Ante Mandić od RSG Capitala kupio udio u Degordianu

Ante Mandić od RSG Capitala kupio udio u Degordianu

Osnivač IN2 i vlasnik INsig2 tako je postao vlasnik otprilike 40 posto jedne od najvećih digitalnih agencija u regiji.

Tvrtka za VC investicije RSG Capital, koja je još 2013. u tadašnji iSTUDIO uložila oko milijun eura, svoj je udio u tvrtki Degordian (jer je iSTUDIO u međuvremenu promijenio ime) prodala Anti Mandiću, osnivaču tvrtke IN2 i vlasniku tvrtke INsig2.

Iz sada već bivšeg suvlasnika Degordiana, RSG Capitala, kažu kako su vrlo ponosni na svoju dugu suradnju s tvrtkom iz Zagreba te da za njih očekuju samo još bolji rast i razvoj uz nove partnere. Jure Mikuž, partner u RSG Capitalu, dodaje:

Vjerujem da je novi partner savršen fit za njih u ovome trenutku i da će pomoći da se u budućnosti izgradi još jača kompanija.

Marina Filipović Marinshe
Jure Mikuž, partner u RSG Capitalu, i Daniel Ackermann, suosnivač Degordiana, o investiciji u ovu agenciju pričali su otvoreno na Netokracijinoj konferenciji RockPaperStartups još 2013. godine.

O novom vlasniku udjela u Degordianu zna se dosta. S IN2 Ante je bio jedna od osoba koje su udarile temelje domaće tehnološke scene još davne 1992. godine. IN2 je poznat kao tvrtka čija su softverska rješenja pokretala mnoge domaće institucije, a 2018. ih je u potpunosti akvizirala tvrtka Constellation Software. Ante je danas vlasnik INsig2, tvrtke iz IN2 Grupe koja nije prodana, kao i nekoliko drugih tvrtki.

Ante Mandić preuzima otprilike 40 posto tvrtke

Što se tiče same prodaje udjela, vrijednost ove transakcije nije obznanjena, ali iz RSG Capitala kažu kako su iznosom jednostavno – zadovoljni. Iz RSG-a također dodaju da su do sada bili vlasnici otprilike 40 posto Degordiana, što bi trebalo značiti da je isti postotak danas u vlasništvu Mandića. Također, Ante Mandić ovom transakcijom postaje vlasnik udjela i u tvrtkama Mediatoolkit te Bornfight.

Udio u Degordianu kupila je tvrtka Softman d.o.o., čiji je vlasnik Ante Mandić, koji pojašnjava kako se radi o tvrtki osnovanoj upravo u svrhu ove transakcije. Na upit što će biti s tom tvrtkom, pojašnjava kako je moguće da bude zatvorena, ali i pripojena nekoj drugoj tvrtki.

Kada je riječ o razlozima zašto se odlučio baš na “ulazak” u Degordian, Ante kaže kako se oni prije svega vežu uz velik potencijal koji ova tvrtka ima:

Degordian smatram izuzetno kvalitetnom i brzorastućom tvrtkom. Već neko vrijeme ga pratim i jako sam zadovoljan smjerom razvoja, mislim da ima odličnih potencijala i za daljnji razvoj. Smatram to dobrom poslovnom prilikom. RSG Capital je odlučio prodati svoj udio u Degordianu, a ja sam tražio dobru priliku za ulaganjem.

Rijetko dobra prilika za ulaganje u Hrvatskoj

Ante naglašava kako je općenito prilika za ulaganjem ovakve vrste u Hrvatskoj malo te da je vrlo zadovoljan što je do ulaganja došlo. Dodaje i kako ne planira biti involviran u operativnom dijelu poslovanja Degordiana i to nije razlog zašto je kupio udio u ovoj tvrtki. Ističe i kako trenutni menadžment tvrtku vrlo dobro vodi te da nema potrebe za promjenama.

Također dodaje kako gotovo da nema preklapanja između IN2, INsig2 i Degordiana, pa samim time neće između ovih tvrtki biti konkurencije, ali hoće suradnje za zajednički boljitak.

Područje u kojem će Ante moći “pogurati” Degordian je svakako iskustvo u IT-ju. Kaže kako vjeruje da svojim poznavanjem IT tržišta može u budućnosti pomoći Degordianu u strateškom dijelu razvoja cijele grupe.

Komentari

  1. ludi panj

    ludi panj

    25. 02. 2020. u 3:31 pm Odgovori

    ja sam postao 100% vlasnik bureka neki dan,
    čisto da napomenem ako Vam je promaklo

    nemorate to staviti pod ekskluzivu, ali mali članak bi bio dovoljan
    šaljem sliku istog na zahtjev

  2. Josip

    Josip

    26. 02. 2020. u 11:28 am Odgovori

    Znači da su se htjeli riješiti udjela, jer koji fond se rješava udjela prije nego je cijena tvrtke narasla ili je napravljen IPO. Obično povećavaju udjele i na kraju kada je firma vrijedna prodaju. Zamislite ulagača u rani Facebook koji bi prodao svoj udjel kada je vrijednost udjela bila 100x manja nego kasnije.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Internet marketing

Kako su OPG-ovci postali najtraženiji ljudi (i zašto je nužno njihovo digitalno opismenjavanje)

U jeku pandemije koronavirusa (COVID-19) zatvorene su i tržnice. Uz zabranu kretanja van mjesta prebivališta, ova mjera navela je brojne OPG-ovce koji su svoje proizvode do jučer nudili na placu da posegnu za nekim drugim kanalima jer voće i povrće bez hladnjače ne može dugo stajati, a plastenici su puni zahvaljujući blagoj zimi i proljetnom suncu koje se pojavilo u par navrata.

Vodič

Kako uspješno raditi od kuće, biti produktivan i ne izgubiti živce?

Ukratko - teško. :) Nekad ćete se doista osjećati neuspješno, bit ćete neproduktivni i gubit ćete živce. Ali ima načina da polako doskočite izazovima, jedan po jedan.

Intervju

Poznati hrvatski rally vozač Juraj Šebalj i bez kacige nastavlja plijeniti pažnju publike

On je višestruki pobjednik rally utrka, a odnedavno ima i novu karijeru - influencersku. Iako je YouTuber bez vlastitog YouTube kanala, Jurja na različitim emisijama prati i po nekoliko desetaka tisuća ljudi.

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

Fil Rouge Capital u doba krize nudi investicije do 10.000 eura

Razvijate li softverska ili hardverska rješenja, a projekt vam je u inkubacijskoj fazi, Fil Rouge Capital nudi investicije do 10 tisuća eura.

Startupi i poslovanje

Bolt pokreće dostavu u 6 gradova Hrvatske; idealnu za isporuku malih paketa unutar jednog sata

Sve je manje putnika u automobilima Bolt vozača, no od danas nadomjestak prometu učinit će dokumenti, namirnice i druge potrepštine koje korisnici požele poslati svojima najbližima ili kolegama s posla.

Internet marketing

Kako su OPG-ovci postali najtraženiji ljudi (i zašto je nužno njihovo digitalno opismenjavanje)

U jeku pandemije koronavirusa (COVID-19) zatvorene su i tržnice. Uz zabranu kretanja van mjesta prebivališta, ova mjera navela je brojne OPG-ovce koji su svoje proizvode do jučer nudili na placu da posegnu za nekim drugim kanalima jer voće i povrće bez hladnjače ne može dugo stajati, a plastenici su puni zahvaljujući blagoj zimi i proljetnom suncu koje se pojavilo u par navrata.

Kultura 2.0

Bruketa&Žinić&Grey i Brigada kao odgovor na krizu pokreću proizvodnju toaletnog papira

Krizna vremena zahtijevaju krizne mjere, a koronavirus nikoga nije ostavio ravnodušnim. Absolut Vodka okrenula se sanitetskom alkoholu, Airbus i Jaguar proizvodnji respiratora, a hrvatske kreativne agencije Bruketa&Žinić&Grey i Brigada - toaletnom papiru!

Kultura 2.0

MUP licencirao tehnologiju Pokemon GO-a za praćenje kršitelja samoizolacije!

U doba krize uzrokovane virusom COVID-19, mnoge institucije okreću se nekonvencionalnim rješenjima za suzbijanje širenja pandemije.

Kultura 2.0

Zbog prisilne digitalizacije gospodarstva i društva u izolaciji, Hrvatska prvi put prvak DESI indeksa!

Europska komisija ove godine odlučila je nešto ranije objaviti Indeks gospodarske i društvene digitalizacije (DESI) za 2020. godinu ne bi li oraspoložila građane Europske unije u ovim tmurnim danima - naime, indeksi država članica EU otišli su značajno u vis, a Hrvatska među njima prednjači!