Od studentske udruge DUMP do Blanka - tvrtke koja pomaže brendovima ući u svijet Web 3.0 i NFT tehnologija

Od studentske udruge DUMP do Blanka – tvrtke koja pomaže brendovima ući u svijet Web 3.0 i NFT tehnologija

Sudjelovanje u osnivanju Udruge mladih programera DUMP, ali i sam rad u udruzi, je za Mislava Tomića, Nebojšu Verona i Marka Marinovića bilo golema odskočna daska i riznica znanja i iskustava koji su im olakšali pokretanje i vođenje vlastitog posla. Naime, iza tvrtke Blank, koja se bavi razvojem, stoje upravo njih trojica, a ujedno su i jedni od osnivača internetske platforme za naručivanje hrane dobartek.hr!

Onome tko imalo prati lokalne tehnološke zajednicu, sigurno nije promaknuo rad splitske udruge DUMP. Upravo to udruženje mladih programera iznjedrilo je danas profesionalce uspješne u svom poslu. Među njima su Mislav, Nebojša i Marko, poslovni partneri više od 14 godina, osim u DUMP-u, radili su zajedno i u drugim tvrtkama i na drugim projektima gdje su često razgovarali i dijelili mišljenja o dobrim, ali i lošim stranama tih organizacija.

Mislav nam je na samom početku razgovora rekao:

To naše zajedničko iskustvo nešto je što je skrojilo smjer u kojem želimo graditi Blank.

Temelje važno postaviti još u studentskim danima

Njih trojica najbolje svjedoče tome koliko je važno postaviti dobre temelje još za vrijeme studentskih dana. Aktivnim radom u udruzi naučili su kako izgleda rad na projektima, posebice onim malo složenijim, kako izgraditi dobre međuljudske odnose, izbrusili su prezentacijske i komunikacijske vještine te marketinška znanja.

Znali smo da timski duh koji je vladao u DUMP-u želimo preslikati i na našu tvrtku.

U to vrijeme, cilj koji su sebi zadali bio je, kroz DUMP, popularizirati programiranje i podijeliti svoje znanje sa što većim brojem ljudi. Organizirali su brojne radionice i cikluse predavanja na FESB-u na kojima bi uspjeli okupiti preko 150 ljudi svih uzrasta, od osnovnoškolaca pa do starijih osoba.

Mislav govori kako im je danas drago surađivati s osobama koje su nekada bile dio DUMP-a.

Takve su osobe odlični kandidati jer znamo što su sve prošli i naučili u udruzi te kakve kvalitete možemo očekivati od takvih osoba. Dosta članova mlađih generacija DUMP-a sudjelovalo je na našem internshipu, radilo u Blanku ili je još uvijek zaposleno.

Sličan cilj zadržali su i u Blanku – raditi s kvalitetnim pojedincima, educirati ih i pomoći im da napreduju u svojoj karijeri, a vizija je kristalno jasna: graditi timove ljudi koji kroz razvoj softvera mogu stvarati bolje sutra!

Među prvim zaposlenicima Blanka – diplomirana fizioterapeutkinja

U uredu Blanka je uvijek veselo, njeguju prijateljsku atmosferu, a fokus im je na izgradnji okruženja u kojem će svakome biti ugodno i boraviti i raditi. Na današnjem zasićenom tržištu poznato je da se firme bore za svakog kandidata, ali i često od njih traže izvrsno poznavanje novih tehnologija, a zanemare jednako važne meke vještine.

Blank s tim nema problema, oni točno znaju da u svom timu nemaju mjesta za osobe s lošim navikama i karakternim crtama. Suprotno tome, na slabije tehnološko znanje zažmire.

Prednost uvijek dajemo kandidatima za koje smatramo da će se karakterno uklopiti u firmu. To nam je često i bitnije od tehničkog znanja koje se može naučiti, to je dio posla nas i naših developera kao mentora.

Blank broji 25 zaposlenika, a prilikom izbora novog kolege važno je da se osoba uklopi u postojeći tim i ne naruši trenutnu atmosferu.

Upravo radi toga kroz cijeli proces intervjua dosta pažnje obraćamo na način komunikacije kandidata, kako reagira u određenim situacijama, kako odgovara na specifična pitanja, koliko ih istinski zanimaju tehnologija i razvoj softvera.

Blank trenutno broji 25 zaposlenika

Očekivano, najviše zapošljavaju developere, ali imaju oformljene i  UX/UI dizajnere, QA i PM timove. Pri tome, zapošljavaju sve razine senioriteta – od studenta na praksi pa do seniora.

Minimalna razina znanja je uglavnom da ili imaju neku količinu profesionalnog iskustva u radu (rad u IT tvrtki) ili imaju zanimljiv portfolio vlastitih projekata, nešto više od aplikacija koje se rade u sklopu različitih tutorijala (ToDo, Weather App, kontakt lista i slično).

Često i među onima koji nisu prošli formalno znanje u kojem su učili programiranje isplivaju odlični kandidati.

Zanimljivo je da je među prvim zaposlenicima Blanka naša kolegica Nina – diplomirana fizioterapeutkinja čiji smo programerski profil pronašli na Instagramu. Javili smo joj se, porazgovarali i shvatili kako se radi o osobi koja se karakterno odlično uklapa u Blank i ima istinsku želju za učenjem i napredovanjem u IT-u.

Održavanje internih meetupa kao odličan način širenja znanja

Blank je surađivao s Infobipom na projektu NFT hoodice.

U zadnje vrijeme Blank se sve više usmjerava na Web 3, o čemu je Mislav pričao na konferenciji The Geek Gathering, i NFT. No, kako osigurati da svi kolege budu u tijeku s tehnološkim novostima? Ključ je u internim meetupima.

Ističe kako je većina kolega zainteresirana za nove tehnološke trendove te da se često u uredu ili preko korištenih komunikacijskih kanala pokrene razgovor o novim tehnologijama.

Sve nove stvari za koje smatramo da su dobre gotovo uvijek uvodimo i na projektima na kojima radimo. Tako i oni koji ne prate aktivno trendove nauče koristiti nove tehnologije kroz rad na projektima.

Svojim se zaposlenicima trudimo organizirati što više internih meetupa na temu NFT-a i generalno Web 3 razvoja te im podižemo znanje i svijest o ovim temama. Svake godine održavamo i Web 3 studentski internship, čija je centralna tema ove godine bila izrada Web 3 projekta.

Osim što pomažu zaposlenicima ući u taj prostor, pomažu i brendovima – od ideja i savjeta kako iskoristiti tu tehnologiju u svom poslovanju i brendiranju do implementacije rješenja te podrške nakon objave.

Dobar primjer takve suradnje bio je s Infobipom, kad smo im pomogli u izdavanju njihovog NFT Hoodie projekta.

Financijska dobit tvrtke dijeli se sa svim zaposlenicima

Transparentna komunikacija te 1 na 1 razgovori daju jasne uvide u razmišljanje zaposlenika, a kriteriji senioriteta jasno su definirani kako bi svaki član tima znao na čemu treba raditi u sljedećem periodu.

Zahvaljujući jasno definiranim kriterijima senioriteta, svatko od članova tima zna na čemu treba raditi u sljedećem periodu da bi došli do sljedeće razine. Naravno, napredak u razinama prati i promjena plaće. Transparentna komunikacija, kao i 1-1 razgovori, daju jasne uvide u razmišljanja zaposlenika koji su slobodni iznijeti bilo kakva eventualna nezadovoljstva.

Na tim sastancima želimo od osobe dobiti feedback o zadovoljstvu rada u Blanku, o zadovoljstvu projektima na kojima radi i ulogom u timu te o eventualnim problemima s kojima se suočavaju u radu. Ovakvi nam razgovori pomažu što bolje razumjeti svakog od kolega, pravovremeno detektirati potencijalni problem i na njega reagirati, ali i naučiti što mi kao osnivači u Blanku trebamo raditi bolje.

Motivaciju unutar tvrtke održavaju organiziranjem zajedničkih aktivnosti, ističe Mislav i dodaje se kako se najčešće radi o team buildinzima, odlascima na konferencije, druženjima unutar i izvan tvrtke i sportskim aktivnostima. Također, svim zaposlenicima su na raspolaganju knjige, tečajevi i svi potrebni alati za unaprjeđenje znanja.

Tu su i monetarni benefiti, u vidu godišnjih bonusa, preko kojih tvrtka svoju dobit dijeli sa svim zaposlenicima.

Prilikom osnivanja Blanka donijeli smo odluku da želimo i financijsku dobit tvrtke dijeliti s njima kako bi se još više osjećali dijelom nečega većeg. Tako po završetku svake godine i predanog financijskog izvještaja, sa svim našim zaposlenicima dijelimo i dio dobiti tvrtke u obliku godišnjih bonusa.

Developeri i dalje najtraženiji!

Blank traži pojačanje!

Ako vam se sviđa što ste čuli, unutar Blanka traže pojačanje na dvjema developerskim pozicijama: Full-stack developer i Frontend developer. Sve informacije o pozicijama i načinu prijave možete pronaći na njihovoj web stranici, a ako ako želite da i vaš brend iskoristi mogućnosti web 3 tehnologije i NFT-a, slobodno im se javite.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Tehnologija

Modrić, papige i printeri znaju da nas roboti neće zamijeniti

Poplava GPT-4 gurua i Microsoft vs Google utrke stvara dojam friške revolucije, no umjetna inteligencija već desetljećima skriva iste kosture u ormaru. Dobrih ideja i rješenja ima mnogo. Lovaca u mutnom vjerojatno i više. Pitanje je samo - tko će biti glasniji?

Društvene mreže

Sve više mama-influencerica skriva lica svoje djece s interneta. I to je ispravna odluka.

Djeca influencera i djeca influenceri koja su odrasla na internetu danas na pragu zrelosti osvještavaju da im se zapravo nije sviđalo djetinjstvo pred kamerama i u suradnjama s brendovima. Ujedno je i sve više i daleko ozbiljnijih situacija gdje iskorištavanje djece na internetu graniči s kaznenim djelima.

Panel

Tri godine poslije pandemije: Jesmo li doista promijenili modele rada ili smo se vratili u urede?

Globalni tehnološki divovi skoro pa na silu vraćaju zaposlenike u urede, jesu li domaće IT tvrtke prigrlile fleksibilnost analiziramo uz primjere iz Photomatha, Combisa, Endave i Ars Future...

Što ste propustili

Karijere

Što Infobip, ReversingLabs i Syntio uče studente na FER-u?

S poznatim hrvatskim tvrtkama razgovaramo o njihovim "vještinama" na FER-u: od osnova kako su koncipirali kurikulum kolegija i što bi savjetovali drugima koji planiraju isto, do toga što im je bio prioritet prenijeti studentima u vezi njihovog područja rada i kako su se polaznici snašli s pojedinom materijom.

Startupi

Matija Nakić: Kako u krizi privući investitore i velike klijente, a kako veteranski kadar?

U novoj epizodi Netokracija podcasta, o građenju odnosa s investitorima, privlačenju veterana u tim i investicijskoj klimi iz perspektive jednog startupa pričamo sa su-osnivačicom Farseera, Matijom Nakić.

Intervju

Andrea Knez Karačić: Broj godina iskustva ne određuje nečiji senioritet

U seriji intervjua s iskusnim inženjerima domaće IT industrije otkrivamo kako su izgledali njihovi karijerni putovi, kako se postaje senior i ostaje u tijeku s novim tehnologijama, je li bolje specijalizirati se za određenu tehnologiju ili biti generalist i - što bi savjetovali juniorima.

Panel

Je li doktorski studij korak na koji se isplati odvažiti – dok radite?

Ivan, Petar, Tomislav i Goran iz Poslovne inteligencije opisali su nam svoj put do doktorske titule: zašto su upisali doktorski studij, što im je pomoglo kad je bilo najteže te koliko im je na kraju donio znanja koja danas mogu koristiti na poslu.

Dizajn

Zašto (i) Spotify želi postati TikTok?

Spotify je najavio velike promjene unutar aplikacije koje narušavaju korisničko iskustvo samog slušanja glazbe. Zašto se podigla tolika prašina, što nam donose nove funkcionalnosti i hoće li Spotify izgubiti vjerne korisnike?

Digitalni marketing

ChatGPT je novi marketinški mesija. Ili?

Svake godine, a ponekad, ako smo dovoljno dobri, i dva puta godišnje pojavi se novi mesija marketinga koji je došao odagnati apsolutno sve naše marketinške muke, promijeniti svijet marketinga i dati nam odrješenje svih naših marketinških grijeha. Trenutno, po nekima, to je ChatGPT.