Ante Mandić od RSG Capitala kupio udio u Degordianu

Ante Mandić od RSG Capitala kupio udio u Degordianu

Osnivač IN2 i vlasnik INsig2 tako je postao vlasnik otprilike 40 posto jedne od najvećih digitalnih agencija u regiji.

Tvrtka za VC investicije RSG Capital, koja je još 2013. u tadašnji iSTUDIO uložila oko milijun eura, svoj je udio u tvrtki Degordian (jer je iSTUDIO u međuvremenu promijenio ime) prodala Anti Mandiću, osnivaču tvrtke IN2 i vlasniku tvrtke INsig2.

Iz sada već bivšeg suvlasnika Degordiana, RSG Capitala, kažu kako su vrlo ponosni na svoju dugu suradnju s tvrtkom iz Zagreba te da za njih očekuju samo još bolji rast i razvoj uz nove partnere. Jure Mikuž, partner u RSG Capitalu, dodaje:

Vjerujem da je novi partner savršen fit za njih u ovome trenutku i da će pomoći da se u budućnosti izgradi još jača kompanija.

Jure Mikuž, partner u RSG Capitalu, i Daniel Ackermann, suosnivač Degordiana, o investiciji u ovu agenciju pričali su otvoreno na Netokracijinoj konferenciji RockPaperStartups još 2013. godine. Marina Filipović Marinshe

O novom vlasniku udjela u Degordianu zna se dosta. S IN2 Ante je bio jedna od osoba koje su udarile temelje domaće tehnološke scene još davne 1992. godine. IN2 je poznat kao tvrtka čija su softverska rješenja pokretala mnoge domaće institucije, a 2018. ih je u potpunosti akvizirala tvrtka Constellation Software. Ante je danas vlasnik INsig2, tvrtke iz IN2 Grupe koja nije prodana, kao i nekoliko drugih tvrtki.

Ante Mandić preuzima otprilike 40 posto tvrtke

Što se tiče same prodaje udjela, vrijednost ove transakcije nije obznanjena, ali iz RSG Capitala kažu kako su iznosom jednostavno – zadovoljni. Iz RSG-a također dodaju da su do sada bili vlasnici otprilike 40 posto Degordiana, što bi trebalo značiti da je isti postotak danas u vlasništvu Mandića. Također, Ante Mandić ovom transakcijom postaje vlasnik udjela i u tvrtkama Mediatoolkit te Bornfight.

Udio u Degordianu kupila je tvrtka Softman d.o.o., čiji je vlasnik Ante Mandić, koji pojašnjava kako se radi o tvrtki osnovanoj upravo u svrhu ove transakcije. Na upit što će biti s tom tvrtkom, pojašnjava kako je moguće da bude zatvorena, ali i pripojena nekoj drugoj tvrtki.

Kada je riječ o razlozima zašto se odlučio baš na “ulazak” u Degordian, Ante kaže kako se oni prije svega vežu uz velik potencijal koji ova tvrtka ima:

Degordian smatram izuzetno kvalitetnom i brzorastućom tvrtkom. Već neko vrijeme ga pratim i jako sam zadovoljan smjerom razvoja, mislim da ima odličnih potencijala i za daljnji razvoj. Smatram to dobrom poslovnom prilikom. RSG Capital je odlučio prodati svoj udio u Degordianu, a ja sam tražio dobru priliku za ulaganjem.

Rijetko dobra prilika za ulaganje u Hrvatskoj

Ante naglašava kako je općenito prilika za ulaganjem ovakve vrste u Hrvatskoj malo te da je vrlo zadovoljan što je do ulaganja došlo. Dodaje i kako ne planira biti involviran u operativnom dijelu poslovanja Degordiana i to nije razlog zašto je kupio udio u ovoj tvrtki. Ističe i kako trenutni menadžment tvrtku vrlo dobro vodi te da nema potrebe za promjenama.

Također dodaje kako gotovo da nema preklapanja između IN2, INsig2 i Degordiana, pa samim time neće između ovih tvrtki biti konkurencije, ali hoće suradnje za zajednički boljitak.

Područje u kojem će Ante moći “pogurati” Degordian je svakako iskustvo u IT-ju. Kaže kako vjeruje da svojim poznavanjem IT tržišta može u budućnosti pomoći Degordianu u strateškom dijelu razvoja cijele grupe.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. ludi panj

    ludi panj

    25. 02. 2020. u 3:31 pm Odgovori

    ja sam postao 100% vlasnik bureka neki dan,
    čisto da napomenem ako Vam je promaklo

    nemorate to staviti pod ekskluzivu, ali mali članak bi bio dovoljan
    šaljem sliku istog na zahtjev

  2. Josip

    Josip

    26. 02. 2020. u 11:28 am Odgovori

    Znači da su se htjeli riješiti udjela, jer koji fond se rješava udjela prije nego je cijena tvrtke narasla ili je napravljen IPO. Obično povećavaju udjele i na kraju kada je firma vrijedna prodaju. Zamislite ulagača u rani Facebook koji bi prodao svoj udjel kada je vrijednost udjela bila 100x manja nego kasnije.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Kolumna

Od Yahooa do ChatGPT-ja: Strategije uspjeha na tražilicama koje vrijede i danas

Neke strategije za pozicioniranje na internetskim tražilicama još funkcioniraju i nakon 10 godina. U ovom povratku u prošlost, prisjećamo se raznih praksi, što se od njih zadržalo, a što ne - te što je novo ušlo u igru...

Tehnologija

Tomislav Tipurić uoči ATD-a: Moramo poraditi na promjeni definicije junior developera

Uoči 18. konferencije Advanced Technology Days porazgovarali smo s osobom zaduženom za program, Tomislavom Tipurićem, o svemu što ne smijete propustiti na samom događaju, a i u svijetu tehnologije posljednjih godina i dana. Naravno, AI je neizostavna tema.

Netokracija Podcast

Ovo je email strategija kojom je Burazin privukao investitore poput direktora Stack Overflowa

U novoj epizodi ulazimo u detalje o: (vjerojatno) najvećoj pre-seed rundi u hrvatski startup; tome kako SAD namjerava kontrolirati AI sustave koji bi mogli napraviti atomsku bombu te zašto osnivača Netokracije Ivana Brezaka Brkana izbacuju iz zagrebačkih kavana?

Što ste propustili

Kolumna

Od Yahooa do ChatGPT-ja: Strategije uspjeha na tražilicama koje vrijede i danas

Neke strategije za pozicioniranje na internetskim tražilicama još funkcioniraju i nakon 10 godina. U ovom povratku u prošlost, prisjećamo se raznih praksi, što se od njih zadržalo, a što ne - te što je novo ušlo u igru...

Novost

Najveća hrvatska luka u Pločama postat će pametna, uz sufinanciranje iz EU od skoro milijun eura

Luka Ploče postat će prva hrvatska pametna luka. Ujedno je ovo jedini projekt iz Hrvatske koji je Europska Komisija odobrila u sklopu fonda 5GSC - od ukupno 14 odobrenih u cijeloj Uniji.

Tvrtke i poslovanje

Bajke u digitalnom svijetu: Pinokio djeci priča o lažnom predstavljanju, a tri praščića o slabim lozinkama

Stotine ljudi podržale su humanitarnu akciju tvrtke Combis i Centra za nestalu i zlostavljanu djecu.

Društvene mreže

Upoznajte Retriever, platformu FER-ovog TakeLaba koja rudari po 30 domaćih web portala

Retriever zagrebačkog TakeLaba može analizirati milijune članaka objavljenih na hrvatskome u posljednjih 20 godina, a sprema se i na iskorak u regiju. 

Tvrtke i poslovanje

Od 1. siječnja država nadzire Wolt, Bolt, Glovo… – što to znači?

Teško je regulirati segment tržišta o kojem nemate konkretnih saznanja, srećom, za tzv. GIG ekonomiju to će se uskoro promijeniti. Više saznajemo u razgovoru s ravnateljom Uprave za rad i zaštitu na radu u Ministarstvu rada, mirovinskoga sustava, obitelji i socijalne skrbi.

Tvrtke i poslovanje

“Infrastruktura kao kod” izazov je s kojim se isplati uhvatiti u koštac, pogotovo za ogromne okoline

Što je sustav veći, to IaC (Infrastructure-as-Code) donosi više prednosti. Kako to izgleda u praksi?