravo Netokraciju odabrali kao najbolji stručni tech medij u Hrvatskoj. Bravo za nas – a bravo i za one koji su se našli na ovoj listi:

 

Do sljedeće Employer Branding konfe (radite na sadržaju)! A za sve dodatne dobre savjete snimku prvog i drugog dana konferencije možete pronaći na našem Facebooku, a uskoro i na našem YouTube kanalu, a veća analiza samog istraživanja čeka vas i na Netokracija podcastu:

Molimo da prihvatite sve kolačiće kako biste mogli vidjeti ovaj sadržaj

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Prikaz

Native Teams u Hrvatskoj: Kako olakšavaju brigu o porezima, doprinosima i zapošljavanju u inozemstvu?

Native Teams, platforma za freelancere i digitalno plaćanje koju globalno koristi gotovo sto tisuća ljudi, u Hrvatsku je stigla prije dvije godine. Otkrivamo kako im je izgledalo širenje na regiju te što su u međuvremenu nova uveli.

Zabava i zanimljivosti

Hrvati napokon mogu glasati elektronski, i to zahvaljujući Samu Altmanu (i botovima)

Već niz godina naklapa se i navija za uvođenje elektronskog glasanja u Hrvatskoj. Ako nismo tijekom pandemije koronavirusa, kad ćemo, pitaju se mnogi. Ova superizborna godina, u kojoj nas čekaju parlamentarni, europski i predsjednički izbori jedina je još sila (ne)prilika koja bi mogla nagnati Državno izborno povjerenstvo da poduzmu mjere po tom pitanju.

Digitalni marketing

“Želim samo logo za svoj brend” je kao naručivanje hrane bez soli i začina

U dinamičnom svijetu poslovanja, gdje nam se svakodnevno servira tona sadržaja i reklama i gdje se prvi dojam često stvara jednim pogledom – dobro osmišljen logotip izuzetno je važan. Međutim, put kroz brendiranje ide daleko izvan stvaranja logotipa.

Što ste propustili

Startupi

Tim MediBoost pobjednik je inovacijskog natjecanja AI4Health.Cro

U natjecanju je sudjelovalo 28 timova, od kojih je 10 ušlo u veliku završnicu te dobilo priliku natjecati se za prve tri nagrade, a pobjedu je odnio tim MediBoost.

Intervju

Moran Cerf: Vrijeme je da marketinška industrija uporabi alate koje su neuroznanstvenici stvorili!

Moran Cerf znanstvenik je koji je revidirao protokol lansiranja nuklearnog oružja, a na Danima komunikacija najavio je marketing budućnosti – marketing u našim snovima. I nije riječ o sanjarenju!

FinTech

Regulativa vs. korisničko iskustvo: Kako banke identificiraju korisnike na daljinu?

Pravilnikom Ministarstva financija o uvođenju novih klijenata u bankarski sustav industrija je zadovoljna, ali kako provjeriti identitet klijenta na daljinu - i dalje ostaje veliki problem za banke.

Novost

Cancel kultura: Tko (ni)je dosad otkazan?

U novoj epizodi podcasta komentiramo dvije prilično kontroverzne teme - otkazivanje i politiku.

Analiza

SDP najviše potrošio na digitalno oglašavanje od stranaka, a od pojedinaca – Andrej Plenković

Dan prije izborne šutnje predstavljamo vam tko je bio najglasniji, barem što se tiče trošenja novca, na internetu.

Analiza

E-glasovanje: Dobro za malu Estoniju i veliki Brazil, ali ne i za Hrvatsku. Zašto?

Iako ima više razloga zašto bi ga trebalo modernizirati, izborni je proces u Lijepoj našoj i dalje jedno od čvrstih uporišta otporu digitalizaciji.