Čak bi 28% anketiranih developera prihvatilo istu ili nižu plaću za poziciju kod svog omiljenog poslodavca

Čak bi 28% anketiranih developera prihvatilo istu ili nižu plaću za poziciju kod svog omiljenog poslodavca

Probrali smo 3 najvažnije stavke istraživanja sa softverskim inženjerima, a koja će vam pomoći u pronalasku novih kadrova.

Jučer smo zaključili drugi dan Employer Branding Day konferencije s više od 200 aktivnih gledatelja u prosjeku. U dva dana konferencije koju smo organizirali uz podršku Raiffeisenbank Hrvatska, doveli smo domaće stručnjake iz tvrtki poput SofaScorea, Kiwija, Infinuma, A1 Hrvatska, TalentLyfta i same RBA. Saznali smo za različite employer branding strategije i taktike, raspravljali o njima te dobili odlične savjete kako privući zaposlenike i predstaviti se kao privlačan poslodavac.

Jedan od najvažnijih događaja na konferenciji bilo je ekskluzivno predstavljanje istraživanja: Što softverski inženjeri očekuju od hrvatskih poslodavaca? koje su u suradnji s Netokracijom pripremile Jelena Jelušić i Kristina Martić iz Hacking HR-a, zajednice koja okuplja HR stručnjake i druge bitne dionike procesa ljudskih resursa i njihovog razvoja u budućnosti.

U 10 dana, na istraživanje se odazvalo 190 softverskih inženjera, od kojih 85% muškaraca i 15% žena, a većina ispitanika je u 20. i 30. godinama. Čak 85% ispitanih je zaposleno za stalno, 7% njih su freelanceri – 6% njih rade kao studenti. Većina ispitanika (52%) kod trenutnog poslodavca radi između 1 i 4 godine.

Sad kad smo riješili osnovne informacije o ciljanoj skupini… bacimo se na najzanimljivije rezultate!

1. Nema preporuka bez zadovoljnog zaposlenika

Saznali smo odmah u početku nekoliko bitnih stvari. Između ostalih, da je za sadašnji posao najviše ispitanih (35%) saznalo preko preporuke, slijedi odmah potom direktan kontakt poslodavca (17%). Na trećem mjestu su ispitanici istaknuli da su saznali za taj posao tijekom studija, što nam implicira da su aktivacije oko novih talenata već tijekom studentskih dana – dosta učinkovite. (Uskoro vam slijedi Job Fair, samo da napomenem).

U prilog preporukama govori i podatak da je čak 78% ispitanih navelo da se o potencijalnim poslodavcima najčešće informiraju preko prijatelja i kolega. Velik dio ispitanih inženjera bi mogli i sami postati promotori trenutnog posla, čini se. Gotovo polovica njih (47%) kaže da bi preporučila svog sadašnjeg poslodavca nekome.

Hacking HR & Netokracija

Kad će zaposlenici preporučiti rad u nekoj tvrtki? Očito kad su i sami zadovoljni u njoj. A naš uzorak ispitanih inženjera čini se veoma zadovoljan na svom sadašnjem poslu – 75% njih tako ističe zadovoljstvo, a samo ih je 7% nezadovoljno. O čemu onda ovisi da jedan kandidat preporuči svog poslodavca nekome pitali smo Jelenu na kraju predstavljanja:

Vrlo jednostavno, ali nije jednostavno. Ta osoba mora biti zaista sretna, zadovoljna i angažirana na poslu. I to je nešto što se gradi godinama. Ne dolazi od danas do sutra. Ako su ljudi zadovoljni s iskustvom, s kulturom i s tim kako ih se tretira, onda će vrlo vjerojatno htjeti pomoći tvrtki da dalje raste i da dalje napreduje. Malo sam proučavala motive ljudi kada preporučuju – zašto to rade.

Vrlo mali postotak to radi zbog nekakvih bonusa, nagrada i drugih benefita, najčešće to rade jer iskreno žele pomoći kompaniji ili žele pomoći prijatelju kojeg preporučuju ili jednostavno žele biti dobri građani i činiti dobro. Na kraju krajeva, to je win-win situacija. Jer, kada vi preporučujete nekoga dobrog, da dođe u vaš tim, to u biti i za vas znači dobru stvar – možda će vas rasteretiti posla, možda će vas zamijeniti dok ste vi na godišnjem, dakle – svi tu pobjeđuju.

2. Najviše ih muče operativni procesi i (menadžerska) kultura tvrtke

No, osim onih zaposlenika koji su zadovoljni, lojalni i rado bi postali promotori imamo i 25% ispitanih koji su skloni negativno govoriti o tvrtki u kojoj sada rade. Iako taj manji dio nezadovoljnih zaposlenika ne ocrtava cjelovitu (pa ni objektivnu) sliku o stanju u tvrtki, dobar su indikator tome otkud dolaze frustracije i za ostale u tvrtki. A uvijek je dobro znati svoje najslabije karike.

Jelena i Kristina zato su htjele da ispitanici sami navedu frustracije za njih, a koje su one potom mogle kategorizirati. Ispada da većina poslodavaca pada na tome koliko su im dobro organizirani procesi u tvrtki te na kvaliteti timskih odnosa i menadžmenta.

 

Hacking HR & Netokracija

Kako otkriti stvarno stanje u tvrtki i raditi na tim izazovima? Jelena ističe da je jedini način komunikacija sa zaposlenicima:

Mnoge tvrtke već to rade, ali ako neke tvrtke ne provode godišnje ankete, fokus grupe ili druge vrste istraživanja zadovoljstva i organizacijske kulture, dovoljno je malo zaviriti na stranice za recenziju poslodavaca poput Glassdoora i Adoria. Tu možete pročitati što zaista misle vaši sadašnji zaposlenici (ili bivši, koji će biti možda još iskreniji). A odgovor možete dobiti i od kandidata koji su bili kod vas na selekciji – možete ih pitati kako je to iskustvo za njih bilo. To sve jako puno govori o kulturi kompanije, a svatko može već danas pogledati te stvari kako bi saznali što se o vama piše i govori…

3. Plaća je bitna… ali recite nam kakve projekte i mogućnosti razvoja nudite

Jedno od ključnih pitanja istraživanja bilo je i što bi za inženjere značila “bolja ponuda” zbog koje bi možda napustili trenutno radno mjesto i potražili novog poslodavca. Naravno, jedan od glavnih razloga za 78% ispitanika bila bi bolja plaća, a nakon toga za njih 47% i bolje pogodnosti. Ipak, odmah nakon slijede: veća mogućnost učenja i razvoja; zanimljiviji i izazovniji projekti; remote rad i veća mogućnost napredovanja.

Hacking HR & Netokracija

Uzmite u obzir da su ti odabiri u samom vrhu od 17+ opcija. Ti razlozi jesu dovoljno jaki i želite ih iskoristiti u svojim EB kampanjama. Ako vam treba još dokaza, tu je i podatak iz istraživanja da bi čak 28% kandidata prihvatilo istu ili nižu plaću od poslodavca svog prvog izbora (4% kod ostalih poslodavaca). Kako zaključuje Jelena, “ako nemate dobar brend poslodavca, to će vas koštati”.

A taj brend se ne izgradi preko noći niti samo mahanjem novcima… Da, inženjer/ka radi za plaću – ali radi na projektu i s ljudima. Nemojte to podcjenjivati.

Nudite više dana godišnjeg, odlično, isto to promovira i 60% drugih poslodavaca. Idemo zato pričati o izazovnom projektu koji je VAŠ tim riješio, o tome kako ste postavili SVOJE radne procese, o VAŠIM iskustvima onboardinga i mentorstva, o dilemama VAŠIH stručnjaka u kolumnama… To su teme i priče kojima se gradi brend. Ostavite pogodnosti za istaknute bulletine u oglasu za posao.

Netokracija je developerima najdraži stručni medij

Govorim ovo iz perspektive iskustava koje su podijelili svi sudionici Employer Branding Day konferencije, a posebno Ivan Tolić i Ivan Burazin na panelu o employer brandingu putem medija i događaja te Ivan Kovačević i Krešimir Končić o drugim digitalnim EB sadržajima. Isto tako, govorim ovo iz perspektive onoga što stvaramo na Netokraciji s različitim partnerima već niz godina. Naš pristup takvim temama potvrdilo je i ovo istraživanje jer su ispitanici upravo Netokraciju odabrali kao najbolji stručni tech medij u Hrvatskoj. Bravo za nas – a bravo i za one koji su se našli na ovoj listi:

 

Do sljedeće Employer Branding konfe (radite na sadržaju)! A za sve dodatne dobre savjete snimku prvog i drugog dana konferencije možete pronaći na našem Facebooku, a uskoro i na našem YouTube kanalu, a veća analiza samog istraživanja čeka vas i na Netokracija podcastu:

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome)
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime (Hrvoje Lončar) ili barem ime i inicijala (Hrvoje L.) te pravu email adresu. Kako koristimo podatke koje tamo ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Tehnologija

Brate, trebam li stvarno uzeti Šaomi?

Xiaomi je u relativno kratkom vremenu postao brend koji se daleko najviše preporučuje u Hrvatskoj i regiji. Zašto?

Kolumna

Što će nam uopće kriptovalute?

Iako o kriptovalutama slušamo već godinama, rijetko kad nam je netko dao suvisao odgovor na pitanje, a što će nama kriptovalute zapravo? U vremenima kada se centralizirani sustavi poput banaka igraju s našim povjerenjem, nikada nije bilo jasnije. Evo odgovora...

Izrada web stranica

Kad vam u 2021. padne server, što očekivati od svog hosting poslužitelja?

Po muci se poznaju junaci pa tako i hosting poslužitelji. Kako izgleda posao s druge strane vašeg weba, otkrili smo.

Što ste propustili

Digitalni marketing

Sean Ellis: “Prošlo je vrijeme kad jedan jedini growth hacker može dobiti vrtoglave rezultate”

Skovan kao termin prije više od 10 godina, growth hacking je osigurao strelovit rast mnogim poznatim firmama u tehnološkom svijetu, ali mu je ta popularnost osigurala i dozu notornosti. O kontroverzama i budućnosti ove metodologije imala sam priliku pričati s njenim utemeljiteljem, Seanom Ellisom, koji će uskoro nastupiti i uživo u Zagrebu na konferenciji SuperMinds: Don’t Code What You Don’t Understand.

Digitalni mediji

Što svaki developer treba znati o web analitici

Svaki put kad netko kaže da je web stranica gotova i “sad možemo instalirati analitiku”, analitičaru negdje na svijetu pametni telefon padne na pod, kaže stručnjak za web analitiku Robert Petković.

Startupi i poslovanje

Head of Growth: Ima li takvih superjunaka u Hrvatskoj?

Domaćim tehnološkim tvrtkama ojačanima investicijama na putu prema rastu trebaju iskusni multidiscplinarni stručnjaci koji će taj rast ubrzati. Analiziramo kako Head of Growth razmišlja, što treba znati te gdje ga i kako naći, a svoja razmišljanja dali su i Filip, vlasnik growth agencije te Tana, suosnivačica Bazzara, koji upravo zapošljava jednog.

Sponzorirano

eCommerce nakon pandemije? Najveće okupljanje industrije otkriva nam korijenske promjene

Svjedoci smo povijesnih preokreta u digitalnoj trgovini i promjena koje će imati dalekosežne posljedice. Kako se pripremiti za postpandemijski svijet eCommercea, Neuralab ekipa donosi saznanja sa središnjeg eCommerce događaja - RetailXa u Chicagu.

Startupi i poslovanje

Superology i Sportening: Želimo odgajati vrhunske product managere u Hrvatskoj

Jedan je prošao put od programera preko 'Katice za sve' do voditelja razvoja proizvoda, a drugi je nakon doktorata i akademske karijere u Kaliforniji radio u Googleu u Zürichu pa se vratio u Zagreb biti suosnivač startupa. Otkrili su nam što čini dobrog product managera, što dobri produktni tim i koji je najkraći put do inovacije.

Kultura 2.0

Velimir Grgić: “Ljudski mozak (i sve njegove mane) postao je transparentniji nego ikada, a sve zahvaljujući internetu.”

Velimir je kao novinar, pisac, scenarist i producent prošao zbilja sito i rešeto toga, ali teorije zavjera ostale su mu trajna inspiracija još od ranih dana. Zašto itko promišlja o zemlji koja je ravna ploča, hoće li teoretiziranje o zavjerama ikada prestati te koja teorija je njemu osobno najintrigantnija - saznali smo od autora netom rasprodane knjige "Teorije zavjera 21. stoljeća".