Čak bi 28% anketiranih developera prihvatilo istu ili nižu plaću za poziciju kod svog omiljenog poslodavca

Čak bi 28% anketiranih developera prihvatilo istu ili nižu plaću za poziciju kod svog omiljenog poslodavca

Probrali smo 3 najvažnije stavke istraživanja sa softverskim inženjerima, a koja će vam pomoći u pronalasku novih kadrova.

Jučer smo zaključili drugi dan Employer Branding Day konferencije s više od 200 aktivnih gledatelja u prosjeku. U dva dana konferencije koju smo organizirali uz podršku Raiffeisenbank Hrvatska, doveli smo domaće stručnjake iz tvrtki poput SofaScorea, Kiwija, Infinuma, A1 Hrvatska, TalentLyfta i same RBA. Saznali smo za različite employer branding strategije i taktike, raspravljali o njima te dobili odlične savjete kako privući zaposlenike i predstaviti se kao privlačan poslodavac.

Jedan od najvažnijih događaja na konferenciji bilo je ekskluzivno predstavljanje istraživanja: Što softverski inženjeri očekuju od hrvatskih poslodavaca? koje su u suradnji s Netokracijom pripremile Jelena Jelušić i Kristina Martić iz Hacking HR-a, zajednice koja okuplja HR stručnjake i druge bitne dionike procesa ljudskih resursa i njihovog razvoja u budućnosti.

U 10 dana, na istraživanje se odazvalo 190 softverskih inženjera, od kojih 85% muškaraca i 15% žena, a većina ispitanika je u 20. i 30. godinama. Čak 85% ispitanih je zaposleno za stalno, 7% njih su freelanceri – 6% njih rade kao studenti. Većina ispitanika (52%) kod trenutnog poslodavca radi između 1 i 4 godine.

Sad kad smo riješili osnovne informacije o ciljanoj skupini… bacimo se na najzanimljivije rezultate!

1. Nema preporuka bez zadovoljnog zaposlenika

Saznali smo odmah u početku nekoliko bitnih stvari. Između ostalih, da je za sadašnji posao najviše ispitanih (35%) saznalo preko preporuke, slijedi odmah potom direktan kontakt poslodavca (17%). Na trećem mjestu su ispitanici istaknuli da su saznali za taj posao tijekom studija, što nam implicira da su aktivacije oko novih talenata već tijekom studentskih dana – dosta učinkovite. (Uskoro vam slijedi Job Fair, samo da napomenem).

U prilog preporukama govori i podatak da je čak 78% ispitanih navelo da se o potencijalnim poslodavcima najčešće informiraju preko prijatelja i kolega. Velik dio ispitanih inženjera bi mogli i sami postati promotori trenutnog posla, čini se. Gotovo polovica njih (47%) kaže da bi preporučila svog sadašnjeg poslodavca nekome.

Hacking HR & Netokracija

Kad će zaposlenici preporučiti rad u nekoj tvrtki? Očito kad su i sami zadovoljni u njoj. A naš uzorak ispitanih inženjera čini se veoma zadovoljan na svom sadašnjem poslu – 75% njih tako ističe zadovoljstvo, a samo ih je 7% nezadovoljno. O čemu onda ovisi da jedan kandidat preporuči svog poslodavca nekome pitali smo Jelenu na kraju predstavljanja:

Vrlo jednostavno, ali nije jednostavno. Ta osoba mora biti zaista sretna, zadovoljna i angažirana na poslu. I to je nešto što se gradi godinama. Ne dolazi od danas do sutra. Ako su ljudi zadovoljni s iskustvom, s kulturom i s tim kako ih se tretira, onda će vrlo vjerojatno htjeti pomoći tvrtki da dalje raste i da dalje napreduje. Malo sam proučavala motive ljudi kada preporučuju – zašto to rade.

Vrlo mali postotak to radi zbog nekakvih bonusa, nagrada i drugih benefita, najčešće to rade jer iskreno žele pomoći kompaniji ili žele pomoći prijatelju kojeg preporučuju ili jednostavno žele biti dobri građani i činiti dobro. Na kraju krajeva, to je win-win situacija. Jer, kada vi preporučujete nekoga dobrog, da dođe u vaš tim, to u biti i za vas znači dobru stvar – možda će vas rasteretiti posla, možda će vas zamijeniti dok ste vi na godišnjem, dakle – svi tu pobjeđuju.

2. Najviše ih muče operativni procesi i (menadžerska) kultura tvrtke

No, osim onih zaposlenika koji su zadovoljni, lojalni i rado bi postali promotori imamo i 25% ispitanih koji su skloni negativno govoriti o tvrtki u kojoj sada rade. Iako taj manji dio nezadovoljnih zaposlenika ne ocrtava cjelovitu (pa ni objektivnu) sliku o stanju u tvrtki, dobar su indikator tome otkud dolaze frustracije i za ostale u tvrtki. A uvijek je dobro znati svoje najslabije karike.

Jelena i Kristina zato su htjele da ispitanici sami navedu frustracije za njih, a koje su one potom mogle kategorizirati. Ispada da većina poslodavaca pada na tome koliko su im dobro organizirani procesi u tvrtki te na kvaliteti timskih odnosa i menadžmenta.

 

Hacking HR & Netokracija

Kako otkriti stvarno stanje u tvrtki i raditi na tim izazovima? Jelena ističe da je jedini način komunikacija sa zaposlenicima:

Mnoge tvrtke već to rade, ali ako neke tvrtke ne provode godišnje ankete, fokus grupe ili druge vrste istraživanja zadovoljstva i organizacijske kulture, dovoljno je malo zaviriti na stranice za recenziju poslodavaca poput Glassdoora i Adoria. Tu možete pročitati što zaista misle vaši sadašnji zaposlenici (ili bivši, koji će biti možda još iskreniji). A odgovor možete dobiti i od kandidata koji su bili kod vas na selekciji – možete ih pitati kako je to iskustvo za njih bilo. To sve jako puno govori o kulturi kompanije, a svatko može već danas pogledati te stvari kako bi saznali što se o vama piše i govori…

3. Plaća je bitna… ali recite nam kakve projekte i mogućnosti razvoja nudite

Jedno od ključnih pitanja istraživanja bilo je i što bi za inženjere značila “bolja ponuda” zbog koje bi možda napustili trenutno radno mjesto i potražili novog poslodavca. Naravno, jedan od glavnih razloga za 78% ispitanika bila bi bolja plaća, a nakon toga za njih 47% i bolje pogodnosti. Ipak, odmah nakon slijede: veća mogućnost učenja i razvoja; zanimljiviji i izazovniji projekti; remote rad i veća mogućnost napredovanja.

Hacking HR & Netokracija

Uzmite u obzir da su ti odabiri u samom vrhu od 17+ opcija. Ti razlozi jesu dovoljno jaki i želite ih iskoristiti u svojim EB kampanjama. Ako vam treba još dokaza, tu je i podatak iz istraživanja da bi čak 28% kandidata prihvatilo istu ili nižu plaću od poslodavca svog prvog izbora (4% kod ostalih poslodavaca). Kako zaključuje Jelena, “ako nemate dobar brend poslodavca, to će vas koštati”.

A taj brend se ne izgradi preko noći niti samo mahanjem novcima… Da, inženjer/ka radi za plaću – ali radi na projektu i s ljudima. Nemojte to podcjenjivati.

Nudite više dana godišnjeg, odlično, isto to promovira i 60% drugih poslodavaca. Idemo zato pričati o izazovnom projektu koji je VAŠ tim riješio, o tome kako ste postavili SVOJE radne procese, o VAŠIM iskustvima onboardinga i mentorstva, o dilemama VAŠIH stručnjaka u kolumnama… To su teme i priče kojima se gradi brend. Ostavite pogodnosti za istaknute bulletine u oglasu za posao.

Netokracija je developerima najdraži stručni medij

Govorim ovo iz perspektive iskustava koje su podijelili svi sudionici Employer Branding Day konferencije, a posebno Ivan Tolić i Ivan Burazin na panelu o employer brandingu putem medija i događaja te Ivan Kovačević i Krešimir Končić o drugim digitalnim EB sadržajima. Isto tako, govorim ovo iz perspektive onoga što stvaramo na Netokraciji s različitim partnerima već niz godina. Naš pristup takvim temama potvrdilo je i ovo istraživanje jer su ispitanici upravo Netokraciju odabrali kao najbolji stručni tech medij u Hrvatskoj. Bravo za nas – a bravo i za one koji su se našli na ovoj listi:

 

Do sljedeće Employer Branding konfe (radite na sadržaju)! A za sve dodatne dobre savjete snimku prvog i drugog dana konferencije možete pronaći na našem Facebooku, a uskoro i na našem YouTube kanalu, a veća analiza samog istraživanja čeka vas i na Netokracija podcastu:

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Kako je Estonija postala “startup nacija”, može li to Hrvatska, kako – i kad?

Može li novoosnovana udruga Cro Startup ponoviti uspjeh koji je postigla Startup Estonia? Eve Peeterson iz te udruge ispričala je koje su promjene, inicijative i angažmani bili ključni za uspjeh.

Digitalni marketing

Na digitalno oglašavanje u Hrvatskoj u 2021. potrošeno 1,65 milijarde kuna, 75% otišlo Googleu i Meti

Na digitalno oglašavanje u Hrvatskoj u 2021. godini potrošeno je milijardu i 657 milijuna kuna, pokazalo je istraživanje digitalni AdEx koje su za HUDI (Hrvatsku udrugu digitalnih izdavača) proveli austrijska agencija Momentum i lokalni partner Ipsos.

Digitalni mediji

Urednik ukrajinskog Forbesa: “Dezinformacije nam zapravo nisu predstavljale veliki problem – Rusi su izgubili informacijski rat”

Grad bombardiraju doslovno, a vas vijestima i dojavama, "ne možete se usredotočiti na bilo što duže od 10 minuta...", prisjeća se Mykhailo prvih tjedana rata u Ukrajini. Ispričao nam je kako su u ukrajinskom Forbesu operativno i mentalno pripremali redakciju za rad u takvim okolnostima.

Što ste propustili

Intervju

Kako je softverski inženjer s Kube našao svoju oazu u Microsoftovom razvojnom centru

Iz daleke Havane na Kubi, softverski inženjer Arnaldo Perez stigao je u Microsoftov razvojni centar u Srbiji. Kako, zašto, u kojem timu i što danas radi, kako se privikao na novo okruženje te što je naučio u zadnje četiri godine radeći u Microsoftu i regiji, saznali smo u intervjuu.

Nesortirano

Combisu nagrada Microsoft Partner of the Year 2022 u Hrvatskoj

Combis je osvojio prestižnu godišnju nagradu američke tehnološke kompanije Microsoft za Hrvatsku.

Mobilno

Huawei Apps UP natjecanje se vraća s nagradom od preko milijun dolara

Treću godinu zaredom Huawei bogatim fondom nagrađuje najbolje programere koji će se odvažiti na razvoj aplikacija za ekosustav Huawei mobilnih usluga.

Intervju

Prvo istraživanje o električnim romobilima u Hrvatskoj: 80 % ispitanika koristi ih umjesto auta kako bi brže stigli do cilja

Bolt je proveo prvo istraživanje o električnim romobilima u Hrvatskoj, a za Netokraciju ekskluzivno otkrivaju najzanimljivije podatke.

Startupi i poslovanje

Ovo su najinovativniji učenici, studenti i škole u Hrvatskoj koji su osvojili nagrade Digitalnog inkubatora

U velikoj završnici Digitalnog inkubatora by Hrvatski Telekom, u organizaciji Instituta za inovacije, održane su prezentacije najuspješnijih timova učenika i studenata i dodijeljene su im nagrade ukupnog novčanog fonda od 200.000 kuna. Evo kakve ideje i rješenja su predlagali...

Digitalni marketing

Anton Smolčić kao novi voditelj digitalnog marketinga pomaže Muzeju iluzija u globalnom širenju

Muzej iluzija pridobio ga je činjenicom da je to globalni projekt s ambicioznim planovima i prilika da bude dio stvaranja tog globalnog uspjeha.