Albert Gajšak otkrio zašto je mentoriranje od Cara vrijednije od njegovih para

Albert Gajšak otkrio zašto je mentoriranje od Cara vrjednije od njegovih para

Mentoriranje nije samo za startupe u akceleratorima, već nam svima može pomoći bilo da smo mentor ili mentorirani kako pokazuje i uspješan primjer osnivača Makerbuina i Infinuma.

Infinumov je Tomislav Car prije nekoliko godina objavio kako je postao investitor u CircuitMess, tvrtku mladog Karlovčanina Alberta Gajšaka koji u novoj epizodi Netokracija Podcasta objašnjava zašto je od tog kapitala puno bilo bitnije Carevo znanje i iskustvo.

Na sličan je način Lemaxova Nataša Kapov Kostovski za vrijeme svog gostovanja na Netokracijinoj Ladies of New Business konferenciji nesebično ponudila svoje vrijeme da mentorira nekoga – i odmah našla kolegicu koja želi da s njom podijeli svoje znanje.

O mentoriranju u tehnološkoj industriji govori se prvenstveno u kontekstu zapošljavanja novih zaposlenika ili strukturiranih mentoriranja poduzetnika u sklopu startup akceleratora i programa poput Seedcampa i akceleracijske faze Fil Rouge Capitala.

Od jedne poznanice sam nedavno čuo kako nije dosad imala profesionalnog mentora stoga želim da prije slušanja ovotjednog podcasta upamtite: Ne morate biti dio nekog strukturiranog mentoriranja kako bi si osigurali osobu koja će s vama podijeliti svoje znanje i iskustvo.

Tko bi vama uopće htio biti mentor?

Nesebično dijeljenje znanja i iskustva kroz meetupove, ali i stručne članke i mentoriranje je nešto što me od samog početka privuklo tehnološkoj industriji. Imao sam čast mentorirati desetke startupa o tome kako komunicirati s medijima u sklopu programa poput Seedcampa, Hubrauma Deutsche Telekoma i Zagrebačkog inkubatora poduzetništva, ali i naći vlastite mentore – mahom iskusne digitalne profesionalce s godinama i desetljećima iskustva. Često u neformalnoj atmosferi u kojoj sam tek kasnije shvatio da su mi postali mentori.

Cilj ove epizode je da naučite kakvi mentori postoje, što mogu ponuditi i kako naći svog mentora ili postati mentor. Upravo je razmjena iskustva u brzorastućoj digitalnoj industriji najbolji način za skaliranje kvalitete cijele industrije, kao i pojedinačnih kultura.

Slušajte nas putem bilo koje aplikacije za podcaste, poput Apple ili Google Podcasta te Spotifya, a ako želite, gledajte nas na YouTubeu, gdje će za koji dan biti i ova epizoda. I javite nam svoje komentare na ovu temu, kao i prijedloge za buduće epizode.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome)
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime (Hrvoje Lončar) ili barem ime i inicijala (Hrvoje L.) te pravu email adresu. Kako koristimo podatke koje tamo ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

    • Mia Biberović

      Mia Biberović

      12. 12. 2019. u 8:40 am Odgovori

      Bok, Denise. Po čemu si zaključio da je ovdje riječ o nekom oglašavanju? Da je riječ o plaćenoj suradnji, to bismo istaknuli, kao što uvijek radimo, ali doista ne znam kako bismo obradili temu mentoriranja bez da navodimo dobre primjere iz industrije.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Tehnologija

Koliko su novi e-Građani – bolji? Evo što kažu hrvatski dizajneri i UX stručnjaci

e-Građani su napokon doživjeli dugo očekivani redizajn pod palicom vladinog vlastitog "startup" tima. Redizajn je kruna dvogodišnjeg rada, kažu. I treba biti s obzirom da je riječ o platformi na kojoj će biti dostupno 87 usluga za građane, a koje bi trebale biti okosnica digitalnog društva. Što su uspjeli poboljšati, na čemu još trebaju raditi - otkrivamo.

Startupi i poslovanje

Imaš li svoje vrijeme za stvaranje? Jer jedan sastanak je dovoljan da ti uništi koncentraciju za cijeli dan!

Maker time. Deep work. Vrijeme za produktivnost i ideje. Zvuči kao ideal za mnoge hrvatske tvrtke, ali želimo li biti učinkoviti i kreativni, moramo si odrediti raspored za stvaranje - bili programer, pisac ili dizajner, radili na daljinu ili u uredu!

Startupi i poslovanje

Povratak u budućnost II: Ovo su 3 stvari koje hrvatska vlada može napraviti za IT industriju!

U prošlom sam nastavku pokazao da nismo iskoristili potencijal koji je drugi val internetskih tehnologija svesrdno nudio - Y2K virus nam očito nije bio dovoljan poguranac, a postoji li šansa da će ovaj novi virus, naš katarzični digitalni transformator Sars-CoV-2, biti jača poluga u rotiranju IT sentimenta?

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

Ante Matijaca: 10 savjeta za dizajnerski uspjeh “preko noći”

U slučaju Ante Matijace, 20 godina i stotine projekata za klijente koji su objavljeni na Behanceu i Dribbbleu znače "uspjeh preko noći".

Startupi i poslovanje

Kako projektima upravljaju stručnjaci iz Microblinka, Fivea, Bornfighta i FER-a?

Što čini dobrog projektnog menadžera, po čemu se prepoznaje uspješan projekt, kako spriječiti nesporazume na vrijeme... saznali smo prošli tjedan na Job Fair Meetupu uz stručnjake vodećih hrvatskih IT tvrtki.

Društvene mreže

Kako zaštititi Facebook stranice, račune i Instagram profile da ih se ne dočepaju prevaranti?

Ella Dvornik ostala je bez Facebook profila, Marina Mamić bez stranice, a Chiarin tanjurić bez sadržaja na Instagramu.

Startupi i poslovanje

“Gotovo 41% ispitanika smatra da njihova poduzeća nemaju utjecaj na prava djece u Hrvatskoj”

U praktično svim segmentima poslovanja ICT tvrtki ima prostora za poboljšanje kad su dječja prava u pitanju, a većina domaćih tvrtki tek treba krenuti tim putem. Donosimo vam nekoliko praktičnih alata i savjeta od samog UNICEF-a.

Novost

Mislav Galler i Nenad Šlibar novi članovi uprave Telemacha

Direktor za tehniku Nenad Šlibar i glavni komercijalni direktor Telemacha Mislav Galler postali su danas članovi uprave domaćeg telekoma.

Kultura 2.0

75% ispitanika nije zadovoljno internom komunikacijom u tvrtki u kojoj radi

Pristigli su rezultati nedavno provedene anketa Jenza, zasebnog digitalnog proizvoda koji razvija Q agency - što su saznali o internoj komunikaciji u hrvatskim tvrtkama?