Kolumna

snapchatsport_1naslovna

2016. u znaku žutog duha

Kako smo u sportu postali ‘opsjednuti’ Snapchatom – više nego Facebookom!

Moram priznati kako mi je trebalo vremena i poticaja kako bih isprobao Snapchat, dugo sam se opirao, ali nakon jednog dana korištenja postao sam ‘opsjednut’ tim duhom – ako ste i vi, možete me popratiti na marijanpalic89! Dok sam na mobitelu (a to je gotovo uvijek – znaju to dobro osobe koje su često oko mene), stalno gledam na Snapchat, sada čak i više nego na Facebook, Twitter i Instagram zajedno. No, zašto?

belikemia_1naslovna1

Kao Šaban. Kao Đole.

Kad kažete: ‘Budi kao Bill’, zapravo mislite: ‘Budi poput mene’

Sigurno vam već ide na živce meme zvani Bill, jer tako to ide kod internetskih fenomena – u jednom nas trenutku nasmijavaju, tjeraju na reakciju, dijelimo ih kapom i šakom, a već u idućem (skoro pa doslovno) trenu dobivamo gotovo pa fizičku reakciju kad ih ugledamo. I tu obično nastupa i njihov kraj. No, zašto je Bill odjednom postao baš toliko popularan, dijeljen, mijenjan pa i lokaliziran? Imam teoriju.

nebojsa_main

Kolumna:

Zbog čega je valuacija ‘early-stage’ tvrtki imaginarna stvar?

Valuacija early-stage startupa postala je stvar o kojoj svi pričaju i jedna od glavnih tema u razgovorima među startupima, investitorima, inkubatorima i na raznoraznim konferencijama koje se bave poduzetništvom. Nerealno velike valuacije na kojima startupi podižu runde financiranja, inflacije valuacija koje proizvode akceleratori, čak i nerealno visoke valuacije tzv. ‘startupa jednoroga’ otišle su toliko daleko da se uvelike priča o balonu koji puknuti u Silicijskoj dolini.

grubnic_1naslovna

Jesmo li mi svi na Instagramu pomalo Marko Grubnić?

U ovom tekstu slijede dva šokantna priznanja. Prvo: već dugo, dugo vremena pratim Marka Grubnića na Instagramu. Volim trash, što ćeš. Drugo: koliko god suludo bilo njegovo fabriciranje događaja i trenutaka na Instagramu, ne mogu se ne zapitati činimo li i sami nešto slično, pomno birajući i uređujući fotografije koje ćemo tamo objaviti? Činim li i sama isto?

Jedan od "alata" koji mogu pomoći pri vizualizaciji ciljeva - rokovnik Acro Goal Achiever.

Jeste li vizualizirali i ispunili svoje ciljeve za 2015. godinu?

Živimo u vremenu u kojem istovremeno imamo svega previše i svega premalo. Imamo previše informacija, previše notifikacija, previše raznih fokusa, toliko da uopće nemamo fokusa, premalo učimo iz svih tih informacija, premalo saznajemo iz notifikacija, premalo smo svjesni. Živimo u vremenu kada nam je cijela globalna baza znanja dostupna gotovo besplatno, a gotovo je ne iskorištavamo. Moramo naučiti upravljati tokovima informacija, jer će inače oni upravljati s nama. Sve nas to dovodi do kraja godine i postavljanja ciljeva.

WooCommerce i poanta kvalitetnih OpenSource projekata

WooCommerce iliti zašto bi hrvatske tvrtke u 2016. trebale prihvatiti otvorene platforme

TL; DR – Nazovimo stvari pravim imenom. Smisao ‘open-source’ projekata je zajednički i distribuirani razvoj određenog autorskog rada, a ne površne prilike za zahvat većeg tržišnog kolača. Ovdje nastojimo prikazati koncepte koji određuju kvalitetan i uspješan ‘open source’ projekt poput Linuxa ili WooComerca, a razdvojiti ih od orkestriranih pokušaja otvaranja korporativnih tehnologija kao što su, primjerice, ‘framework’ ASP.NET ili programski jezik Swift.

lukac-cms

IZRADA WEB RJEŠENJA TEMELJENIH NA CMS-U (2. DIO)

Kako poboljšati i ubrzati proces izrade web rješenja temeljenih na CMS-u?

Nakon što smo se prisjetili kako su se webovi radili prije 10 godina te kako se njihovom razvoju pristupa danas, može se primijetiti kako je napredak golem, ali i da ima još popriličnog prostora za poboljšanje. U ovom ćemo se dijelu baviti upravo time – analizom svega onoga što bismo mogli poboljšati kako bi proces izrade web rješenja temeljenih na CMS-u bio što učinkovitiji.

ivo cms

Izrada web rješenja temeljenih na CMS-u (1. dio)

Kako je proces izrade web rješenja izgledao prije 10 godina – a kako danas?

Izrada web rješenja koja uključuju sustav za upravljanje sadržajem (Content Management System – CMS) multidisciplinaran je i kompleksan proces. Sam proces izrade obično je dugotrajan jer se sastoji od mnogo koraka u koje moraju biti uključeni ljudi različitih profila: od UX dizajnera i dizajnera interakcija preko glavnog urednika sadržaja (eng. content strategist) do backend developera. Sami koraci mogu imati više iteracija dok se ne postigne potrebna razina funkcionalnosti i kvalitete. Promotrimo koji su glavni izazovi i problemi s kojima se susrećemo i razmotrimo neka moguća poboljšanja.

Marko Šantić  i Dino Jurišić, suosnivači GIS Clouda.

Zašto smo u IT firmi odlučili zaposliti kuhara?

Za GIS Cloud, hrana je oduvijek bila ključan faktor. Još 2010., kao startup od 5 ljudi koji je upravo uzeo investiciju Seedcampa, jedna od prvih većih odluka bila je provesti neko vrijeme izvan Hrvatske, prije svega kako bismo okusili inozemnu “startup scenu”. Tako je pala odluka preseliti cijeli tim u London.

igorjavor2

‘Od polja do stola’ uz CRM iliti kako uz hranu slati i informacije

Upravljanje odnosima s kupcima bit će važno kako biste saznali što ljudi žele i kakve navike imaju dok kupuju, a sve što doznate poslužit će i za uređivanje odnosa u poslu kojim se bavite. Kako to izgleda u hrvatskim okvirima? Prednosti sustava za ‘customer relationship management’ približavamo kroz primjer mStarta i njegova matičnog Agrokor koncerna, u kojemu CRM ima važnu ulogu u upravljanju poslovima i odnosima s poslovnim partnerima, a o tome više čitajte u kolumni Igora Javora, mStartovog voditelja CRM projekta.